努力交上轉型發展(zhan)的合(he)格“答卷”

——冀中股份(fen)顯德汪礦煤炭物流中心加快轉型發展側記

“煤(mei)炭(tan)物(wu)流中心(xin)立(li)足(zu)‘大物(wu)流、大服(fu)(fu)務、大市場’的發(fa)展理念，發(fa)揮地理、交通、鐵(tie)路優勢(shi)，創(chuang)新產品特色(se)，立(li)足(zu)煤(mei)炭(tan)市場，克(ke)服(fu)(fu)各種困難，逐步打(da)開(kai)了經營局面，1到8月(yue)份，共完成(cheng)利潤940萬元，交上(shang)了轉(zhuan)型發(fa)展的一份滿(man)意答卷。”這是8月(yue)份經營分(fen)析會上(shang)，在總(zong)結(jie)前八(ba)個月(yue)工作時，顯(xian)(xian)德(de)汪礦(kuang)礦(kuang)長翟玉芳給大家交的家底。面對全年任務目標，顯(xian)(xian)德(de)汪礦(kuang)立(li)足(zu)三年規劃，依托物(wu)流和制修兩(liang)大基地，努力(li)打(da)好轉(zhuan)型發(fa)展的開(kai)局攻堅戰(zhan)，向全礦(kuang)干部職(zhi)工家屬(shu)交上(shang)轉(zhuan)型發(fa)展的合格“答卷”。

邁好第一步

今(jin)年(nian)以來，煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)物流中心按照礦轉型(xing)發(fa)展三年(nian)規劃實(shi)施要求，著手梳理自身轉型(xing)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)勢條(tiao)件，得天獨厚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交通優(you)(you)勢：可匯入(ru)京廣鐵(tie)路(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鐵(tie)路(lu)線，連接(jie)國道、高(gao)速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公路(lu)線；原(yuan)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)客戶基礎：多年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)配煤(mei)(mei)(mei)銷(xiao)(xiao)售(shou)經驗，完(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)配煤(mei)(mei)(mei)系統和煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)經營(ying)銷(xiao)(xiao)售(shou)網絡；敢(gan)闖敢(gan)干(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職工隊(dui)伍(wu)：職工有(you)(you)干(gan)勁(jing)、能創新、敢(gan)嘗試。2018年(nian)，從(cong)出煤(mei)(mei)(mei)售(shou)煤(mei)(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)煤(mei)(mei)(mei)礦到完(wan)全經營(ying)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物流，初嘗轉型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成果，年(nian)累(lei)計(ji)完(wan)成外銷(xiao)(xiao)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)27.86萬噸，完(wan)成銷(xiao)(xiao)售(shou)收入(ru)1.31億元，實(shi)現利潤666萬元，這也給了(le)他(ta)們(men)做好煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)物流，推動轉型(xing)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信心和動力(li)。

前期由于轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)方向的不確(que)定，一(yi)度造成了職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)隊伍思想波動(dong)較大，轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)目標明確(que)以后，顯(xian)德汪礦首(shou)先從(cong)做好職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)思想工(gong)(gong)作如說，把干部職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)干事(shi)創業(ye)的精氣(qi)神凝(ning)聚起來。礦黨委(wei)一(yi)次又一(yi)次的深入基層(ceng)和干部職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)座談，把三年規劃反(fan)復給職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)講(jiang)(jiang)清、講(jiang)(jiang)透，讓職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)看到(dao)盼頭，有了想頭，也有了奔頭，職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)干事(shi)創業(ye)的熱(re)情空前高漲，各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作均取得了較好成績。一(yi)月(yue)份他們完成鐵(tie)路發(fa)(fa)運(yun)26列(lie)，自主銷(xiao)售煤炭7.84萬噸(dun)，鐵(tie)路代發(fa)(fa)2.68萬噸(dun)，經營貿(mao)易煤0.5萬噸(dun)，打(da)響(xiang)了轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)開局(ju)第一(yi)戰。

走穩發展(zhan)路

在轉型(xing)發展的(de)嶄(zhan)新征途上，面(mian)對新任(ren)務、新目標，顯德汪(wang)礦煤炭物(wu)流(liu)中心(xin)調(diao)(diao)計劃(hua)，勤溝通，確(que)保各項(xiang)工(gong)作扎實(shi)推進。為(wei)了保證配(pei)煤、裝(zhuang)(zhuang)車及時(shi)、高效(xiao)，他們每天與鐵路調(diao)(diao)度、市場用戶進行溝通協(xie)調(diao)(diao)，及時(shi)確(que)定銷售目標，據此(ci)制定配(pei)煤、裝(zhuang)(zhuang)車預案，按(an)照每日一列的(de)目標，全(quan)體干部職工(gong)隨時(shi)待(dai)命，保證火車隨到隨裝(zhuang)(zhuang)，做到了煤炭物(wu)流(liu)存(cun)儲、加工(gong)、配(pei)煤、裝(zhuang)(zhuang)車協(xie)調(diao)(diao)開展、同步進行。

春節期間，他(ta)們緊抓市場需求，千方(fang)百計保證煤炭(tan)(tan)供應(ying)工(gong)作，全體(ti)干(gan)部(bu)職工(gong)隨時待命(ming)做(zuo)好裝(zhuang)車(che)準備，2月1日(ri)(ri)至10日(ri)(ri)，日(ri)(ri)均火車(che)裝(zhuang)車(che)40節車(che)皮，共發運煤炭(tan)(tan)26000余(yu)噸(dun)。一(yi)季度，他(ta)們實現了(le)鐵路(lu)總發運69列，自(zi)主銷(xiao)售煤炭(tan)(tan)24.85萬噸(dun)，實現了(le)三年規劃的開門紅(hong)。一(yi)項項成績的取得，也給了(le)他(ta)們做(zuo)好轉型(xing)發展的信(xin)心(xin)和干(gan)勁。

二季度(du)是煤(mei)炭銷售市(shi)場(chang)淡(dan)季，推動項(xiang)目發展十分(fen)受限。為了保(bao)證各(ge)項(xiang)任務指標(biao)的順利完成，他們制定詳(xiang)細的市(shi)場(chang)計劃(hua)和銷售策略(lve)，圍繞市(shi)場(chang)變(bian)化，積極(ji)聯絡客(ke)戶，保(bao)障(zhang)了安(an)陽電廠路運、沙河(he)及南和電廠地銷。此外，他們還(huan)經過積極(ji)協商溝通，成功把握住沙河(he)電廠鐵路開通的機會(hui)，確保(bao)了每天(tian)1-2列的火車發運能(neng)力，降低淡(dan)季影響，拓展了煤(mei)炭物(wu)流的市(shi)場(chang)空(kong)間。

另外，他們(men)還從降本增效(xiao)入手，拓寬效(xiao)益(yi)空間。加大對材料的回收復用，重點加強對皮帶托輥、鏟車管路(lu)、螺(luo)帽等材料的回收再利用，對開關(guan)控(kong)制柜(ju)拆下(xia)來的舊(jiu)零件、回收的舊(jiu)管路(lu)集(ji)中再維護使用。同時，以質量標準(zhun)化建(jian)設(she)為抓(zhua)手，對生產現(xian)場進(jin)行標準(zhun)化治理，狠(hen)抓(zhua)材料亂扔、亂放(fang)現(xian)象(xiang)及崗位定置(zhi)化管理，制定詳細的考(kao)(kao)核細則，一旦發現(xian)問題，依照考(kao)(kao)核細則進(jin)行處置(zhi)，用實際行動向浪費說“不”。嚴格(ge)的管理措施也帶來了明顯的成(cheng)(cheng)效(xiao)，1至8月份，他們(men)共計完(wan)成(cheng)(cheng)利潤(run)940萬元，并以扎實的成(cheng)(cheng)績向著全年目標邁進(jin)。

加快前行(xing)速

顯(xian)德汪礦煤(mei)炭物(wu)流中心要支撐起全礦轉型發展的大局，僅(jin)僅(jin)依靠(kao)原來(lai)的基礎(chu)建設還(huan)遠遠不夠。當前，一期工程(cheng)在原煤(mei)廠的基礎(chu)上(shang)，棚化改造(zao)通過(guo)環保(bao)驗收，利用(yong)鐵(tie)路優勢，開展配(pei)煤(mei)及代運(yun)代儲業務(wu)。鐵(tie)路顯(xian)1道、顯(xian)2道兩條(tiao)煤(mei)炭物(wu)流裝車能(neng)力大幅提(ti)高，鐵(tie)路運(yun)量達到(dao)100萬噸/年以上(shang)。

隨(sui)著經(jing)(jing)營規(gui)模的(de)(de)不(bu)斷擴(kuo)(kuo)大(da)(da)和(he)(he)“公轉(zhuan)鐵”形勢的(de)(de)需(xu)(xu)要，目(mu)(mu)前，一(yi)期(qi)場地(di)和(he)(he)能(neng)(neng)力(li)已滿足不(bu)了轉(zhuan)型發(fa)展的(de)(de)需(xu)(xu)求，二(er)期(qi)工程建(jian)設緊急啟(qi)動。在公司領導及相關(guan)部室的(de)(de)大(da)(da)力(li)支(zhi)持下，他(ta)們迅(xun)速完成(cheng)原電廠資產清(qing)查盤點、資產報廢(fei)審(shen)批程序、電廠拆(chai)除費用(yong)測算、項目(mu)(mu)可(ke)行(xing)性研究報告(gao)等準備工作(zuo)(zuo)，目(mu)(mu)前，原電廠地(di)面附著物(wu)拆(chai)除工作(zuo)(zuo)已基(ji)本結束，二(er)期(qi)廠房建(jian)設正(zheng)在積極(ji)(ji)籌備中(zhong)(zhong)。據(ju)悉，物(wu)流(liu)二(er)期(qi)擴(kuo)(kuo)建(jian)工程將(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)利(li)用(yong)鐵路顯(xian)3道、顯(xian)4道裝車，經(jing)(jing)過建(jian)設改造，裝車能(neng)(neng)力(li)將(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)達到200萬噸/年以上。二(er)期(qi)工程完成(cheng)后，四條裝車線可(ke)同(tong)(tong)時運作(zuo)(zuo)，每天可(ke)完成(cheng)3-4列(lie)裝車任(ren)務，裝車能(neng)(neng)力(li)大(da)(da)幅提(ti)高(gao)，顯(xian)德汪礦也將(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)為沙午線運量最大(da)(da)的(de)(de)轉(zhuan)運基(ji)地(di)，煤(mei)炭物(wu)流(liu)基(ji)地(di)將(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)初(chu)具(ju)規(gui)模，為全面推動轉(zhuan)型發(fa)展目(mu)(mu)標的(de)(de)高(gao)質量運轉(zhuan)堅實的(de)(de)基(ji)礎(chu)。同(tong)(tong)時，他(ta)們還以煤(mei)炭物(wu)流(liu)中(zhong)(zhong)心為切入點，不(bu)斷加大(da)(da)河(he)北(bei)省煤(mei)炭應急保障儲(chu)運中(zhong)(zhong)心的(de)(de)跑辦力(li)度，努力(li)將(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)煤(mei)炭物(wu)流(liu)中(zhong)(zhong)心打造成(cheng)股(gu)份公司的(de)(de)物(wu)流(liu)基(ji)地(di)，成(cheng)長為顯(xian)德汪礦轉(zhuan)型發(fa)展的(de)(de)重(zhong)要一(yi)極(ji)(ji)。

現在(zai)的(de)煤炭物流(liu)中心，正在(zai)如火如荼地(di)開展“上標準(zhun)(zhun)崗干標準(zhun)(zhun)活”競賽活動，全力(li)決(jue)戰決(jue)勝(sheng)四季度(du)(du)。為了保證(zheng)全年任務目標，他們(men)樹立以標準(zhun)(zhun)筑根(gen)基，以質量求生存(cun)，以信譽(yu)立市(shi)場(chang)的(de)發展理(li)念(nian)，集中精銳力(li)量，補短(duan)板、盯進(jin)度(du)(du)、抓攻堅(jian)，以強有力(li)的(de)工(gong)作作風，為全面決(jue)戰決(jue)勝(sheng)后四個月提供強大(da)合力(li)。他們(men)深刻對照(zhao)公司及礦四季度(du)(du)工(gong)作會(hui)精神，對照(zhao)主題教育總(zong)體要求，堅(jian)決(jue)克服(fu)“動力(li)不足(zu)”、“不敢擔當(dang)”等問題，大(da)刀闊斧辟好前行路(lu)。

立鴻鵠志，做奮(fen)斗(dou)者。三年(nian)規劃(hua)，轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)，他們有(you)信心(xin)、有(you)決心(xin)、有(you)能力，全(quan)力決勝全(quan)年(nian)發(fa)展(zhan)目標，全(quan)面(mian)打造股份公司(si)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)的標桿單位，全(quan)面(mian)譜寫顯德汪礦轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)的新(xin)篇章。

（李瑞紅  樊亞輝）