冀中股份顯德(de)汪礦“一室三站”激(ji)發職工創新活(huo)力

為全面(mian)深化創(chuang)(chuang)新發(fa)展(zhan)(zhan)，推(tui)動(dong)制修(xiu)基地建(jian)設，冀中(zhong)股份公司顯德汪(wang)礦立足“勝利創(chuang)(chuang)新工作(zuo)室(shi)”，引領發(fa)展(zhan)(zhan)創(chuang)(chuang)新工作(zuo)站(zhan)，形成(cheng)“一室(shi)三站(zhan)”的(de)創(chuang)(chuang)新格(ge)局，以(yi)技術創(chuang)(chuang)新激發(fa)發(fa)展(zhan)(zhan)活力，推(tui)動(dong)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)。

該礦立足“勝(sheng)利(li)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室”，在(zai)勝(sheng)利(li)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室引領下建設(she)電器維修創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)、機(ji)械維修創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)、機(ji)加工(gong)(gong)(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)三個創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)，形(xing)成創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)大(da)(da)格局。他(ta)們(men)依托創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室和兩(liang)大(da)(da)基(ji)地(di)(di)建設(she)實(shi)際需(xu)求，完成了(le)19項“雙創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)”立項，圍繞兩(liang)大(da)(da)基(ji)地(di)(di)建設(she)的(de)生產(chan)工(gong)(gong)(gong)藝、操(cao)作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)法、效(xiao)率提(ti)升(sheng)、環境改善等(deng)(deng)各(ge)方(fang)(fang)面，以創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)方(fang)(fang)法、改善工(gong)(gong)(gong)藝、提(ti)高技術等(deng)(deng)手段(duan)，為兩(liang)大(da)(da)基(ji)地(di)(di)提(ti)供支撐和保障，大(da)(da)力(li)推進兩(liang)大(da)(da)基(ji)地(di)(di)建設(she)，為實(shi)現轉型(xing)發展貢獻力(li)量。

該(gai)礦發(fa)揮“創(chuang)新創(chuang)效”活(huo)動(dong)作用，依托(tuo)“一室三站”創(chuang)新平臺，建立人(ren)才(cai)培養計劃(hua)，堅持以現(xian)有專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)(ji)術人(ren)才(cai)為“講師”的自主培訓(xun)，并(bing)積極“走出去，請進來”，多(duo)方位提升職工專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)(ji)能。該(gai)礦已經確立了首批人(ren)才(cai)培養計劃(hua)名單，涉及(ji)機械設計改造(zao)、電(dian)(dian)子電(dian)(dian)路專(zhuan)(zhuan)業(ye)、機電(dian)(dian)設備原理、電(dian)(dian)子電(dian)(dian)器維修、機械維修、機床機加(jia)工6個培養方向，共20名職工參(can)與了培養計劃(hua)。同時，針(zhen)對煤炭物(wu)流二期建設制(zhi)定了詳細的學習(xi)計劃(hua)，力(li)爭完成(cheng)“借力(li)培訓(xun)”，融會貫通工藝流程(cheng)、設備性能、操作控(kong)制(zhi)等環節，為轉型發(fa)展打造(zao)高(gao)素質人(ren)才(cai)隊伍。

該礦開展“強(qiang)化技能再提升爭(zheng)當狀(zhuang)元做貢(gong)獻”職工(gong)“學(xue)(xue)練(lian)(lian)比(bi)”活(huo)動，營造(zao)了“比(bi)、學(xue)(xue)、趕(gan)、幫、超(chao)”的良(liang)好(hao)氛圍，也為(wei)(wei)打造(zao)一(yi)支“能戰(zhan)(zhan)斗、敢(gan)戰(zhan)(zhan)斗、善戰(zhan)(zhan)斗”的高素質人才隊伍(wu)奠定(ding)了基礎。5月份以來，已完成礦級鏟車(che)(che)組技術比(bi)武活(huo)動，同時，各(ge)基層車(che)(che)間根據生產實際(ji)，以關(guan)鍵崗(gang)位、關(guan)鍵工(gong)種為(wei)(wei)重點，制定(ding)了各(ge)車(che)(che)間的“學(xue)(xue)練(lian)(lian)比(bi)”規(gui)劃，定(ding)期練(lian)(lian)兵(bing)培訓，激發(fa)了職工(gong)學(xue)(xue)技能、練(lian)(lian)本(ben)領(ling)、比(bi)技能的熱(re)情，為(wei)(wei)企業轉(zhuan)型發(fa)展創(chuang)造(zao)了良(liang)好(hao)的技術環(huan)境。

（冀中股份顯德汪礦   李瑞紅 樊亞輝）