——冀中(zhong)能源集團2019高(gao)質量發(fa)展精彩(cai)回眸(mou)之五
2019年是冀中(zhong)能源集(ji)團攻堅克難、爬(pa)坡過坎的關鍵年，公司以打(da)造(zao)國企高(gao)質量發展新樣板為(wei)目(mu)標，全力穩增長、防風(feng)險(xian)、保(bao)民(min)生、守(shou)底線(xian)、立長遠(yuan)，主營(ying)產業(ye)穩定增長，相關產業(ye)穩步(bu)推進(jin)，新興產業(ye)持續突破(po)，歷(li)史遺留(liu)問題(ti)漸次破(po)解(jie)，職工滿意度獲得感顯(xian)著提升，安全、環保(bao)、法律、風(feng)險(xian)有(you)效管控，轉型升級(ji)加速(su)呈(cheng)現，創(chuang)新活力相繼迸發，交出了穩中(zhong)有(you)進(jin)、進(jin)中(zhong)向好的新答卷。
四年前(qian)(qian)，冀中(zhong)能(neng)源集團(tuan)新(xin)領導班子結合企業(ye)(ye)實際(ji)，面對艱難復雜的(de)內(nei)外形勢，提出了守(shou)牢安(an)全生產、資(zi)金(jin)鏈安(an)全、生態(tai)環保(bao)、穩(wen)(wen)(wen)定發展(zhan)(zhan)和隊伍穩(wen)(wen)(wen)定“五條(tiao)底(di)線(xian)”，為(wei)企業(ye)(ye)實現健(jian)康發展(zhan)(zhan)把脈開方。2019年，冀中(zhong)能(neng)源集團(tuan)黨委一(yi)屆三次全會上，冀中(zhong)能(neng)源集團(tuan)黨委書記、董事(shi)長(chang)楊國占又(you)提出“始終把穩(wen)(wen)(wen)健(jian)運營作為(wei)必保(bao)前(qian)(qian)提，穩(wen)(wen)(wen)規(gui)模、守(shou)底(di)線(xian)、防風險，企業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)基(ji)(ji)礎更加牢固”的(de)要(yao)求(qiu)。穩(wen)(wen)(wen)健(jian)運營被(bei)擺在(zai)聚(ju)焦“四大(da)任務(wu)”之首(shou)，被(bei)確定為(wei)實現企業(ye)(ye)轉型升級高質量發展(zhan)(zhan)的(de)基(ji)(ji)礎和前(qian)(qian)提，更進一(yi)步強化(hua)了大(da)集團(tuan)穩(wen)(wen)(wen)健(jian)運營的(de)主基(ji)(ji)調。
穩(wen)增長——規模效益雙穩(wen)健
2019年(nian)，冀中能(neng)源集團(tuan)穩(wen)步推(tui)進高質量(liang)發展，規模和效(xiao)益穩(wen)中向好(hao)。在煤(mei)炭去產能(neng)和主動(dong)壓減融資性貿易的背(bei)景下，原煤(mei)產量(liang)、銷售收(shou)入與上(shang)年(nian)大(da)體(ti)持平(ping)，制(zhi)藥板塊產品結構更趨合理，優勢產能(neng)量(liang)價齊升(sheng)，收(shou)入、利潤創(chuang)三年(nian)來(lai)最好(hao)水(shui)平(ping)。集團(tuan)全(quan)年(nian)利潤總額(e)、經濟(ji)增(zeng)加值、全(quan)員勞(lao)動(dong)生產率等運營指標(biao)均優于上(shang)級(ji)單位(wei)考核要求(qiu)，其中利潤總額(e)同(tong)比(bi)增(zeng)長22%，創(chuang)出(chu)近六年(nian)來(lai)的最好(hao)水(shui)平(ping)。
主業是企(qi)業發展的(de)“定(ding)海神針”，煤炭、制藥兩大主業為冀中(zhong)能(neng)源(yuan)集(ji)團穩健運營保(bao)駕護航。
2019年，冀中(zhong)能(neng)源集團(tuan)聚焦長遠發(fa)展(zhan)，煤炭(tan)板(ban)塊(kuai)通(tong)過新(xin)煤礦加速建產、既有礦井(jing)有效挖潛，在做實(shi)去產能(neng)“減量”的(de)同時，更是做足新(xin)區塊(kuai)“增量”，煤炭(tan)生產的(de)集中(zhong)度和集約(yue)化水平得到(dao)了(le)進一步提高，90萬噸以上大型礦井(jing)產量占到(dao)80%以上，煤炭(tan)板(ban)塊(kuai)全(quan)年實(shi)現(xian)利潤23億元，為企業(ye)的(de)利潤貢獻率達到(dao)146%。
2019年(nian)(nian)8月，邯(han)礦(kuang)集團金地公司(si)赤峪(yu)煤礦(kuang)歷經10年(nian)(nian)之久的復(fu)雜建(jian)礦(kuang)工(gong)程，終于由基(ji)建(jian)礦(kuang)井轉為生產(chan)礦(kuang)井，實現(xian)了(le)規模化生產(chan)。
5月16日，山西冀中青(qing)龍(long)煤業(ye)項(xiang)目主井(jing)凍(dong)結造(zao)孔工程正式開(kai)(kai)工；7月8日，邢礦集團新疆邢美礦業(ye)塔什店礦開(kai)(kai)工建(jian)設；7月28日，峰峰集團查干(gan)淖(nao)爾(er)煤電(dian)一體化項(xiang)目中的2×660兆瓦電(dian)源點(dian)工程開(kai)(kai)工……
這些項目既(ji)是(shi)冀(ji)中能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團“十三五(wu)”的(de)(de)重(zhong)點開工建(jian)設項目，也是(shi)冀(ji)中能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團的(de)(de)重(zhong)大戰略接替項目；既(ji)是(shi)冀(ji)中能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團煤(mei)炭(tan)主業“內穩(wen)外擴、增減協同”的(de)(de)具體(ti)(ti)進展，也是(shi)落實“煤(mei)炭(tan)主業要堅持本部穩(wen)產挖潛(qian)、提質增效和(he)外埠資源(yuan)(yuan)(yuan)整合、開發(fa)建(jian)設同步并舉”的(de)(de)具體(ti)(ti)體(ti)(ti)現。幾年來(lai)，冀(ji)中能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團“走出去”的(de)(de)步伐蹄疾步穩(wen)，資源(yuan)(yuan)(yuan)優勢逐步顯現。
截至(zhi)目(mu)(mu)前，華藥(yao)(yao)集團的青(qing)(qing)霉(mei)素V鉀(jia)、維生(sheng)素B12已進(jin)入(ru)正式生(sheng)產(chan)(chan)階段；6-APA和青(qing)(qing)霉(mei)素鈉（鉀(jia)）鹽(yan)項(xiang)目(mu)(mu)已完成(cheng)工程建設；生(sheng)物技術(shu)藥(yao)(yao)物產(chan)(chan)業(ye)化(hua)基地主要設備(bei)已具備(bei)試車(che)條件(jian)；金坦公(gong)司生(sheng)物產(chan)(chan)品擴產(chan)(chan)項(xiang)目(mu)(mu)已具備(bei)聯(lian)合(he)試運(yun)轉(zhuan)條件(jian)；內蒙古開魯項(xiang)目(mu)(mu)預計2020年(nian)5月試生(sheng)產(chan)(chan)……
2019年(nian)(nian)(nian)，華藥(yao)(yao)集(ji)團完善體制機制，調整布局結構，優(you)化資(zi)(zi)源配置，狠抓營(ying)銷突(tu)破(po)，加快科(ke)技創新，搞好開放合作，提(ti)升管理效能，各項工作取得了(le)新進展。全年(nian)(nian)(nian)實現(xian)營(ying)業收(shou)入(ru)(ru)117億(yi)元(yuan)，同比(bi)(bi)增(zeng)長13%；制劑(ji)(ji)藥(yao)(yao)收(shou)入(ru)(ru)占比(bi)(bi)由(you)2015年(nian)(nian)(nian)51%提(ti)升到79%，年(nian)(nian)(nian)收(shou)入(ru)(ru)過(guo)億(yi)的單品達到14個，2個單品年(nian)(nian)(nian)產(chan)值(zhi)首次突(tu)破(po)10億(yi)元(yuan)；抗生素總產(chan)量(liang)8100噸，中間體總產(chan)量(liang)3800噸，粉針劑(ji)(ji)總產(chan)量(liang)80800萬支(zhi)，膠囊劑(ji)(ji)總產(chan)量(liang)205000萬粒(li)，片(pian)劑(ji)(ji)總產(chan)量(liang)155000萬片(pian)；公司資(zi)(zi)產(chan)總額同比(bi)(bi)增(zeng)長近(jin)8億(yi)元(yuan)。制藥(yao)(yao)板塊發展動能轉換步伐加快，為冀中能源集(ji)團穩健運(yun)營(ying)提(ti)供(gong)了(le)有(you)力支(zhi)撐(cheng)。
此外，冀中能(neng)源(yuan)集(ji)團在內部(bu)挖潛上下(xia)功夫，向(xiang)管(guan)理(li)(li)(li)要效(xiao)益。從(cong)優化(hua)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)管(guan)理(li)(li)(li)、改進工(gong)藝等方(fang)面(mian)(mian)，從(cong)嚴從(cong)緊(jin)控制(zhi)各項費(fei)用(yong)開(kai)支(zhi)，全年累積降低(di)成(cheng)本費(fei)用(yong)10億(yi)元(yuan)以上；通(tong)過公開(kai)交易、協議轉(zhuan)讓(rang)等手段(duan)，開(kai)展重大物(wu)資(zi)(zi)設(she)(she)(she)備調劑工(gong)作，盤活閑置設(she)(she)(she)備設(she)(she)(she)施資(zi)(zi)產(chan)1.78億(yi)元(yuan)；開(kai)展招(zhao)標(biao)體制(zhi)機(ji)制(zhi)改革，逐步建成(cheng)并投(tou)(tou)(tou)入使(shi)用(yong)了“招(zhao)標(biao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)交易平(ping)臺(tai)”“物(wu)資(zi)(zi)采購平(ping)臺(tai)”“陽(yang)光直采平(ping)臺(tai)”三(san)(san)位一體閉環式(shi)電子(zi)招(zhao)標(biao)采購管(guan)理(li)(li)(li)體系，共完(wan)(wan)(wan)成(cheng)標(biao)段(duan)17482個，節(jie)約資(zi)(zi)金5.44億(yi)元(yuan)，節(jie)資(zi)(zi)率達(da)8.01%。全面(mian)(mian)推動(dong)國企(qi)“瘦身健體”工(gong)作，全面(mian)(mian)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)“三(san)(san)供一業(ye)”分(fen)離移交，199個項目、153276戶(hu)居民全部(bu)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)職(zhi)能(neng)和(he)資(zi)(zi)產(chan)移交，企(qi)業(ye)年可減負1.95億(yi)元(yuan)；注銷低(di)效(xiao)無效(xiao)企(qi)業(ye)38家，154家管(guan)理(li)(li)(li)層級(ji)壓縮任務全面(mian)(mian)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)，實現(xian)三(san)(san)級(ji)管(guan)理(li)(li)(li)；集(ji)團總部(bu)深入推進機(ji)關改革，職(zhi)能(neng)部(bu)門從(cong)21個精簡到13個，管(guan)理(li)(li)(li)人員共185人。
集團主業的穩步發展，穩固了企業的整體實力，為企業全面提升綜合競爭力，實現規(gui)模、效益穩中向好提供了保障。
防風險——運營管控出實(shi)招
風險(xian)防控是涉(she)及企業安全(quan)高效運營的關鍵環節。資金(jin)鏈安全(quan)是企業的生命(ming)線，投(tou)資風險(xian)在(zai)多變的市場中也往(wang)(wang)往(wang)(wang)步(bu)步(bu)驚(jing)心。
2019年，國際物(wu)流集(ji)(ji)團進(jin)(jin)(jin)一步(bu)梳(shu)理和(he)優(you)化物(wu)流業(ye)(ye)務，鞏固優(you)質客(ke)戶資源(yuan)，明確(que)了大(da)(da)力拓展實(shi)體業(ye)(ye)務的(de)發展方(fang)向(xiang)。冀中宏遠公(gong)(gong)(gong)司通過“借道(dao)(dao)(dao)尋道(dao)(dao)(dao)”、深挖合(he)(he)作伙伴潛力等(deng)方(fang)法，跟進(jin)(jin)(jin)了一些較成熟企(qi)業(ye)(ye)的(de)資源(yuan)渠道(dao)(dao)(dao)和(he)銷售渠道(dao)(dao)(dao)，摸索開辟出(chu)了適(shi)合(he)(he)自己的(de)渠道(dao)(dao)(dao)和(he)新產(chan)業(ye)(ye)，逐(zhu)步(bu)擴(kuo)大(da)(da)公(gong)(gong)(gong)司進(jin)(jin)(jin)出(chu)口業(ye)(ye)務，有(you)(you)效把控有(you)(you)色金屬產(chan)業(ye)(ye)鏈條多個節點，將電(dian)解銅貿易(yi)逐(zhu)漸向(xiang)銅桿等(deng)終端產(chan)品延伸，并構建了非(fei)洲木(mu)材業(ye)(ye)務產(chan)業(ye)(ye)鏈新格(ge)局，積極(ji)推進(jin)(jin)(jin)了平(ping)行車進(jin)(jin)(jin)口、印(yin)尼(ni)紅土鎳(nie)礦項目及(ji)東(dong)北(bei)糧食(shi)業(ye)(ye)務；香(xiang)港公(gong)(gong)(gong)司加強(qiang)與相關企(qi)業(ye)(ye)的(de)合(he)(he)作，完成了銅沙(sha)、冷(leng)鏈牛肉進(jin)(jin)(jin)口等(deng)業(ye)(ye)務；邯鄲(dan)分(fen)公(gong)(gong)(gong)司深入南方(fang)市(shi)場開拓終端大(da)(da)型飼料廠、養殖場及(ji)深加工企(qi)業(ye)(ye)；邯能公(gong)(gong)(gong)司與山東(dong)聊城電(dian)廠電(dian)煤、邯鋼集(ji)(ji)團焦炭(tan)貿易(yi)對接洽談(tan)，積極(ji)拓展新的(de)實(shi)體貿易(yi)合(he)(he)作客(ke)戶，努(nu)力擴(kuo)大(da)(da)上下游實(shi)體企(qi)業(ye)(ye)的(de)貿易(yi)規模。通過不(bu)懈的(de)努(nu)力，國際物(wu)流集(ji)(ji)團實體(ti)物流業務收入由24%提(ti)升(sheng)到65%，企(qi)業(ye)步入(ru)“脫虛向實”、穩(wen)健運營(ying)的(de)良性發展(zhan)軌道。
“冀中能(neng)源這么大攤子(zi)、這么多(duo)人員(yuan)、歷(li)史(shi)遺留(liu)問(wen)題(ti)比(bi)較多(duo)，情(qing)況(kuang)也比(bi)較復雜，不能(neng)出(chu)事兒，也出(chu)不起(qi)事兒。所(suo)以(yi)，我們選擇(ze)的(de)“打法”就(jiu)是習總書記提(ti)出(chu)的(de)‘以(yi)穩(wen)求進(jin)’、‘以(yi)進(jin)固穩(wen)’，就(jiu)是在消化問(wen)題(ti)、化解風(feng)險(xian)的(de)前(qian)提(ti)下去謀(mou)發展、搞改革，這樣步子(zi)就(jiu)能(neng)邁得更踏(ta)實、更穩(wen)健。”冀中能(neng)源集團黨委書記、董(dong)事長楊國占在三屆二次職代會上強調。
針對企業經濟運(yun)營(ying)中各項風(feng)險(xian)(xian)，2019年(nian)(nian)，冀(ji)中能源集團(tuan)(tuan)深入開展(zhan)全面風(feng)險(xian)(xian)隱患大排查活(huo)動(dong)，形成了6個(ge)風(feng)險(xian)(xian)領(ling)域的(de)(de)(de)25個(ge)重(zhong)(zhong)要風(feng)險(xian)(xian)隱患臺(tai)賬，并針對性(xing)的(de)(de)(de)制定了125項風(feng)險(xian)(xian)防控(kong)措施(shi)；全面梳理(li)集團(tuan)(tuan)面臨的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)大風(feng)險(xian)(xian)和風(feng)險(xian)(xian)管理(li)現狀(zhuang)，完(wan)善健全了企業內(nei)(nei)控(kong)體系；出臺(tai)了《重(zhong)(zhong)大問(wen)(wen)題化(hua)(hua)解(jie)(jie)(jie)(jie)攻(gong)(gong)堅(jian)工作(zuo)推進(jin)方(fang)案》，確定了6個(ge)方(fang)面攻(gong)(gong)堅(jian)課題，集中精力攻(gong)(gong)堅(jian)解(jie)(jie)(jie)(jie)決(jue)；圍繞(rao)破解(jie)(jie)(jie)(jie)應(ying)收(shou)(shou)賬款(kuan)數額(e)大、產品(pin)庫(ku)存高的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題，組織實(shi)施(shi)“清(qing)(qing)欠壓庫(ku)”攻(gong)(gong)堅(jian)戰，兩者(zhe)總額(e)較(jiao)年(nian)(nian)初下降24億元(yuan)；針對國(guo)際物(wu)流債(zhai)權清(qing)(qing)收(shou)(shou)難(nan)題，制定“1+1+N”風(feng)險(xian)(xian)化(hua)(hua)解(jie)(jie)(jie)(jie)方(fang)案，去年(nian)(nian)累(lei)計實(shi)現清(qing)(qing)收(shou)(shou)29.95億元(yuan)，“風(feng)險(xian)(xian)化(hua)(hua)解(jie)(jie)(jie)(jie)進(jin)度顯著加快，轉(zhuan)型(xing)業務收(shou)(shou)入穩定上升，債(zhai)權清(qing)(qing)收(shou)(shou)處(chu)置加速，內(nei)(nei)部(bu)管控(kong)得到加強(qiang)”，得到省領(ling)導的(de)(de)(de)肯定；實(shi)施(shi)“重(zhong)(zhong)大問(wen)(wen)題化(hua)(hua)解(jie)(jie)(jie)(jie)”攻(gong)(gong)堅(jian)戰，著力破解(jie)(jie)(jie)(jie)系列久而未(wei)決(jue)的(de)(de)(de)歷史遺留問(wen)(wen)題，華藥退城(cheng)搬(ban)遷升級(ji)項目、航空城(cheng)基地項目、河北航投集團(tuan)(tuan)系列資產處(chu)置等都在有序推進(jin)。
通(tong)過(guo)多措(cuo)并(bing)舉統(tong)籌推進，冀中能(neng)源(yuan)集團全方位加強了資(zi)金(jin)(jin)(jin)管理，積極(ji)與各金(jin)(jin)(jin)融(rong)機(ji)構對接，提(ti)升集團融(rong)資(zi)能(neng)力；完善融(rong)資(zi)調(diao)度機(ji)制，確保(bao)融(rong)資(zi)規模適度可控；合理安排債券發放、資(zi)金(jin)(jin)(jin)接續時間，確保(bao)整體資(zi)金(jin)(jin)(jin)安全；保(bao)持融(rong)資(zi)規模穩(wen)(wen)定，實現(xian)資(zi)產負(fu)債率穩(wen)(wen)中有降(jiang)；創新融(rong)資(zi)品種(zhong)，拓(tuo)寬融(rong)資(zi)渠道，為(wei)生產運(yun)營、項目(mu)建設提(ti)供較(jiao)為(wei)寬松的資(zi)金(jin)(jin)(jin)支持，為(wei)企業穩(wen)(wen)健運(yun)營、高質量發展保(bao)駕護航(hang)。
保民生——共(gong)建(jian)共(gong)享(xiang)聚合力(li)
就(jiu)(jiu)(jiu)業是民生之本，作為中央提出的“六穩”之首，穩就(jiu)(jiu)(jiu)業就(jiu)(jiu)(jiu)像一艘巨輪(lun)，承(cheng)載(zai)著無(wu)數(shu)中國(guo)人惠及民生的幸福夢。
2019年12月24日，邯礦集團云寧公(gong)司分流(liu)到(dao)郭二莊(zhuang)礦的(de)職(zhi)工王(wang)路(lu)鵬在馬項副井驗收完(wan)盤條網后(hou)，又匆忙趕往(wang)東斜井驗收錨桿，雖然(ran)在寒冷(leng)天氣里騎(qi)行(xing)3公(gong)里，但是王(wang)路(lu)鵬感(gan)到(dao)很充實(shi)。“回想8個(ge)月前我(wo)們(men)像一個(ge)無家可歸的(de)孩子，分到(dao)郭二莊(zhuang)礦后(hou)我(wo)切實(shi)感(gan)受到(dao)企(qi)業大家庭的(de)溫(wen)暖，領導(dao)和同事對我(wo)關(guan)愛有加(jia)，我(wo)已經適應了(le)新(xin)環境、新(xin)崗位，努力為(wei)企(qi)業改革發展再(zai)做新(xin)貢(gong)獻。”王(wang)路(lu)鵬深(shen)有感(gan)觸。
與(yu)王路鵬(peng)有(you)同樣感(gan)受的還有(you)金華焦(jiao)化分流職工(gong)王維芳。她分流到(dao)設(she)備庫(ku)后(hou)，負(fu)責開天車(che)。“人很勤快，工(gong)作敬業，如今是我(wo)們的骨干。”該礦設(she)備庫(ku)組長馬鵬(peng)飛(fei)說。
這是邯(han)礦集團(tuan)落實冀中能(neng)源集團(tuan)黨(dang)政“讓每名(ming)職(zhi)工有(you)一份工作、有(you)一份收入、有(you)一個安(an)穩的(de)家庭(ting)”民生承諾的(de)一個縮影。
近年(nian)來，在“三供(gong)一業”分(fen)離移交、去產能(neng)(neng)關閉或部分(fen)退出煤礦的(de)情況下(xia)，職工(gong)安(an)置成為了(le)冀(ji)中能(neng)(neng)源集(ji)(ji)團領導班子(zi)心中的(de)牽(qian)掛。在此項工(gong)作中，冀(ji)中能(neng)(neng)源集(ji)(ji)團因企制宜、因人施策，始終堅持“以(yi)職工(gong)為中(zhong)心”的理念，做到政策宣講到(dao)(dao)位(wei)，安置安排(pai)到(dao)(dao)位(wei)，后勤保(bao)障到(dao)(dao)位(wei)，關(guan)心關(guan)愛到(dao)(dao)位(wei)，增強職(zhi)工(gong)的歸屬感(gan)與使命(ming)感(gan)，通過(guo)內(nei)部退(tui)養、轉崗培訓(xun)再(zai)就業(ye)、自行解除合同、地方公益(yi)性(xing)崗位以及離職(zhi)托管(guan)等方式，27720名(ming)職(zhi)工得(de)到妥善安(an)置。
2019年(nian)，冀(ji)中(zhong)能源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)欠薪欠保(bao)歷史問題基本(ben)化解，職工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)資收入實現合理增(zeng)長，生(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)活福(fu)利穩步改善(shan)(shan)；全年(nian)籌資1500多萬元幫扶救(jiu)助(zhu)困(kun)難職工(gong)(gong)(gong)(gong)7200人(ren)次，扶貧救(jiu)助(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作扎(zha)實有效；峰峰集(ji)團(tuan)(tuan)、冀(ji)中(zhong)股份(fen)遴選(xuan)860名優秀勞務工(gong)(gong)(gong)(gong)轉為合同制職工(gong)(gong)(gong)(gong)，改善(shan)(shan)和穩定了職工(gong)(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍。這些(xie)用(yong)心用(yong)情(qing)用(yong)力保(bao)障和改善(shan)(shan)民生(sheng)(sheng)的舉措，兜住了民生(sheng)(sheng)底線，筑牢了發展根基，維(wei)護了和諧穩定，為冀(ji)中(zhong)能源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)穩健運(yun)營爭(zheng)得(de)了發展空間。
守底線——合規治(zhi)理保穩定
天下之(zhi)事(shi)，不難(nan)于(yu)立法，而(er)難(nan)于(yu)法之(zhi)必行；不難(nan)于(yu)聽言(yan)，而(er)難(nan)于(yu)言(yan)之(zhi)必效。集(ji)團煤炭、化工產(chan)業均(jun)屬高危行業，“安全為天”是冀中人時時處處都放在(zai)(zai)首位的(de)(de)天字(zi)號大(da)事(shi)。最簡單的(de)(de)常識卻是現實中最難(nan)踐行的(de)(de)準則。從小(xiao)事(shi)“嚴”起，從細節“抓”起，及時發現那些尚處于(yu)萌(meng)芽或(huo)潛在(zai)(zai)狀態的(de)(de)問題，將直接決定著安全工作(zuo)的(de)(de)前瞻(zhan)性和預見性。
2019年(nian)(nian)累計安(an)(an)(an)全(quan)(quan)投入達5024萬元；累積排查(cha)各(ge)類隱(yin)患7205條，整(zheng)改率(lv)100%；制(zhi)定下發(fa)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文件25份、梳理完善(shan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理制(zhi)度776項；培(pei)訓23000余人次，組(zu)織各(ge)類事故應急演練(lian)33次；評選“五好”區隊47個(ge)，連(lian)續(xu)(xu)實(shi)現第16個(ge)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)年(nian)(nian)。這是邢礦集團(tuan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)管理的一(yi)組(zu)數據，也是全(quan)(quan)集團(tuan)連(lian)續(xu)(xu)三年(nian)(nian)實(shi)現安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)的具體呈現。
過去的一年，冀(ji)中能源集團(tuan)繼續強化(hua)底(di)線思維，堅持不懈守牢“五條底(di)線”，通過推行(xing)全面(mian)風險管理(li)，逐一排查和(he)化(hua)解了(le)各種矛盾和(he)風險。冀(ji)中能源集團(tuan)對“8341+”安(an)全管理(li)體系重新進行(xing)了(le)修(xiu)訂，建立了(le)多系統融入的信(xin)息云平臺，實(shi)現了(le)事故預(yu)警(jing)預(yu)控功能，安(an)全管理(li)邁向信(xin)息化(hua)。
作為國有企業，冀中能源集團主動擔(dan)負(fu)環保(bao)責任(ren)，主動適應環保(bao)新(xin)常態，守(shou)住環保(bao)底線，秉(bing)承“綠色(se)發(fa)展理念(nian)”，堅(jian)定“綠色(se)發(fa)展之路(lu)”，獨創“3331”環保(bao)管理新(xin)模式，在加大環保(bao)治理、確(que)保(bao)山綠天藍的問題上打出(chu)了一系列(lie)組合拳。2019年，冀中能源(yuan)集團重(zhong)點節(jie)能環保(bao)工程建設共投入(ru)資(zi)金(jin)7.02億(yi)元(yuan)，完成環保(bao)工程181個、節(jie)能項(xiang)目59項(xiang)。
深入推(tui)進“法(fa)(fa)治(zhi)華(hua)藥”建(jian)設，審核重大非制式合同約(yue)613份，通(tong)過(guo)糾(jiu)紛、訴訟調處追回(hui)欠(qian)款1787萬元。這是華(hua)藥集團在法(fa)(fa)律(lv)事務管(guan)理(li)與經營(ying)管(guan)理(li)深度(du)融合的成果表。2019年(nian)，冀(ji)中能源集團對(dui)項目投資、股(gu)權投資、融資擔保(bao)、企業(ye)并購、改(gai)制重組、對(dui)外合資合作等(deng)重大事項進行(xing)法(fa)(fa)律(lv)審核，做(zuo)出法(fa)(fa)律(lv)風險評估論證，出具法(fa)(fa)律(lv)意見，做(zuo)到防患于(yu)未然，為冀(ji)中能源集團依法(fa)(fa)合規經營(ying)提供了(le)法(fa)(fa)治(zhi)保(bao)障。
強基固本，方能行穩致遠(yuan)。通(tong)過堅持不(bu)懈強化風險管控(kong)，各類(lei)風險防(fang)護(hu)措施相互交織，結成了(le)(le)保障企業穩健運行的“防(fang)護(hu)網(wang)”，為企業守住了(le)(le)生存底線，保持了(le)(le)穩中(zhong)(zhong)有(you)進、進中(zhong)(zhong)向好的發展態勢。
立長遠——續航發展添(tian)動(dong)力
根深方能葉(xie)茂，新常態下，企業(ye)行駛(shi)在發(fa)展的(de)軌(gui)道之(zhi)上，只有厚植高質量持續發展(zhan)的根基，才能穩(wen)健(jian)前行。冀中(zhong)能(neng)源(yuan)集團把遵循市(shi)場(chang)規(gui)律，突出質量效(xiao)益，推動優(you)勢產業(ye)做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)優(you)，培(pei)育新(xin)經濟增長點，增強市(shi)場(chang)話語權作為發展(zhan)方向，厚植發展(zhan)后勁和(he)實力，著力打造可持續(xu)發展(zhan)新(xin)動力。
8月(yue)19日，20萬噸玻(bo)璃纖(xian)維池窯拉(la)絲生產線項目在沙河市經(jing)濟開發區正式開工(gong)建設，總投資21億(yi)元，分兩期兩年建成，投運后(hou)預計年產值10億(yi)元，將成為京津冀地區最(zui)大(da)的(de)玻(bo)纖(xian)生產基地；
12月26日，聚隆化(hua)工23萬(wan)噸PVC裝(zhuang)置合格產品正式下線。經(jing)過一(yi)年(nian)鏖戰，聚隆化(hua)工取得了(le)23萬(wan)噸PVC裝(zhuang)置技(ji)改(gai)成功(gong)復產，40萬(wan)噸PVC續建加速推進；
2019年，峰峰集團(tuan)著眼煤(mei)焦產業(ye)鏈延伸(shen)、增值，開(kai)工建設(she)了(le)8萬噸合成氨(an)項目，并(bing)開(kai)始進軍電容炭、氫能(neng)等新興(xing)產業(ye)領域；
……
一幅幅轉型升(sheng)級、推動高質量發展的新時代畫卷，正在萬(wan)眾一心(xin)揮毫(hao)潑墨(mo)間漸成佳(jia)景。
走(zou)過了產(chan)(chan)(chan)能(neng)、規(gui)模、效益集中(zhong)釋(shi)(shi)放(fang)(fang)的“黃金(jin)十年”，在速度、結(jie)構、動(dong)力深度調整的發展(zhan)陣痛期(qi)，轉型升級是企業(ye)發展(zhan)的必經之(zhi)路。冀中(zhong)能(neng)源集團以“等不(bu)起”的緊迫(po)感(gan)，“坐不(bu)住(zhu)”的責(ze)任感(gan)，“慢不(bu)得”的使命感(gan)，謀破(po)解之(zhi)策，尋制勝之(zhi)道(dao)，按下轉型升級“快捷鍵(jian)”，實現煤炭(tan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)“內穩(wen)外(wai)拓”、醫(yi)藥(yao)產(chan)(chan)(chan)業(ye)“做精做強”、裝(zhuang)備產(chan)(chan)(chan)業(ye)“專精特新”、物流產(chan)(chan)(chan)業(ye)“穩(wen)增拓補”、化工(gong)(gong)產(chan)(chan)(chan)業(ye)“聯動(dong)崛起”、建材產(chan)(chan)(chan)業(ye)“擴(kuo)能(neng)延鏈”、新興產(chan)(chan)(chan)業(ye)“育新突破(po)”七(qi)大工(gong)(gong)程聯動(dong)，規(gui)模效益不(bu)斷(duan)釋(shi)(shi)放(fang)(fang)。
近(jin)年來，冀中能(neng)源集(ji)團聚焦(jiao)新(xin)特(te)藥、新(xin)能(neng)源、新(xin)裝備(bei)制(zhi)造、新(xin)型結構鋼、新(xin)文旅等新(xin)技術、新(xin)產品、新(xin)領域(yu)，加速推進戰(zhan)略性新興產(chan)業(ye)培育，加快新舊動能轉(zhuan)換步伐。2019年，冀中能源集團戰略性新興(xing)產(chan)業項目(mu)計劃(hua)投(tou)資7.15億元，占項目(mu)年度(du)投(tou)資計劃(hua)比重34%，全年新產(chan)品產(chan)值達到(dao)30億元以上。
——新特藥領域培育(yu)打造了國(guo)(guo)內(nei)獨家(jia)新品注射(she)用蜂毒針和肝素(su)封(feng)管液、自(zi)主研發國(guo)(guo)家(jia)一類(lei)新藥抗(kang)狂犬(quan)病毒抗(kang)體(ti)等一批新特藥產品。其(qi)中，二類(lei)新獸(shou)藥加米霉(mei)素(su)及注射(she)劑不僅是國(guo)(guo)內(nei)首(shou)家(jia)自(zi)主研發，而且填補國(guo)(guo)內(nei)空(kong)白；
——新能源領域(yu)大力(li)發(fa)(fa)展(zhan)熔鹽儲(chu)能供熱，太陽能光熱發(fa)(fa)電，特別是推(tui)廣四元熔鹽產品(pin)，研發(fa)(fa)熔鹽儲(chu)能、單(dan)螺桿(gan)壓縮機/膨脹機等高新技術產品(pin)；
——新裝備領域圍繞“專精特新”，自動化、數字化、智能化制造邁上新臺階。轉(zhuan)型升級(ji)進軍環衛裝備行(xing)業和工(gong)(gong)業泵(beng)制(zhi)造行(xing)業，高(gao)起點、高(gao)標準研(yan)發制(zhi)造出三(san)大系(xi)列50多個品種的(de)(de)環衛車(che)產品，先后開發了渣漿(jiang)泵(beng)、脫硫泵(beng)、化工(gong)(gong)泵(beng)、多級(ji)煤(mei)(mei)泥泵(beng)、耐(nai)磨雙(shuang)吸泵(beng)、船(chuan)用(yong)泵(beng)等系(xi)列工(gong)(gong)業泵(beng)產品。其(qi)中(zhong)，“石(shi)煤(mei)(mei)牌(pai)”環衛車(che)營(ying)銷網絡輻射(she)全(quan)國， ZJ系(xi)列渣漿(jiang)泵(beng)被評(ping)為國家級(ji)新產品，被用(yong)戶(hu)親切(qie)的(de)(de)稱(cheng)之為“幸福泵(beng)”；
——新型結構鋼(gang)領域與多家院校合作，完成了波紋(wen)鋼制(zhi)造及綜合應(ying)用項目，具備了4.5米直徑(jing)和6米直徑(jing)兩種規格拼裝板的生產能(neng)力(li)，開辟了國內首條尖(jian)角方(fang)矩管生產(chan)線，將業(ye)務開拓到機械制造(zao)、建筑、冶(ye)金、汽車、地鐵、造(zao)船(chuan)等多(duo)個領(ling)域；
——新文(wen)旅(lv)(lv)領域開工建設(she)的工業(ye)(ye)旅(lv)(lv)游環(huan)境景(jing)觀提升工程(cheng)，成為企業(ye)(ye)發展文(wen)旅(lv)(lv)產業(ye)(ye)的重要里程(cheng)碑，實(shi)現(xian)了企業(ye)(ye)“挖煤(mei)炭”到“掘文(wen)化(hua)”的轉變，推動了集團文(wen)旅(lv)(lv)產業(ye)(ye)發展再上(shang)新臺階。
這一個(ge)個(ge)創新產品(pin)和(he)轉型(xing)項目的啟動，必將推動企業(ye)由(you)傳統產(chan)業(ye)駛入創新(xin)發展(zhan)的新(xin)領(ling)地。
以奮斗(dou)成就(jiu)使命，用實干托起夢想。回首(shou)2019年(nian)，冀中能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團的(de)(de)各項舉措，不僅為企業(ye)減負(fu)前行(xing)，而且(qie)為企業(ye)增添了(le)活(huo)力(li)。日歷掀開新的(de)(de)一頁，時鐘奏出(chu)(chu)悅耳的(de)(de)樂章。轉瞬之間，激蕩澎湃的(de)(de)2020年(nian)向(xiang)我們走來，冀中能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團在新起點(dian)上再出(chu)(chu)發，在逶(wei)迤磅(bang)礴(bo)的(de)(de)壯麗征(zheng)程(cheng)中繼續(xu)奮進，繼續(xu)咬定目標(biao)不松口，扭住關(guan)鍵不松手(shou)，以更(geng)大(da)的(de)(de)勇氣革故鼎新、攻(gong)堅克(ke)難、勇毅(yi)前行(xing)，向(xiang)著(zhu)更(geng)好的(de)(de)未來穩步(bu)前行(xing)！
（劉波(bo)）