冀中能源張(zhang)礦集團“三亮(liang)(liang)工程(cheng)”擦亮(liang)(liang)黨建品牌(pai)

張礦集團(tuan)圍(wei)繞“抓(zhua)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)就是抓(zhua)發展”的總體要求，始終把堅持黨(dang)的領導、加強(qiang)黨(dang)的建(jian)(jian)(jian)設(she)作為企(qi)業(ye)的“根”和(he)“魂”，以(yi)推(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)品牌(pai)建(jian)(jian)(jian)設(she)為抓(zhua)手，強(qiang)功能、抓(zhua)基本、補(bu)短(duan)板(ban)、重創(chuang)新，真正將(jiang)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)資源(yuan)轉(zhuan)化(hua)為發展資源(yuan)，將(jiang)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)活力轉(zhuan)化(hua)成發展動力，推(tui)(tui)(tui)動企(qi)業(ye)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工作由(you)重點突破向全面提升(sheng)扎實推(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)。

“點亮”初心承諾(nuo)。該集團堅(jian)持問(wen)題導向(xiang)和目標(biao)導向(xiang)相統(tong)一，把中心工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重點、難點作(zuo)(zuo)為黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)創新點、突破點，做到(dao)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)與企業(ye)中心工(gong)作(zuo)(zuo)同(tong)(tong)安(an)排、同(tong)(tong)部(bu)署(shu)、同(tong)(tong)考核(he)。集團所(suo)屬124個基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)組織(zhi)全部(bu)完成換(huan)屆工(gong)作(zuo)(zuo)，做到(dao)了應換(huan)盡換(huan)；規(gui)范(fan)基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)組織(zhi)設置，做到(dao)了應設盡設，實現了黨(dang)組織(zhi)設置全覆蓋；圍繞安(an)全生產、經營管(guan)理、和諧穩定，大(da)力(li)推進“13453”黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)體系向(xiang)基(ji)(ji)層(ceng)拓展(zhan)延伸，全面推行“黨(dang)政(zheng)一體化(hua)雙百分績效考核(he)”，扎實開(kai)展(zhan)“六基(ji)(ji)兩化(hua)”黨(dang)支部(bu)創建(jian)(jian)(jian)，8個黨(dang)員先鋒(feng)模范(fan)崗獲(huo)得(de)省國資委黨(dang)委的(de)表彰。

“明亮”黨(dang)員身(shen)份(fen)。針對新(xin)時期員工思(si)想的(de)多元(yuan)化、利益訴求的(de)個(ge)性化特點(dian)，總結新(xin)方法(fa)、提煉新(xin)經(jing)驗，落實思(si)想引導、形勢宣(xuan)貫(guan)、矛盾(dun)化解(jie)、提升管理(li)水平。黨(dang)員干部亮身(shen)份(fen)、講(jiang)(jiang)擔當、做(zuo)表(biao)率。在“不(bu)忘初心(xin)、牢記使命(ming)”主題教育活動中，領導班(ban)子成員帶頭講(jiang)(jiang)黨(dang)課11次，到18個(ge)基(ji)層(ceng)礦廠調研走訪(fang)，形成高質量(liang)調研報告11篇，梳理(li)查(cha)找問題68個(ge)并全(quan)部完成整改，特別(bie)是通(tong)過(guo)強(qiang)化“十項專項整治”，一批(pi)影響企業(ye)改革發展(zhan)的(de)瓶頸問題和職工群(qun)眾(zhong)反映的(de)痛點(dian)、堵(du)點(dian)問題得到了(le)解(jie)決(jue)。同(tong)時，通(tong)過(guo)開展(zhan)形勢任務集(ji)中宣(xuan)講(jiang)(jiang)、“奮斗足跡”故事(shi)會(hui)、“幸福張(zhang)礦”大討論、“一理(li)念(nian)三精神(shen)”征集(ji)活動，使“三步走”發展(zhan)戰略和發展(zhan)愿景深入人心(xin)，增強(qiang)了(le)黨(dang)員群(qun)眾(zhong)的(de)歸屬感(gan)、責任感(gan)、使命(ming)感(gan)，形成了(le)上下同(tong)心(xin)、思(si)想同(tong)欲、凝心(xin)聚力、干事(shi)創業(ye)的(de)良好氛(fen)圍。

“閃亮”組(zu)織(zhi)(zhi)陣地(di)。該集(ji)團以(yi)“把方(fang)向、管(guan)大(da)局、保落實”為要求，按照黨(dang)(dang)(dang)(dang)委發(fa)揮作(zuo)用組(zu)織(zhi)(zhi)化、制度(du)(du)化、具體(ti)化要求，在(zai)全面實現(xian)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)進(jin)(jin)章程(cheng)“應進(jin)(jin)必進(jin)(jin)”基礎上，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步健全制度(du)(du)和(he)(he)機制，保證和(he)(he)落實黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)各項權利(li)。深入(ru)落實《關(guan)于(yu)推(tui)動黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領導融入(ru)公司治理(li)向基層延伸的(de)(de)若干措(cuo)施》，推(tui)動“雙(shuang)向進(jin)(jin)入(ru)、交叉任職”領導體(ti)制、黨(dang)(dang)(dang)(dang)委參與重大(da)決策制度(du)(du)向基層礦廠延伸。以(yi)提升組(zu)織(zhi)(zhi)力(li)為重點，以(yi)“樹(shu)品牌(pai)，高質量推(tui)進(jin)(jin)”為主題，持續(xu)開展“六基兩化”示范黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部創建(jian)(jian)活動，確保基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部達標率100%，創優率在(zai)50％以(yi)上，塑造了黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)標桿管(guan)理(li)、“黨(dang)(dang)(dang)(dang)小(xiao)組(zu)+班組(zu)”雙(shuang)細胞工(gong)程(cheng)等一(yi)(yi)大(da)批有特色(se)、接地(di)氣的(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)品牌(pai)，提升企(qi)業(ye)美譽度(du)(du)和(he)(he)競(jing)爭力(li)，激(ji)活了黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)凝聚(ju)力(li)、戰斗力(li)、創新力(li)。

（張礦集團宣傳(chuan)部  金(jin)軍）