冀中(zhong)能源邯礦集團運銷分公司：布(bu)局新(xin)業務打(da)造增(zeng)長點(dian)

面(mian)對“后(hou)疫情時(shi)代”帶來的物(wu)流貿易行(xing)業(ye)(ye)不(bu)確定因素增(zeng)多的實際，邯礦(kuang)集團運銷分公司未雨綢繆，積極(ji)布局新業(ye)(ye)務，打造增(zeng)長點，從“危”中(zhong)找(zhao)先(xian)“機”，為企業(ye)(ye)積蓄發展后(hou)勁。

建設“三大基(ji)地(di)”，完善產業供(gong)應鏈條。借力公轉鐵政策(ce)，依(yi)托康城礦(kuang)、陶(tao)一礦(kuang)、陶(tao)二礦(kuang)鐵路專用線(xian)及(ji)閑置場(chang)地(di)，以武安地(di)區鋼(gang)材銷售為主(zhu)要(yao)(yao)貨源供應地(di)、山(shan)(shan)東博興(xing)下游鋼(gang)鐵產(chan)業集群(qun)為主(zhu)要(yao)(yao)銷售地(di)，整合行業優(you)(you)質資源，打造(zao)鋼(gang)材貿(mao)易(yi)供應鏈(lian)金融，構(gou)建“一園四區”物流(liu)新格局(ju)。發(fa)揮自身管理、人才、技(ji)術、市場(chang)等(deng)優(you)(you)勢，依(yi)托山(shan)(shan)西(xi)(xi)金地(di)赤峪(yu)煤(mei)礦(kuang)和(he)冀中能源山(shan)(shan)西(xi)(xi)所(suo)屬(shu)煤(mei)礦(kuang)等(deng)穩(wen)固的原煤(mei)供應渠道，建設(she)山(shan)(shan)西(xi)(xi)文水(shui)、孝義洗煤(mei)廠“焦(jiao)煤(mei)基地(di)”，培育“赤峪(yu)焦(jiao)煤(mei)”品牌，打造(zao)煤(mei)焦(jiao)供應鏈(lian)。

轉換新舊動能(neng)，構建實體物流(liu)貿易體系。積極推動新(xin)產(chan)業(ye)、新(xin)業(ye)態、新(xin)項目。與中(zhong)信(xin)梧桐(tong)港、新(xin)興鑄管等(deng)企(qi)業(ye)合作，借勢共享經濟，深度整合鐵(tie)合金產(chan)供需資源，推行(xing)線(xian)上(shang)線(xian)下融合，打造(zao)鐵(tie)合金云倉儲業(ye)務鏈條，培育經濟發展新(xin)引(yin)擎(qing)。攜手金隅鼎鑫，穩步推進(jin)水泥銷售代理、煤矸石和煤炭(tan)供應等(deng)，實(shi)現攜手發展、互利(li)共贏。

著力向海經(jing)(jing)濟，打造(zao)國(guo)際貿易經(jing)(jing)濟體系。以策(ce)克口岸為基(ji)地(di)，融入國(guo)家“一帶一路(lu)”發(fa)展(zhan)規(gui)劃，著(zhu)力推(tui)進蒙古國(guo)煤炭、螢石等進出口業(ye)務。發(fa)揮日照港(gang)地(di)域優勢，穩步推(tui)進沿海港(gang)口焦煤、鐵礦(kuang)石、冷凍(dong)牛肉等，使向海經濟(ji)輻(fu)射東南(nan)亞國(guo)家和地(di)區。積極跟進新業(ye)態模式，探索基(ji)差交易、套期保值等業(ye)務，使傳(chuan)統業(ye)務和新業(ye)態兩翼(yi)齊飛、互(hu)促互(hu)進。

（邯礦集團運銷分公(gong)司(si)    于海軍）