融入中心工作 做(zuo)到學(xue)以致用

冀中(zhong)能源邢礦(kuang)集團“五結合(he)”推進黨(dang)史學(xue)習教育見(jian)實效

冀(ji)中(zhong)能源邢(xing)礦集團黨(dang)委堅持學(xue)黨(dang)史、悟思想、辦(ban)實(shi)事、開新局，將(jiang)黨(dang)史學(xue)習(xi)(xi)教育(yu)(yu)深度融(rong)入(ru)企業中(zhong)心工作，以(yi)黨(dang)史學(xue)習(xi)(xi)教育(yu)(yu)鼓舞斗志、明確方向(xiang)、堅定信念(nian)、凝聚力量，推動黨(dang)史學(xue)習(xi)(xi)教育(yu)(yu)學(xue)到(dao)位(wei)、做到(dao)位(wei)、見實(shi)效。

同(tong)黨(dang)的(de)建設緊(jin)密結合(he)。該集團堅持(chi)(chi)扛中(zhong)國共(gong)(gong)產(chan)黨(dang)大旗，深入學習貫(guan)徹落實(shi)《中(zhong)國共(gong)(gong)產(chan)黨(dang)國有(you)企業(ye)基層組織工(gong)作(zuo)條例》，學習先進(jin)國有(you)企業(ye)黨(dang)建工(gong)作(zuo)經驗，持(chi)(chi)續加強企業(ye)黨(dang)的建設，積極構建具有(you)邢礦特(te)色的黨(dang)建管理體(ti)系。成立黨建管理體系建設推進工作領導小組，由黨委書記、董事長親自掛帥擔任組長，并設立了8個專項工作組，明確責任領導、責任部門和相關職責。邢礦集(ji)團黨委領導多次深入基(ji)層調研黨建，機關(guan)政(zheng)工(gong)各(ge)部室也加緊梳理黨建工作業務清單、問題清單和業務流程，以表單化管理全面提升(sheng)黨建工作的(de)規(gui)范化、科(ke)學化和(he)制度(du)化水平，為企業改革發展提供堅強保證。

同(tong)紀律作風(feng)整(zheng)頓(dun)緊密結合。該集(ji)團(tuan)加(jia)強黨史學(xue)習(xi)，提升思想(xiang)境(jing)界(jie)， 組(zu)織黨員干部充分運用批評與自我批評“利器”，從政治、思想、組織、作風、紀律等五個方面，深入查擺問題。強化內部監督和群眾監督，以座談會、調查問卷的形式對領導干部精神狀態、工作作風、任務落實等情況進行評議，凝聚了上下同欲、狠抓落實的強大合力。領導干(gan)部帶頭擔當(dang)，把2021年67 項重(zhong)點工作明確分工，落實到具(ju)體責任人，撲下(xia)身子下(xia)沉生產經營一線，掌握情況(kuang)，解決問題，企業上下(xia)呈現出新擔當、新作為的良好新氣象。

同任務目標緊(jin)密結合。緊扣“學史力行”要求，把黨史學習教育同全(quan)年及階段性任務(wu)相結合，堅持目標、問(wen)題、結果(guo)導向，全(quan)面(mian)推(tui)動安全(quan)生產、經營管理、項目建設等(deng)工作。截(jie)至3月(yue)21日，老母(mu)坡煤業(ye)原煤產量完(wan)(wan)成(cheng)季(ji)度計(ji)劃(hua)(hua)101%以(yi)上、進尺完(wan)(wan)成(cheng)率(lv)達103%,營業(ye)收入、利潤(run)其它指(zhi)標也均完(wan)(wan)成(cheng)，提前(qian)實現首季(ji)任務(wu)目標。截(jie)至3月(yue)24日，萬峰礦完(wan)(wan)成(cheng)既(ji)定原煤產量的(de)101.2%、計(ji)劃(hua)(hua)進尺的(de)103.5%；工程公司、生活分(fen)公司、油脂分(fen)公司等(deng)單位也提前(qian)實現首季(ji)開門紅(hong)。在項目建設上，天(tian)津電源南港項目正式開工建設；半干面(mian)項目于3月(yue)18日以(yi)緊(jin)挨土(tu)地底價價格(ge)競得用地。

同改革(ge)創新(xin)緊密結合。該集(ji)團(tuan)開(kai)展(zhan)黨史(shi)學習，汲取(qu)歷(li)史(shi)經(jing)驗，全面掌握實(shi)踐(jian)要求，聚集(ji)“1511”發展(zhan)目標，改革(ge)創新(xin)，提質提效(xiao)。加(jia)快經(jing)營模(mo)式由生產(chan)型企業(ye)(ye)(ye)向經(jing)營型企業(ye)(ye)(ye)轉變，發揮聯合重組效(xiao)應(ying)，構建煤炭(tan)“大營銷”體系；加(jia)快推進“12+2”管理體系，全面提升管理效(xiao)率。持續加(jia)大技術(shu)創新(xin)步伐，老母(mu)坡煤業(ye)(ye)(ye)“煤炭(tan)資源凈(jing)盡(jin)開(kai)采技術(shu)體系與工(gong)程(cheng)實(shi)踐(jian)”成果(guo)通過中國(guo)煤炭(tan)工(gong)業(ye)(ye)(ye)協會組織評價，評價結果(guo)為國(guo)際領(ling)先。金谷煤業(ye)(ye)(ye)創新(xin)實(shi)施矸石(shi)返井(jing)充填開(kai)采，實(shi)現(xian)了(le)突破性發展(zhan)，經(jing)測(ce)算，年可節(jie)省(sheng)外排費用約1000多萬元，通過實(shi)施“充填+留巷”工(gong)藝模(mo)式，可取(qu)消10米寬的(de)區段煤柱(zhu)，每年可多產(chan)生效(xiao)益1700多萬元。

同職工幸福緊密結(jie)合。該集團把“我為員工群眾辦實(shi)事(shi)”實(shi)踐活動作為黨(dang)史學習教(jiao)育的重要內(nei)容(rong)，深入(ru)調研(yan)，積極謀劃，公司(si)及(ji)(ji)基層單位共(gong)確定100余項“辦實(shi)事(shi)”項目，內(nei)容(rong)涉(she)及(ji)(ji)困難(nan)職工幫扶、生產(chan)生活條件改善等方面。金牛陽光苑是邢臺礦區最大(da)的(de)民(min)心(xin)工程，邢礦集團(tuan)高起點、高標(biao)準、高要求、高質量推進該(gai)項目建設，截至(zhi)3月(yue)底，已完成70棟(dong)樓(lou)封(feng)頂。基層單位金谷煤業(ye)已完成免費為職(zhi)工體檢(jian)，生活分公司建設(she)充電(dian)樁、技師學院校園(yuan)升級改造等惠民事項也正在積極推進中。

(冀中能源邢礦集團(tuan)黨委(wei)工(gong)作部  路素(su)英)