今年以來，峰峰集團工會切實履行團結引領職工聽黨話跟黨走的政治責任，認真貫徹落實峰峰集團黨政決策部署，緊緊圍繞“固本、開源、創新、做強”戰略方針，搶抓機遇、展示作為，以“獻禮建黨百年、建功企業發展”為主題，以“先鋒杯”勞動和技能競賽為統領，組織開展了勞動競賽、技能大賽、“安康杯”競賽和職工經濟技術創新活動，為建設高質量發展百年強企助力。
勞動競賽助力發展
該集團工會堅持“企業中心工作和重點工作在哪里，勞動競賽就開展在哪里”的服務理念，圍繞“七大攻堅戰”重點工程和階段性生產經營任務，廣泛深入開展了重點工程“龍頭賽”和主題鮮明“全員賽”，把職工力量凝聚到企業創新發展的關鍵處，將“龍頭賽”“全員賽”打造成了廣大職工發揮主力軍作用、崗位建功的主陣地。每季評選表彰10個“優勝單位”、10個“功勛區隊”、100個“工人先鋒號班組”、1000名“明星員工”，有效激發職工干事創業的激情。
助力競賽服務職工
該集團工會把服務職工作為助力勞動競賽的“加油站”，組織實施了以竭誠服務職工為主題的“暖心工程”，深入推進實施“十推進”“十到家”“十送”普惠服務職工工作法，構建了聯系廣泛、服務職工的工作體系。該集團工會專門定制了“紅背包”565個，組織實施開展“紅背包”行動，1-5月份，組織“紅背包”到生產一線送慰問817次；為激發職工建功企業發展的熱情和干勁，制定了《實施普惠職工崗位建功“光榮餐”管理辦法》，對業績突出、作風優良、攻堅克難、勤勉工作的優秀職工發放“光榮餐”卷4831人次；慶功137次發放慰問品33950份，進一步為職工鼓勁加油。
技能大賽錘煉精兵
該集團工會圍繞培養造就一支知識型、技能型、創新型的新時代產業工人隊伍，廣泛深入開展職工“學練比”活動，充分利用“師帶徒”、實物教學、“技術狀元小課堂”、網上技術練兵、網上“微課堂”、特種技能培訓等多形式，提高培訓的針對性和實效性。
該集團全面啟動第十八屆職工職業技能大賽，創新實施峰峰集團“集中賽”和二級單位“分部賽”的“雙賽制”，比賽工種從井上到地面、從生產到服務，實現了多工種、全方位覆蓋。各基層單位結合自身實際情況，組織舉辦技術比武活動，比賽項目達280個，參加職工達10875人次；組織開展各類職工技術培訓活動，培訓職工達15658人次。
群策群力共保安全
該集團以“安康杯”競賽活動為載體，深入開展群眾性安全生產競賽活動，將“不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩生產”要求貫穿安全生產全過程，筑牢安全生產防線。強化職工代表安全巡視制度建設，持續完善“三違”幫教、結對幫扶工作機制、群監員上崗等制度，推廣“小紅帽”“紅馬甲”安全服務小分隊經驗做法，堅持班前血壓測量、“不放心”人包保、“三違”幫教和井口安全囑咐等工作，形成職工代表、群監員、家屬協管三方聯動聯控助安機制，群防群治促安全。強化職工安全意識，常態化安全宣教進車間、進班組、進崗位，發放全國“安康杯”職工安全應急技能知識答卷10000份，提高職工自主保安、互助保安的意識和能力。
職工創新提高質效
該集團工會緊緊圍繞峰峰集團加強“四化”建設、推廣“四新”應用，廣泛深入地開展職工經濟技術創新活動。打造一批職工創新創造“高地”，增強峰峰集團創新發展底蘊，充分發揮“創新聯盟”“孵化中心”示范帶動作用，深入開展標準化職工（勞模）工作室創建活動，建立了職工（勞模）創新工作室活動110個，創新項目立項190個；QC小組148個，創新項目立項178個。鼓勵職工技術攻關、技術改革，該集團工會專題下發《職工創新創效項目成果獎勵實施辦法》，設立職工創新創效獎勵基金，重點面向一線職工，著力解決生產難題，每季度征集職工創新創效成果，給創新創效職工“發紅包”。一季度征集職工創新創效成果258項，經過層層篩選、專家評審、領導審核，共評選出特等獎3項、一等獎12項、二等獎28項、三等獎83項、優秀獎68項。
（峰峰集團工會 程曉輝）