黨建引(yin)領促發展

——邯礦集(ji)團云駕嶺礦黨建工作與生產經(jing)營相融互(hu)促

　　黨(dang)建工作(zuo)(zuo)要跳(tiao)出固有模(mo)式(shi)創新創效，堅持虛功實做凝聚合力(li)，與生產經營工作(zuo)(zuo)深度融合，跑好黨(dang)建工作(zuo)(zuo)“最先一(yi)公里”。

　　面(mian)對(dui)嚴峻(jun)的市場形勢，邯礦集團云駕嶺礦黨(dang)委始終從戰略高(gao)度，堅持(chi)把黨(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)與生(sheng)產(chan)經(jing)營管理(li)一體化同(tong)步推進，實現同(tong)頻共振，相融相促(cu)，讓黨(dang)旗飄揚在生(sheng)產(chan)經(jing)營工(gong)作(zuo)(zuo)的最(zui)前沿，開創(chuang)黨(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)新局面(mian)。

黨(dang)委把方向 嵌入生產中心

　　該礦(kuang)黨委堅(jian)持把(ba)(ba)黨建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)融(rong)入(ru)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)管(guan)理，探(tan)索構(gou)建(jian)(jian)(jian)雙入(ru)三評(ping)雙創(chuang)(chuang)“232”黨建(jian)(jian)(jian)考評(ping)體系。著(zhu)力(li)(li)(li)(li)把(ba)(ba)黨組(zu)織(zhi)嵌入(ru)企(qi)業(ye)治理結構(gou)各環(huan)節(jie)，明(ming)(ming)確黨委會職責、決(jue)策事項、議事程序(xu)，發(fa)揮黨組(zu)織(zhi)把(ba)(ba)方向、管(guan)大(da)局(ju)、保(bao)落(luo)實(shi)作(zuo)(zuo)(zuo)用；著(zhu)力(li)(li)(li)(li)把(ba)(ba)黨建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)融(rong)入(ru)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)全(quan)過程，明(ming)(ming)確黨組(zu)織(zhi)在決(jue)策、執(zhi)行、監督等環(huan)節(jie)的(de)權責和工作(zuo)(zuo)(zuo)方式，促(cu)(cu)進(jin)黨建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)與(yu)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)融(rong)為一體、同頻共振；著(zhu)力(li)(li)(li)(li)強化(hua)(hua)黨委自評(ping)、深化(hua)(hua)黨支部考評(ping)、實(shi)化(hua)(hua)黨員(yuan)測(ce)評(ping)，實(shi)現(xian)黨組(zu)織(zhi)建(jian)(jian)(jian)設“全(quan)覆(fu)蓋、無死角、零容忍、重激勵(li)、強引(yin)領”；著(zhu)力(li)(li)(li)(li)與(yu)時俱(ju)進(jin)、銳意變革，打(da)破傳統思維模式，實(shi)施(shi)理念創(chuang)(chuang)新(xin)、機制創(chuang)(chuang)新(xin)、手(shou)段(duan)創(chuang)(chuang)新(xin)、載體創(chuang)(chuang)新(xin)；著(zhu)力(li)(li)(li)(li)服務生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)不偏離，把(ba)(ba)提(ti)高效益(yi)(yi)作(zuo)(zuo)(zuo)為出發(fa)點(dian)和落(luo)腳點(dian)，開展形式多樣創(chuang)(chuang)效活動，促(cu)(cu)進(jin)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)效益(yi)(yi)穩步提(ti)升。

　　在(zai)實際工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，該礦黨(dang)(dang)(dang)(dang)委實施了“黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)+安全(quan)生產”、“黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)+降(jiang)本增效”、“黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)+成本管控(kong)”三項工(gong)程，把黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)融入礦井(jing)發展(zhan)各方面(mian)、全(quan)過程，實現了黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)與中心(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的同頻共(gong)振、良性(xing)互動(dong)、共(gong)同提升。與此同時，重點加(jia)強形(xing)勢(shi)任務教育、安全(quan)宣傳教育、基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)創新、作(zuo)(zuo)(zuo)風建(jian)(jian)設、和諧礦井(jing)建(jian)(jian)設等工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，多方位發揮好(hao)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織凝心(xin)聚力作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，以黨(dang)(dang)(dang)(dang)的建(jian)(jian)設高質(zhi)量(liang)(liang)推(tui)進礦井(jing)發展(zhan)高質(zhi)量(liang)(liang)。

支部(bu)重落實  緊(jin)盯生產目標

　　該(gai)礦(kuang)黨(dang)委堅(jian)持“黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作一切到(dao)(dao)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)”鮮明(ming)導(dao)向，到(dao)(dao)年(nian)底支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)達(da)標(biao)率100%，紅旗(qi)黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)達(da)到(dao)(dao)80%，爭(zheng)創邯礦(kuang)標(biao)桿(gan)、冀中一流黨(dang)組織。根據(ju)各個支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)情(qing)況，采取“差異(yi)化”管理方式(shi)。實(shi)施黨(dang)建(jian)(jian)指(zhi)導(dao)員(yuan)(yuan)聯(lian)系制度，將領導(dao)班子成員(yuan)(yuan)及17名(ming)黨(dang)建(jian)(jian)聯(lian)系員(yuan)(yuan)劃分至17個黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)，通過及時了解新(xin)情(qing)況、解決(jue)新(xin)問(wen)題(ti)、推(tui)廣新(xin)經驗，促進基層(ceng)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作落實(shi)，確保黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)作提(ti)檔升級，使支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)建(jian)(jian)設(she)從“有”到(dao)(dao)規范、從規范到(dao)(dao)“過硬”。

　　“一(yi)個(ge)(ge)支部一(yi)個(ge)(ge)品牌(pai)”。基層17個(ge)(ge)黨(dang)支部，各有側(ce)重，盯緊(jin)生產(chan)(chan)經(jing)營目標不(bu)放松，抓落(luo)實，讓戰斗堡(bao)壘作用在生產(chan)(chan)一(yi)線充(chong)分彰顯。

　　運(yun)輸區(qu)(qu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部成(cheng)立了(le)以“保障安(an)全運(yun)輸，確(que)保生產供給”為(wei)(wei)(wei)目標(biao)的(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員突擊隊(dui)，1月份通過支(zhi)部征(zheng)集合(he)理化建(jian)議，用580米(mi)的(de)(de)廢舊瓦斯抽放管改造為(wei)(wei)(wei)排水管，節約(yue)了(le)材料費5萬(wan)余元。機電(dian)區(qu)(qu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部率(lv)先(xian)設置了(le)副(fu)井口和中(zhong)央變電(dian)所等兩個黨(dang)(dang)(dang)(dang)員安(an)全示范(fan)區(qu)(qu)，黨(dang)(dang)(dang)(dang)員率(lv)先(xian)垂范(fan)，積極作為(wei)(wei)(wei)，自(zi)去(qu)年(nian)5月份以來兩個黨(dang)(dang)(dang)(dang)員安(an)全示范(fan)區(qu)(qu)沒有(you)發(fa)生一起“三違”和工傷事故；培養技(ji)術型(xing)人才，先(xian)后完成(cheng)了(le)西風(feng)井主風(feng)機的(de)(de)轉子安(an)裝，精(jing)(jing)確(que)率(lv)達到千分之二；自(zi)主研發(fa)的(de)(de)煤場和洗煤廠自(zi)動洗車裝置，節約(yue)資(zi)金40余萬(wan)元。通風(feng)區(qu)(qu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部通過打造“學習型(xing)、服務型(xing)、創新型(xing)、廉潔(jie)型(xing)、精(jing)(jing)細型(xing)”五型(xing)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部，推進(jin)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)與中(zhong)心工作的(de)(de)深度融(rong)合(he)。掘(jue)(jue)進(jin)區(qu)(qu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部抽調黨(dang)(dang)(dang)(dang)員骨干及(ji)精(jing)(jing)兵強將，組建(jian)精(jing)(jing)干隊(dui)伍，在12112工作面創出了(le)大(da)斷面掘(jue)(jue)進(jin)每(mei)天9米(mi)，折合(he)日(ri)進(jin)尺18米(mi)，最(zui)高日(ri)進(jin)尺19米(mi)的(de)(de)最(zui)好水平。

黨員強(qiang)執(zhi)行 崗位建(jian)功立業

　　“充分發揮黨(dang)員的先(xian)鋒模范(fan)作用，平常(chang)時(shi)候看得出來，關鍵時(shi)刻頂(ding)得起來、危急(ji)關頭豁得出來。”在各個崗(gang)位、生產(chan)一(yi)線，黨(dang)員的身份和作用被擺在了(le)突出的位置，一(yi)名黨(dang)員就是一(yi)面旗幟(zhi)。

　　該礦黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)干部(bu)在(zai)安(an)全(quan)生產經(jing)營工(gong)作中，以“形象樹起來(lai)、身份(fen)亮(liang)起來(lai)、責任擔起來(lai)”為重(zhong)點，大力(li)開展“一名黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)一面旗幟”、“黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)身邊無事故，我是黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)我安(an)全(quan)”、“戴黨(dang)(dang)徽、亮(liang)身份(fen)、見行動”等系列活動，依(yi)托(tuo)“亮(liang)身份(fen)、亮(liang)承諾、揚(yang)新風帆、樹新形象”積分活動，做(zuo)到了重(zhong)要崗位有黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)、困難(nan)面前有黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)、突擊攻關(guan)有黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)，有力(li)推動了礦井(jing)高效運行。

　　廣(guang)大(da)黨(dang)員奮戰(zhan)在抗“疫(yi)”一線(xian)，投(tou)身于安全生產，忙(mang)碌在銷售(shou)前沿，攻克了(le)技術難題，活躍在地(di)面車間……

“要(yao)把黨(dang)的政治優勢和組(zu)織(zhi)優勢延伸到(dao)礦(kuang)井(jing)的各個方面，為礦(kuang)井(jing)的安全生(sheng)產保駕護航。”今年(nian)以(yi)來(lai)，該礦(kuang)黨(dang)員干部用實際行動落實礦(kuang)黨(dang)委提出(chu)的這一要(yao)求，無論是緊張有(you)序(xu)的機關部室，還是熱(re)火朝天的生(sheng)產一線，處(chu)處(chu)都(dou)有(you)黨(dang)旗飄(piao)揚，處(chu)處(chu)都(dou)有(you)黨(dang)徽閃亮，黨(dang)員的先鋒模(mo)范作用得到(dao)充分體現，叫響了(le)黨(dang)員聲音，展示(shi)了(le)黨(dang)員形象。

（邯礦集(ji)團云駕嶺礦　高改花、李選）