砥礪奮進三十(shi)載   筑(zhu)牢發展“橋頭(tou)堡”

——華北制藥南方公(gong)司(si)凝心聚力(li)打造(zao)精品企(qi)業紀實(shi)

“南方(fang)公(gong)司雖然體(ti)量小，但’一拖(tuo)三(san)’生產(chan)線效(xiao)率高，成本(ben)低。”“不愧是在特區的(de)公(gong)司，生產(chan)、研發、銷售樣(yang)樣(yang)好，確實值得我們學習……”9月中旬(xun)，華藥股(gu)份公(gong)司總經理周曉(xiao)冰帶隊來到南方(fang)公(gong)司實地調研。該公(gong)司高效(xiao)率運營模式給人留下(xia)深刻印象，隨(sui)后在華藥股(gu)份公(gong)司范圍內引起了熱烈反響。

1987年成立，注(zhu)冊資本600多(duo)萬，職工不足百人的南方公司，作(zuo)為華藥在特區的“窗口(kou)”單位，歷經(jing)三十余年風雨(yu)歷程和砥礪奮(fen)斗(dou)，逐步發(fa)展(zhan)成為資產(chan)總額、年銷售額超億(yi)，人均(jun)創收、凈資產(chan)收益率處于行業(ye)先(xian)進水平。該公司憑借其科學謀劃和精細運作(zuo)，一步一個腳印地在中(zhong)國(guo)特色(se)社會主義(yi)先(xian)行示范區深(shen)圳，牢牢筑(zhu)起了華藥發(fa)展(zhan)的“橋頭堡”。

敢想敢拼  一張(zhang)藍圖繪到底(di)

從(cong)1980年設(she)立特區(qu)到(dao)2019年開始建設(she)社會(hui)會(hui)主義先行示范區(qu)，深(shen)圳這座昔日小漁村(cun)以日新月(yue)異的(de)發展速(su)度驚艷(yan)世人(ren)，也發生(sheng)(sheng)了天翻地覆的(de)變化。80年代末成(cheng)立的(de)南方公司，只有數名華(hua)藥(yao)在冊職工，在這個資(zi)源、人(ren)才、資(zi)金高度集中又充滿競爭的(de)地方，能夠扎根生(sheng)(sheng)存并一步步發展壯大，其中的(de)艱(jian)辛不(bu)言(yan)而喻(yu)。

大浪淘沙，時(shi)代洪流浩(hao)浩(hao)蕩(dang)蕩(dang)。該公(gong)(gong)司(si)背靠股(gu)份公(gong)(gong)司(si)資(zi)源，扎根固元的(de)十五(wu)年(nian)很快過去。不斷(duan)向前看的(de)“南方人”掙脫固有(you)思維(wei)，開始謀劃開辟“新(xin)戰(zhan)場”。他們深知，沒(mei)有(you)“拳頭(tou)”產品，沒(mei)有(you)經營特(te)色，就沒(mei)有(you)市(shi)場話語權。2002年(nian)以后(hou)，該公(gong)(gong)司(si)通過走(zou)訪(fang)市(shi)場、調研客(ke)戶、“問診”專家，最終通過“借(jie)船出海”的(de)方式，先后(hou)引進注(zhu)射用硫酸(suan)鏈霉素等多個品種，并構建(jian)起“1+N”盈利(li)模式。去年(nian)，該公(gong)(gong)司(si)銷售收(shou)入(ru)創下了(le)歷(li)史最高。“近20年(nian)的(de)時(shi)間里，我(wo)們理(li)清總(zong)(zong)體發展思路(lu)，明確戰(zhan)略目標，并堅定地按照這個方向腳踏實地走(zou)了(le)下來，為公(gong)(gong)司(si)高質量(liang)發展奠定基調、鋪好(hao)了(le)路(lu)。”股(gu)份公(gong)(gong)司(si)副總(zong)(zong)經理(li)、南方公(gong)(gong)司(si)執行董事王立忱表示，以建(jian)設有(you)核心競(jing)爭力的(de)非青非頭(tou)粉(fen)針(zhen)類精品制藥(yao)企業(ye)為目標，一張藍(lan)圖繪到底，南方公(gong)(gong)司(si)始終初(chu)心不改，干部職工目標一致，是(shi)其多年(nian)來不斷(duan)發展壯(zhuang)大的(de)關鍵所(suo)在。

敢為人(ren)先(xian)  一步(bu)一個腳印走

三十載(zai)櫛風沐雨，一(yi)朝夕(xi)碩果累累。所(suo)有(you)的成就(jiu)都是汗水和心血的結晶。藍圖繪就(jiu)，“南方(fang)人”堅定(ding)目標，開始(shi)了“一(yi)步一(yi)個腳印走(zou)，一(yi)錘(chui)接著一(yi)錘(chui)敲”的艱苦創業(ye)歷程(cheng)。

2010年的(de)夏天(tian)，深圳(zhen)驕陽(yang)似火。該公司領導(dao)和職工在(zai)(zai)近40度(du)的(de)高(gao)溫天(tian)氣里(li)，用了三(san)個月時(shi)間(jian)踏遍(bian)深圳(zhen)9個區上百條(tiao)街道(dao)——為(wei)搬遷(qian)新(xin)廠(chang)房選址。在(zai)(zai)綜合考(kao)慮后，他們最(zui)終敲定廠(chang)房設在(zai)(zai)光(guang)明(ming)區。10年后的(de)今天(tian)證明(ming)，那(nei)一場奔波(bo)勞碌(liu)十分(fen)值得(de)。隨著(zhu)粵港澳大灣區和深圳(zhen)中國特(te)色社會主義(yi)先行示范區建設的(de)不斷(duan)鋪(pu)開，該區企業享受到越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)政策激勵，也激起了大家(jia)的(de)奮(fen)斗激情(qing)。深圳(zhen)特(te)區寸土寸金(jin)(jin)，為(wei)了節省投入資金(jin)(jin)，提高(gao)生產(chan)效率，新(xin)廠(chang)房在(zai)(zai)征(zheng)詢專家(jia)和設備(bei)廠(chang)商后，創新(xin)性(xing)采(cai)用“一拖(tuo)三(san)”粉針生產(chan)線，即一條(tiao)常規型生產(chan)線配備(bei)三(san)條(tiao)分(fen)裝機。此(ci)舉效果(guo)極佳，性(xing)價比極高(gao)。

“南(nan)(nan)方人”的務實高(gao)效、穩(wen)(wen)扎穩(wen)(wen)打不只體(ti)現在(zai)(zai)生產(chan)上(shang)，更體(ti)現在(zai)(zai)產(chan)品(pin)研發和營銷(xiao)(xiao)上(shang)。打造精(jing)品(pin)企業，產(chan)品(pin)是(shi)核(he)心(xin)。早(zao)(zao)在(zai)(zai)2004年(nian)，該公司(si)就通過(guo)合作(zuo)共贏方式推(tui)出第(di)一(yi)(yi)個(ge)“大”產(chan)品(pin)——注(zhu)射用硫(liu)酸(suan)鏈(lian)霉(mei)素，并逐漸(jian)建立起公司(si)特有的產(chan)品(pin)體(ti)系。近年(nian)來，緊跟國(guo)家政策(ce)，他(ta)們(men)又(you)在(zai)(zai)業內較早(zao)(zao)啟動注(zhu)射用美羅培南(nan)(nan)、注(zhu)射用克林霉(mei)素磷酸(suan)酯和注(zhu)射用氨曲南(nan)(nan)的仿制藥一(yi)(yi)致性(xing)評價。通過(guo)整合社會資源，又(you)謀劃了若干(gan)個(ge)新品(pin)種仿制申報，為未來發展鋪路架橋。近年(nian)來，得益于多(duo)年(nian)營銷(xiao)(xiao)工作(zuo)的精(jing)耕細(xi)作(zuo)，公司(si)銷(xiao)(xiao)售收入、利潤呈現“芝麻開花節(jie)(jie)節(jie)(jie)高(gao)”的喜人態勢，核(he)心(xin)品(pin)種注(zhu)射用美羅培南(nan)(nan)以每年(nian)20%-30%速度(du)增長，銷(xiao)(xiao)量穩(wen)(wen)定保持在(zai)(zai)國(guo)內前(qian)列。

愛企如家(jia)  一(yi)門(men)心思(si)干(gan)事業(ye)

吃住在公(gong)(gong)司(si)(si)，上(shang)(shang)(shang)(shang)班無假期(qi)，工作多面手，家里顧不上(shang)(shang)(shang)(shang)……1998年大學畢業(ye)就來到南(nan)方(fang)公(gong)(gong)司(si)(si)的黨(dang)支部書(shu)記、副總經理趙旻(min)，算得上(shang)(shang)(shang)(shang)地(di)地(di)道道的“老南(nan)方(fang)人”了(le)。把公(gong)(gong)司(si)(si)當成家，每(mei)天(tian)將幾乎所(suo)有時間(jian)和精力全(quan)部用在工作上(shang)(shang)(shang)(shang)，是以他為代表的所(suo)有華藥(yao)“南(nan)方(fang)人”的最真實寫照(zhao)。

“南方公司目前(qian)在冊職(zhi)工(gong)(gong)均(jun)為技術(shu)骨干和(he)(he)關鍵崗位人(ren)(ren)(ren)員(yuan)。大家(jia)長期遠離家(jia)庭，駐扎深(shen)圳，為公司人(ren)(ren)(ren)才隊伍穩定和(he)(he)企業(ye)(ye)發展做(zuo)出了重(zhong)要貢獻(xian)，每(mei)個人(ren)(ren)(ren)都非(fei)常不容(rong)易。”對職(zhi)工(gong)(gong)的愛崗敬業(ye)(ye)、無私(si)奉(feng)獻(xian)精神，王立忱感(gan)觸(chu)頗深(shen)。趙(zhao)旻畢業(ye)(ye)后就來到公司，22年(nian)時(shi)間(jian)里(li)沒有休過完(wan)整的假，近80歲老(lao)父親(qin)生(sheng)病住院無暇顧及(ji)；財務經(jing)(jing)理李建新不放心獨居老(lao)母(mu)親(qin)和(he)(he)家(jia)里(li)的情(qing)況，只(zhi)能通過攝像頭(tou)用手(shou)機查看；生(sheng)產部(bu)經(jing)(jing)理陳利強，為了方便(bian)照顧年(nian)幼孩子，動員(yuan)妻子辭掉石(shi)家(jia)莊的工(gong)(gong)作(zuo)，“舉家(jia)”搬到了深(shen)圳……由于職(zhi)工(gong)(gong)宿舍緊挨廠區，大家(jia)都是“兩點一線”，除(chu)了睡(shui)覺吃飯其他時(shi)間(jian)都用在了工(gong)(gong)作(zuo)上(shang)。

在南方(fang)公(gong)司，敬業(ye)(ye)奉獻不(bu)(bu)是(shi)隨隨便(bian)便(bian)的(de)口(kou)號，而是(shi)實實在在的(de)行動(dong)(dong)和最(zui)常(chang)見的(de)風景。疫(yi)情期間，一(yi)聲號令，華藥職工克服(fu)交通(tong)、運輸等不(bu)(bu)利因素，按期返崗，深圳(zhen)企業(ye)(ye)中第一(yi)批復(fu)工；外聘一(yi)線(xian)員工無(wu)法返崗，該公(gong)司組織“黨員先鋒隊”備料、灌(guan)裝、包(bao)裝，成(cheng)(cheng)功下線(xian)抗“疫(yi)”急(ji)需藥品(pin)注射用美(mei)羅(luo)培南；在今年的(de)黨員攻堅“百(bai)千萬(wan)”和“增(zeng)節降”活動(dong)(dong)中，他(ta)們(men)更是(shi)踴躍(yue)獻計獻策，主動(dong)(dong)立(li)項申報(bao)20余個項目(mu)，千方(fang)百(bai)計降成(cheng)(cheng)本，節省各項費用近60萬(wan)元；為了早(zao)日完成(cheng)(cheng)一(yi)致性評價資料上報(bao)，他(ta)們(men)無(wu)時間概(gai)念集體(ti)(ti)加班(ban)，公(gong)司不(bu)(bu)得不(bu)(bu)強制規定“晚上十(shi)點半必須下班(ban)”……

時(shi)代(dai)不負拼搏(bo)者。三十而立的南(nan)方公(gong)司將以“逢山開(kai)路、遇水架橋(qiao)”的開(kai)拓(tuo)精神和“逆水行舟(zhou)、只爭朝(chao)夕”的拼搏(bo)精神，繼續探索(suo)高質量發展新路徑，在醫藥市場(chang)藍海中(zhong)乘(cheng)風破浪，勇往直(zhi)前。

（華藥黨委宣傳部(bu)  ; 權偉娜/文  南方公(gong)司供圖）