冀中能源(yuan)峰(feng)峰(feng)集(ji)團推動(dong)(dong)紀律作風整(zheng)頓(dun)活動(dong)(dong)向縱深(shen)開(kai)展(zhan)

今(jin)年(nian)以(yi)來，峰峰集團持續推(tui)動紀律作風整頓活動向(xiang)縱(zong)深(shen)開展(zhan)，對各(ge)級(ji)干部(bu)(bu)嚴格(ge)要求、嚴肅管理(li)，狠抓作風建設不(bu)放(fang)松，激發干部(bu)(bu)職工干事(shi)創業(ye)的精氣(qi)神(shen)。

該集團實(shi)施董事長(chang)（黨委書(shu)記）辦(ban)公(gong)會(hui)制度(du)，領導班子在堅持每周(zhou)一次(ci)(ci)碰頭會(hui)的基礎上(shang)(shang)，增加一次(ci)(ci)每周(zhou)四召開的協同(tong)專(zhuan)題(ti)辦(ban)公(gong)會(hui)，聽取機關(guan)各(ge)(ge)部(bu)門重點工作(zuo)的落實(shi)和推進(jin)情(qing)況，及時(shi)平衡、協調有關(guan)問題(ti)，強化領導干部(bu)責任心和緊迫感，確保(bao)高質量(liang)、高效(xiao)率地完(wan)成各(ge)(ge)項工作(zuo)任務。長(chang)期堅持定期在報網等媒體上(shang)(shang)通(tong)報各(ge)(ge)單(dan)位(wei)領導班子成員(yuan)每月(yue)入井次(ci)(ci)數，并對表現突出者進(jin)行獎勵，每季度(du)對各(ge)(ge)單(dan)位(wei)回采、掘進(jin)、機電(dian)、通(tong)風、經(jing)營、黨建等專(zhuan)業的礦廠級副職(zhi)履職(zhi)情(qing)況進(jin)行考核(he)評選，通(tong)報評選結果。

該集團在“練(lian)、考(kao)、說、管(guan)”上下苦功夫，激(ji)(ji)勵各級干(gan)(gan)部(bu)學(xue)習(xi)知(zhi)識、增長見識、培養膽識，著力(li)練(lian)就開(kai)口能表(biao)達、提筆能總結、干(gan)(gan)事能成功的過硬本領(ling)(ling)。以機制(zhi)促(cu)練(lian)，著力(li)構建(jian)“一(yi)型六(liu)制(zhi)”干(gan)(gan)部(bu)管(guan)理新模式，形成干(gan)(gan)部(bu)隊(dui)伍能進能出、能上能下、優勝(sheng)劣汰的機制(zhi)。以考(kao)促(cu)學(xue)，堅持逢會(hui)必考(kao)、逢查必考(kao)常態(tai)化(hua)，要(yao)求領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)干(gan)(gan)部(bu)帶頭(tou)(tou)學(xue)、帶頭(tou)(tou)考(kao)，推(tui)動“懶學(xue)”向“勤學(xue)”的轉變(bian)，不斷提升政(zheng)治(zhi)素養和理論水平。要(yao)求參(can)會(hui)的領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)干(gan)(gan)部(bu)脫稿發言，激(ji)(ji)勵領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)干(gan)(gan)部(bu)認真思考(kao)總結、詳細掌握本職工作底數，強化(hua)提升勤政(zheng)、務實(shi)、求效(xiao)的過硬本領(ling)(ling)。創新實(shi)施“學(xue)教(jiao)樹警廉(lian)”廉(lian)潔教(jiao)育法(fa)，把(ba)黨(dang)紀(ji)政(zheng)紀(ji)法(fa)規考(kao)試作為(wei)擬(ni)提拔領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)干(gan)(gan)部(bu)否決條件(jian)，教(jiao)育引導(dao)(dao)(dao)各級干(gan)(gan)部(bu)知(zhi)戒律、明標尺、響警鐘，始終把(ba)黨(dang)紀(ji)國法(fa)記(ji)在心中，時刻把(ba)紀(ji)律規矩挺在前面。

九龍礦建(jian)立了紀檢(jian)監察(cha)干部“自(zi)學(xue)、評學(xue)、考(kao)學(xue)”三位一(yi)體學(xue)習機制(zhi)，開展集中學(xue)習研討(tao)6次，知識測(ce)試2次，有(you)力提(ti)升了自(zi)身(shen)業務素(su)質，確保紀檢(jian)監察(cha)干部思想(xiang)觀(guan)念轉在先。

大(da)社(she)礦(kuang)創辦《大(da)社(she)礦(kuang)實事(shi)動態》專(zhuan)刊(kan)，對基層干部(bu)學習(xi)、工(gong)(gong)作作風、跟值班、深入(ru)基層服(fu)務情況、解決問題的件數、服(fu)務職(zhi)工(gong)(gong)的態度、落實礦(kuang)黨政工(gong)(gong)作的質效等情況，進(jin)行動態督(du)查、分析處理、事(shi)實通報(bao)。

馬(ma)頭洗選廠強化督導，要(yao)求管理人(ren)員(yuan)必須開門辦公(gong)，堅決杜絕遲到早退、作(zuo)風漂浮、工作(zuo)懶散、效率(lv)低下等(deng)問(wen)題，將服務倒(dao)置、方法簡單、形(xing)式主義、推諉扯皮(pi)等(deng)不良現象(xiang)徹底(di)杜絕，對檢查(cha)出的各類問(wen)題在全廠進行通(tong)報，通(tong)過(guo)嚴查(cha)真(zhen)治(zhi)，全面提高工作(zuo)質效。

（峰峰集團新聞(wen)傳媒通(tong)信中心    申恩寰）