冀(ji)中能源峰(feng)峰(feng)集團大(da)淑村礦(kuang)黨委不斷創新黨建(jian)工作(zuo)方式(shi)方法

下(xia)半年(nian)以來，冀中能源峰(feng)峰(feng)集團大淑村礦黨(dang)委積極推動“13453”黨(dang)建工作(zuo)體系落(luo)(luo)實(shi)落(luo)(luo)地(di)，不斷創新黨(dang)建工作(zuo)方(fang)式(shi)方(fang)法，深入實(shi)施黨(dang)建“六大工程”，筑牢黨(dang)建根(gen)基，打(da)造“紅色引擎(qing)”，為全(quan)年(nian)各項工作(zuo)目標任務完成提供保障。

該礦黨(dang)(dang)委(wei)緊密結合自身(shen)工(gong)作(zuo)實(shi)際，持續強(qiang)化黨(dang)(dang)建KPI項目考(kao)(kao)核(he)(he)，加大對黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)的KPI考(kao)(kao)核(he)(he)力(li)度(du)(du)，規范(fan)考(kao)(kao)核(he)(he)標準，進一步壓(ya)緊壓(ya)實(shi)黨(dang)(dang)建責任，促進各支部黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)整體(ti)(ti)上(shang)臺階。深入開展“五(wu)講五(wu)比”當先鋒、“黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)項目化管理”等活動，把黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)成效轉(zhuan)化為推(tui)動礦井高(gao)質量發(fa)展的活力(li)和競爭力(li)，采取月度(du)(du)考(kao)(kao)核(he)(he)、季度(du)(du)評比、年度(du)(du)總(zong)評的考(kao)(kao)核(he)(he)方(fang)式，提升黨(dang)(dang)群部門工(gong)作(zuo)效率，不斷(duan)提高(gao)黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)水平。

該礦黨(dang)(dang)委(wei)認真貫徹落實《中國共產(chan)黨(dang)(dang)國有企業基(ji)層組織工作(zuo)條例(試行)》，堅持用好《黨(dang)(dang)支部(bu)工作(zuo)手冊》，突出政治學習和政治教育(yu)(yu)，使黨(dang)(dang)的組織生活(huo)真正嚴起來(lai)、實起來(lai)、規(gui)范起來(lai)。對照示范型(xing)黨(dang)(dang)委(wei)、標(biao)桿型(xing)支部(bu)創(chuang)建(jian)標(biao)準(zhun)，深化(hua)(hua)“六基(ji)兩化(hua)(hua)”建(jian)設、“三會一(yi)課”制(zhi)度落實、“標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)黨(dang)(dang)支部(bu)”創(chuang)建(jian)、“一(yi)支部(bu)一(yi)品牌(pai)”培育(yu)(yu)等，不(bu)斷增強黨(dang)(dang)支部(bu)服務中心、服務大局的針對性(xing)和實效性(xing)。

該礦黨委扎實開展(zhan)“百(bai)名黨員(yuan)破百(bai)題(ti)(ti)”活動，引導黨員(yuan)“亮(liang)底色、拼成(cheng)色”，各支部每月報送2個(ge)以(yi)上攻(gong)關(guan)課(ke)題(ti)(ti)，每季(ji)度(du)組(zu)織1次破題(ti)(ti)成(cheng)果(guo)推(tui)(tui)介(jie)會(hui)，擇優推(tui)(tui)介(jie)成(cheng)果(guo)項目不少(shao)于20項；結(jie)合(he)“雙培”“雙育”、志愿服務等活動，提(ti)升黨員(yuan)服務意識，發揮先(xian)鋒模范(fan)帶頭作(zuo)用，選(xuan)樹百(bai)名“先(xian)鋒黨員(yuan)”；抓好崗位(wei)帶頭示范(fan)，將“示范(fan)崗、責(ze)任區”創建活動與中心工作(zuo)相(xiang)融(rong)合(he)，制定目標(biao)承諾、亮(liang)出黨員(yuan)身份、規(gui)范(fan)活動組(zu)織，選(xuan)樹出5個(ge)示范(fan)崗、3個(ge)責(ze)任區，調(diao)動廣大黨員(yuan)崗位(wei)奉獻(xian)的積極(ji)性。

該礦黨委(wei)全力構建人(ren)才培(pei)(pei)養(yang)體系，推行(xing)“學+練(lian)”培(pei)(pei)訓(xun)模(mo)式(shi)，組織5期(qi)“管(guan)技人(ren)員素(su)質(zhi)提(ti)(ti)升大講堂”、10期(qi)“政工(gong)(gong)干部素(su)質(zhi)提(ti)(ti)升培(pei)(pei)訓(xun)班”，堅(jian)持內外(wai)培(pei)(pei)訓(xun)相結合、日常(chang)培(pei)(pei)訓(xun)不(bu)斷線，實現(xian)素(su)養(yang)教育和實操技能雙(shuang)提(ti)(ti)升。做好兩級“中(zhong)青年拔尖人(ren)才”的(de)(de)述職(zhi)、考評工(gong)(gong)作(zuo)，以及“復合型政工(gong)(gong)人(ren)才”的(de)(de)培(pei)(pei)養(yang)、管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)，扎(zha)實開展“導師帶徒”活(huo)動，通過為優秀人(ren)才提(ti)(ti)供平臺，充分發揮示范(fan)引領、傳幫帶作(zuo)用，調動各(ge)類(lei)人(ren)才的(de)(de)積(ji)極性(xing)、創(chuang)造性(xing)。

（峰峰集(ji)團大淑村礦  馬文強）