緊盯重點(dian)問(wen)題  扭住關鍵(jian)環(huan)節

有效提升(sheng)風險(xian)防(fang)范能力

——冀中(zhong)能源集團三屆三次職代會行政工作報告解讀之七

　　企業(ye)風(feng)(feng)險防(fang)范(fan)，又稱經營風(feng)(feng)險防(fang)范(fan)，是(shi)指企業(ye)防(fang)范(fan)在經營中(zhong)所(suo)(suo)存(cun)在的潛在風(feng)(feng)險，以及(ji)為了(le)防(fang)范(fan)該風(feng)(feng)險所(suo)(suo)采用的管理措施。

　　風險(xian)防(fang)范是企(qi)(qi)(qi)業(ye)穩(wen)健(jian)運營的關(guan)鍵環節。冀中能源集(ji)團全面主動梳理(li)(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)面臨的重(zhong)大風險(xian)，有針對性(xing)地制(zhi)定和落實相關(guan)風險(xian)化解工作方(fang)案，用新理(li)(li)念、新思(si)路、新舉措為企(qi)(qi)(qi)業(ye)行(xing)穩(wen)致(zhi)遠(yuan)實現(xian)高質量發展(zhan)保(bao)駕護(hu)航。2020年，風險(xian)防(fang)范工作重(zhong)點放在以下五個方(fang)面：

加強資金管理  防范資金風險

　　資(zi)金鏈(lian)安(an)(an)全管(guan)理是企(qi)業(ye)(ye)的生(sheng)命線，是保證企(qi)業(ye)(ye)維持良(liang)性運轉(zhuan)的根本，在(zai)企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產經營(ying)過程中屬于(yu)重(zhong)中之重(zhong)。為確保企(qi)業(ye)(ye)資(zi)金鏈(lian)安(an)(an)全、良(liang)性循環(huan)，集(ji)團公司把(ba)提升子公司信(xin)用評級、提高(gao)資(zi)金管(guan)控水(shui)平、優化融(rong)資(zi)結構等資(zi)金鏈(lian)安(an)(an)全管(guan)理工作(zuo)提上了日程。

　　要提升子(zi)公司信用評(ping)級。充(chong)分(fen)調動子(zi)公司積極(ji)性(xing)，推動冀(ji)(ji)中股份(fen)信用評(ping)價達(da)到AAA，峰峰集(ji)團、華藥股份(fen)達(da)到AA+,確保國際(ji)物(wu)流(liu)、邯(han)礦集(ji)團、山西冀(ji)(ji)中信用不降級，增強(qiang)子(zi)公司融資能力，減輕集(ji)團公司融資壓力。

　　要(yao)提高資(zi)金(jin)(jin)管控(kong)水(shui)平(ping)。建立健全(quan)資(zi)金(jin)(jin)監(jian)控(kong)系統(tong)，對(dui)子(zi)公司資(zi)金(jin)(jin)進(jin)行全(quan)面(mian)監(jian)控(kong)、統(tong)計、分(fen)析、預警，防(fang)范資(zi)金(jin)(jin)運營(ying)風險。充分(fen)發揮財務公司平(ping)臺作(zuo)用，提高資(zi)金(jin)(jin)歸集度至30%以(yi)上。搭建與采購和(he)銷售(shou)平(ping)臺連接(jie)的票據(ju)池(chi)，實現現金(jin)(jin)池(chi)和(he)票據(ju)池(chi)協調(diao)聯動(dong)，全(quan)面(mian)提高貨幣(bi)資(zi)金(jin)(jin)運行質(zhi)效。

　　要優化融(rong)資結構。拓寬和優化融(rong)資渠(qu)道，適時(shi)發行可(ke)交換公司債(zhai)券(quan)、永續(xu)債(zhai)券(quan)等權益工具，合理把控債(zhai)券(quan)發放(fang)節奏，加大中長期(qi)融(rong)資置換短期(qi)融(rong)資力度,優化調整(zheng)償債(zhai)期(qi)限和負債(zhai)結構。嚴格擔(dan)保(bao)(bao)管理，嚴控擔(dan)保(bao)(bao)總額，推(tui)進解保(bao)(bao)解押，進一步清理超比例擔(dan)保(bao)(bao)。

加(jia)強內部(bu)管控  防(fang)范經營風險

　　企業(ye)(ye)在經(jing)(jing)營(ying)過程中, 始終會(hui)處(chu)于一個(ge)動態(tai)的(de)經(jing)(jing)營(ying)環境當中,  這就造成(cheng)企業(ye)(ye)會(hui)面臨各種各樣的(de)經(jing)(jing)營(ying)風(feng)(feng)險(xian)。為此，我們(men)要加快“半拉子(zi)”項(xiang)(xiang)目處(chu)置(zhi)，對剩余(yu)27個(ge)“半拉子(zi)”工程逐(zhu)一明確處(chu)置(zhi)方(fang)案(an)(an)和時限要求，確保6個(ge)、力(li)(li)(li)爭(zheng)9個(ge)項(xiang)(xiang)目得(de)到(dao)有(you)效處(chu)置(zhi)。全(quan)力(li)(li)(li)解決歷(li)史遺留問(wen)題，華藥搬遷土地補償力(li)(li)(li)爭(zheng)年(nian)內到(dao)位(wei)，航投機場系列資產處(chu)置(zhi)力(li)(li)(li)爭(zheng)取(qu)得(de)實質(zhi)性(xing)進展。強化國際物流債(zhai)權清收，深入落實“1+1+N”風(feng)(feng)險(xian)化解方(fang)案(an)(an)，綜合采取(qu)多種手(shou)段擴大清收成(cheng)果，加強以(yi)資抵(di)債(zhai)、以(yi)股抵(di)債(zhai)的(de)前期盡(jin)調(diao)和過程管理，避免出現或有(you)風(feng)(feng)險(xian)。

加強(qiang)環境治理  防范環保風險

　　生態環(huan)(huan)境安(an)全(quan)是國家安(an)全(quan)的(de)重(zhong)(zhong)要組成(cheng)部分(fen)，是經濟社會持(chi)續健(jian)康(kang)發(fa)展的(de)重(zhong)(zhong)要保(bao)(bao)障。扭轉(zhuan)環(huan)(huan)境惡化、提(ti)高環(huan)(huan)境質量(liang)是人民(min)群(qun)眾的(de)熱切期盼(pan)。為(wei)此，集團(tuan)公司(si)牢固(gu)樹(shu)立綠色發(fa)展理(li)念，堅持(chi)由(you)被動(dong)治(zhi)理(li)向(xiang)主動(dong)治(zhi)理(li)轉(zhuan)變(bian)，重(zhong)(zhong)點加強水(shui)污染治(zhi)理(li)、VOC泄露管控和(he)(he)無(wu)組織排(pai)放治(zhi)理(li)、危廢固(gu)管理(li)和(he)(he)處置、矸石(shi)山治(zhi)理(li)和(he)(he)綜(zong)合利用，超前防范環(huan)(huan)保(bao)(bao)風險。持(chi)續強化環(huan)(huan)保(bao)(bao)設(she)施運行監管，實現(xian)重(zhong)(zhong)點污染源(yuan)監測數據(ju)與集團(tuan)公司(si)聯網，實時掌控環(huan)(huan)保(bao)(bao)動(dong)態，確保(bao)(bao)達標排(pai)放，堅決杜絕(jue)環(huan)(huan)保(bao)(bao)事件和(he)(he)突發(fa)環(huan)(huan)境事件。

加強合規管理  防(fang)范法律風險

　　防范法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)風(feng)險(xian)是每個企業(ye)(ye)必不可缺(que)的(de)一課。法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)風(feng)險(xian)存在于企業(ye)(ye)的(de)各個生(sheng)產經營環節。為了最大限度的(de)防范企業(ye)(ye)的(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)風(feng)險(xian),提高公司(si)的(de)核心競爭(zheng)力，集團公司(si)圍繞“法(fa)(fa)(fa)(fa)治冀(ji)中(zhong)”建設，堅持合(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、法(fa)(fa)(fa)(fa)務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、全面風(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)統籌銜接、協同(tong)聯動，突出投融(rong)資(zi)、兼并重(zhong)組、合(he)(he)資(zi)合(he)(he)作、物流貿(mao)易、融(rong)資(zi)擔保(bao)、招投標等重(zhong)點領域風(feng)險(xian)防控，建立(li)健全合(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)制機制，持續深化“法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)體(ti)檢(jian)”問(wen)題(ti)整改，加大涉法(fa)(fa)(fa)(fa)涉訴(su)案件處置力度，最大限度維護企業(ye)(ye)合(he)(he)法(fa)(fa)(fa)(fa)權益。

加強防控統籌  做好疫情防控

　　“抗擊疫情，人(ren)人(ren)有責。”在疫情防(fang)(fang)控(kong)工作(zuo)中，集團公司統一部署，全面(mian)動員，堅持“內防(fang)(fang)反彈、外(wai)防(fang)(fang)輸入”總體防(fang)(fang)控(kong)策略(lve)，慎(shen)終如始持續抓好疫情防(fang)(fang)控(kong)。根據企(qi)業(ye)駐地動態調整的(de)應(ying)急響應(ying)級別，積(ji)極完善(shan)常(chang)態化(hua)防(fang)(fang)控(kong)方(fang)案，精準(zhun)實施差(cha)異化(hua)防(fang)(fang)控(kong)措(cuo)施，加強醫療衛生、餐飲住(zhu)宿、人(ren)員密(mi)集作(zuo)業(ye)等重(zhong)點單(dan)位、重(zhong)點場(chang)所、重(zhong)點人(ren)群疫情防(fang)(fang)控(kong)，嚴(yan)格規范(fan)離鄂離漢來本單(dan)位人(ren)員的(de)健康服務(wu)管理，落細落實體溫檢(jian)測、健康碼(ma)審核等各項常(chang)態化(hua)防(fang)(fang)控(kong)措(cuo)施，切實做到(dao)不(bu)(bu)麻痹、不(bu)(bu)厭(yan)戰、不(bu)(bu)松(song)勁，進一步(bu)鞏固擴(kuo)大疫情防(fang)(fang)控(kong)成果。

“備豫不(bu)虞，為(wei)國(guo)常(chang)道”。憂患(huan)意識對當代人來(lai)說(shuo)，是一(yi)(yi)(yi)種使(shi)命要求，是一(yi)(yi)(yi)種政(zheng)治智慧，也是一(yi)(yi)(yi)種責任自覺。防范風險要一(yi)(yi)(yi)以(yi)貫(guan)之。只(zhi)有做到事事有如履薄冰的(de)謹慎、居(ju)安思危的(de)憂患(huan)，才(cai)能(neng)強(qiang)基固本，行(xing)穩致(zhi)遠；只(zhi)有通(tong)過堅持不(bu)懈強(qiang)化(hua)風險管(guan)控，各類(lei)風險防護措(cuo)施(shi)相互交織，結成保障(zhang)企業穩健運行(xing)的(de)“防護網”，才(cai)能(neng)為(wei)企業守住生存(cun)底線(xian)，保持穩中(zhong)有進、進中(zhong)向好(hao)的(de)發展(zhan)態勢。