砥礪奮(fen)進踏歌行
——2020年冀中(zhong)股份推進“做(zuo)強做(zuo)大”高質量發展綜述
2020，極不(bu)平(ping)凡，一個“極”字道出(chu)了艱難險(xian)阻(zu)之不(bu)易，也飽含(han)了非凡成就(jiu)之難得——
市場急劇波動、生產條件日趨復雜、安全環保形勢持續(xu)高壓，特別(bie)是新冠肺炎疫情的嚴(yan)重沖擊……這一年，考驗前(qian)(qian)所未(wei)有，壓力空前(qian)(qian)巨大。
面(mian)(mian)對巨大沖(chong)擊，冀(ji)中股份以(yi)(yi)登(deng)高望遠的(de)胸懷，精(jing)心謀篇布局，全面(mian)(mian)開啟“做(zuo)強(qiang)做(zuo)大”新征程；以(yi)(yi)決戰決勝的(de)氣(qi)魄，搶(qiang)先復(fu)工復(fu)產，圓滿完成全年(nian)各項(xiang)任務；以(yi)(yi)敢為人(ren)先的(de)勇氣(qi)，大力推動改(gai)革創新，重(zhong)點項(xiang)目(mu)集(ji)群突(tu)破(po)……
惟其艱難(nan)，方(fang)顯勇(yong)毅。冀中股份于危(wei)機中搶先機，于變局中開新(xin)局，以硬核“擔當”書寫了振奮(fen)人心的(de)“股份答卷”。
萬(wan)里寫入胸懷間(jian)
發(fa)展(zhan)方向更(geng)加明確，全面開(kai)啟“做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)大”新(xin)征程，“建成(cheng)又(you)強又(you)大現代化(hua)一流企業集團”“股份明天”令人期待
初夏時節(jie)，草木蔥蘢，萬象(xiang)更新。
7月1日，冀(ji)中股(gu)份(fen)黨(dang)委書記、董(dong)事長趙兵文出(chu)席(xi)公司下(xia)半(ban)年工作會，發(fa)出(chu)了轉型升(sheng)級(ji)高質量發(fa)展的最強音：“改革攻(gong)堅，實干擔當，為把(ba)冀(ji)中股(gu)份(fen)建成又強又大企業集(ji)團而努力奮(fen)斗！”
站在歷史重要關口，機遇前(qian)所未有，挑戰也前(qian)所未有。
2020年，世紀疫情(qing)和(he)百(bai)年變局交織(zhi)，中國發(fa)展內(nei)外環境日趨復雜，煤炭行業也正(zheng)在(zai)由(you)“總量(liang)性去”向“結構性優”加速轉(zhuan)(zhuan)變，宏(hong)觀形勢(shi)不確定性因素(su)顯著增多；冀(ji)中能源集(ji)團(tuan)正(zheng)處在(zai)改革創新、轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)(sheng)級(ji)的重大機遇(yu)期，作為核(he)心子公(gong)司，冀(ji)中股(gu)份(fen)轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)(sheng)級(ji)高(gao)質量(liang)發(fa)展也亟待“闖關(guan)”。
登高(gao)望遠，更(geng)(geng)見天高(gao)云闊。新(xin)任黨(dang)委(wei)書記、董(dong)事(shi)長趙兵文帶(dai)領(ling)新(xin)一屆(jie)領(ling)導班(ban)子(zi)，立(li)足(zu)發(fa)展(zhan)現(xian)狀，充(chong)分(fen)調研(yan)分(fen)析，深(shen)入(ru)研(yan)學黨(dang)的十九(jiu)屆(jie)五(wu)中(zhong)全(quan)會精神(shen)、省委(wei)九(jiu)屆(jie)十一次全(quan)會精神(shen)和(he)《煤炭工業(ye)“十四(si)五(wu)”高(gao)質量發(fa)展(zhan)指導意見（討論稿）》，積極(ji)融入(ru)黨(dang)和(he)國家事(shi)業(ye)發(fa)展(zhan)大局(ju)，融入(ru)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)大勢，深(shen)度思考謀劃，企業(ye)“13165”未來發(fa)展(zhan)方(fang)略逐漸清(qing)晰，方(fang)向更(geng)(geng)加明確(que)，思路更(geng)(geng)加開闊。
——緊盯“一(yi)個目標”：建(jian)成又(you)強又(you)大(da)現(xian)代化一流企(qi)業集團。
——把牢“三個(ge)定(ding)位”：爭當冀中能源集團穩健運營的支撐者、改革創(chuang)新的先行(xing)者、高質量發展(zhan)的引領者。
——推進(jin)“十(shi)六字戰略”：
堅持“能(neng)源(yuan)為(wei)本”，以(yi)煤(mei)炭為(wei)基(ji)礎，以(yi)能(neng)源(yuan)產(chan)業(ye)為(wei)生存發(fa)展根基(ji)，擇機進入并發(fa)展包括氫能(neng)在內的其他能(neng)源(yuan)領域，把能(neng)源(yuan)產(chan)業(ye)進一(yi)步(bu)做強做大做優做實，發(fa)揮好(hao)鞏(gong)固好(hao)能(neng)源(yuan)主業(ye)“壓艙石”作用。
堅持“材(cai)化并進(jin)”，抓住冀(ji)中新(xin)(xin)材(cai)和聚隆化工(gong)新(xin)(xin)項(xiang)目竣工(gong)投產(chan)，以及(ji)焦化行(xing)業(ye)市(shi)場轉好(hao)的有利(li)時機，培育新(xin)(xin)的經濟(ji)增長點和產(chan)業(ye)支撐(cheng)。
堅持“產融聯動(dong)”，認真研(yan)究資本(ben)市(shi)場經(jing)濟(ji)運行規律，適(shi)時通過定向增發(fa)、項目融資、股(gu)權并購等多種資本(ben)運作模(mo)式(shi)推動(dong)企業外延式(shi)發(fa)展，努(nu)力形成“產融結合、協調聯動(dong)”的(de)新發(fa)展動(dong)能。
堅持(chi)“合(he)作共(gong)(gong)贏(ying)”，秉持(chi)合(he)作共(gong)(gong)贏(ying)思維，實(shi)現(xian)國有資本保(bao)值(zhi)增值(zhi)，維護合(he)作者(zhe)投資者(zhe)權益，保(bao)障(zhang)廣大職工利益，打造相(xiang)(xiang)互(hu)(hu)信(xin)任、相(xiang)(xiang)互(hu)(hu)支持(chi)、相(xiang)(xiang)互(hu)(hu)依存的命運(yun)共(gong)(gong)同體，共(gong)(gong)同發展，共(gong)(gong)享價值(zhi)。
——力求“五大突破”：致力在(zai)產業格(ge)局優(you)化(hua)、體制機制改革(ge)、管理效能提升、重(zhong)大技術創新(xin)、規(gui)模效益增長上實現新(xin)突破。
一幅更高質量、更富活力的(de)發展(zhan)圖(tu)景(jing)躍然(ran)眼前(qian)，為冀中股份發展(zhan)注入了更強大的(de)信心。
藍圖已繪就(jiu)，未(wei)來更可(ke)期。“建成又(you)強(qiang)又(you)大現代化一流企業(ye)集團(tuan)”逐(zhu)漸(jian)成為每(mei)一個(ge)股份人的追求、責任和使命。
直掛云(yun)帆(fan)濟滄海
發展韌(ren)勁更加彰顯(xian)，奮(fen)力奪取了(le)疫情防控和經濟(ji)穩定運行“雙勝利(li)”，風(feng)雷激蕩中“股份精神”挺起發展脊梁
歲(sui)寒知(zhi)松柏，疾風識勁草。
回(hui)望年(nian)初，一場百年(nian)不遇的(de)新冠肺炎疫情突(tu)如其來，經濟社會發展(zhan)遭受(shou)嚴重沖擊。冀中股(gu)份眾志成城(cheng)，擔當(dang)奉獻，一手抓疫情防控、一手抓高效運營，圓滿完成了全(quan)年(nian)各(ge)項(xiang)任務目標，在驚(jing)濤駭浪(lang)中破浪(lang)前行(xing)。
在疫情中見證責任與擔當(dang)——
從大年初三開始，葛泉(quan)礦(kuang)職工(gong)范振(zhen)軍就和工(gong)友一起“逆行”復工(gong)。2月份(fen)，在疫情(qing)防(fang)控(kong)最吃勁兒的時候，葛泉(quan)礦(kuang)生(sheng)產(chan)原煤58616噸，創礦(kuang)近(jin)年單月生(sheng)產(chan)最好水平(ping)。正月初三前(qian)，邢臺本部7個單位全部實現復工(gong)復產(chan)。
受疫(yi)情(qing)(qing)影響，多(duo)地(di)燃煤(mei)告急，邢臺(tai)多(duo)家電廠電煤(mei)庫存一度臨近(jin)停(ting)產線。“越是困(kun)難，就(jiu)越要彰顯責任(ren)與擔當。”冀(ji)中股份堅決扛起疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)和煤(mei)炭(tan)保供(gong)重(zhong)任(ren)，迅速成立(li)疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)領導小組，靠前指揮，集中調(diao)度；組建10個(ge)防(fang)(fang)(fang)疫(yi)專班(ban)，不舍晝夜，協調(diao)聯(lian)動；基層(ceng)全面“戰備”，礦廠區封閉式(shi)管(guan)理，高考(kao)式(shi)就(jiu)餐、錯時上下班(ban)……一條(tiao)條(tiao)防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)舉措滲透(tou)到職工的(de)衣(yi)、食、住、行各(ge)個(ge)環節，疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)和復工復產有序推(tui)進，有效緩解了河(he)北、山東等多(duo)家電力、鋼鐵、化工企業的(de)燃“煤(mei)”之急，得到了省、市各(ge)級(ji)領導的(de)高度評價！
在疫情(qing)中完(wan)善治理體系，提升治理能力——
一(yi)手(shou)抓(zhua)疫情(qing)防控，一(yi)手(shou)抓(zhua)復(fu)工復(fu)產。冀(ji)中股份把戰疫情(qing)、渡難關、保指標的壓力(li)轉化為強(qiang)管理(li)、深(shen)挖潛、增效益的動(dong)力(li)，著(zhu)力(li)打造經(jing)濟運行新秩序，搶時間(jian)、補損失(shi)，圓滿(man)完成(cheng)了全年各項目標任務。
——生產(chan)滿負(fu)荷，逆勢創出(chu)高水平(ping)。
邢臺(tai)礦在全是邊(bian)角煤回收開采(cai)的困(kun)難局面(mian)下，產量穩(wen)中有增，并創(chuang)出了半煤巖月(yue)進466.6米的近十(shi)年(nian)最好成績；邢東(dong)礦全年(nian)創(chuang)水平22次，高(gao)水充填工作面(mian)連(lian)續三(san)個月(yue)突破5萬噸。
把(ba)“創高(gao)產(chan)(chan)、上進尺、提(ti)工效”，作為煤炭板(ban)塊保指標穩(wen)運營的重要手段，原煤月產(chan)(chan)、月進屢創新(xin)高(gao)，全年各項(xiang)生產(chan)(chan)任務超(chao)額完(wan)成。
非煤(mei)經營業(ye)績(ji)創出歷史最好水平，特別是金牛天鐵全(quan)年產量、營業(ye)收入、利潤均創建廠以來新(xin)高(gao)，非煤(mei)板(ban)塊與(yu)煤(mei)炭主業(ye)的(de)產業(ye)互(hu)補性顯(xian)著(zhu)增(zeng)強。
——舞(wu)活銷售龍頭，打贏效(xiao)益“保衛戰”。
一輛(liang)輛(liang)滿載(zai)精(jing)(jing)煤的(de)(de)貨車(che)陸續駛離(li)邢臺(tai)礦，加速奔向山(shan)東濰(wei)坊(fang)(fang)昌樂(le)縣。8月(yue)中旬，靠著60千克1/3焦(jiao)煤樣品，邢臺(tai)礦換回了濰(wei)坊(fang)(fang)振(zhen)興焦(jiao)化2000噸的(de)(de)首期精(jing)(jing)煤購買合(he)同。
面對市場(chang)下行，發揮“中長(chang)協”戰略優勢(shi)，提升品(pin)牌地(di)位，維護(hu)了(le)市場(chang)話語權。今(jin)年(nian)來，在市場(chang)需求萎縮的情況下，1/3焦煤(mei)、電(dian)煤(mei)供應均同比(bi)增(zeng)加。
強(qiang)化煤(mei)質管(guan)理,推進(jin)洗選技(ji)改，邢東(dong)礦毛(mao)煤(mei)灰分(fen)降(jiang)低5.6%、章(zhang)村礦塊煤(mei)率同比提高(gao)2.49%，邢臺礦精煤(mei)回收率提高(gao)0.25%……質量提升跑贏了市(shi)場下滑，實現了效益的“逆勢上漲”。
打造新的營(ying)銷(xiao)增盈點，拓寬線上線下銷(xiao)售市場(chang)，東龐礦、邢(xing)臺(tai)礦、內蒙古公(gong)司日銷(xiao)量屢創新高，經營(ying)煤(mei)業務創出(chu)新紀錄。
——加速構(gou)建(jian)環境治理新體系，保障企業穩健運營。
盛夏時(shi)節(jie)，葛(ge)泉礦矸石山綠(lv)草如茵，綠(lv)植(zhi)高低錯落。遠遠望(wang)去，與周邊(bian)的村莊、農田、工(gong)業(ye)(ye)廣場構成了一幅和諧(xie)相伴(ban)的生態畫卷。昔日(ri)制約企業(ye)(ye)持續發(fa)展的“黑色地標”，如今已成為企業(ye)(ye)的“綠(lv)色名片”。
踐行綠色發(fa)展理念，是(shi)企(qi)業高質量(liang)發(fa)展的(de)重大任務。冀(ji)中股份實施(shi)節(jie)能環(huan)(huan)保工程105項，深入推進超(chao)低排放、矸石山治理、礦井(jing)水改擴(kuo)建，環(huan)(huan)保硬傷基本消除，各級人員環(huan)(huan)保意識普遍增強。
玻(bo)纖公司實現全天候達標排放，秋冬季免于限產(chan)，創出近年(nian)最(zui)好經營水平；邢東(dong)礦(kuang)通過充(chong)填(tian)審批，破解資(zi)源接續(xu)難(nan)題(ti)，握緊了(le)持續(xu)發(fa)展(zhan)的“金(jin)鑰(yao)匙”……綠色紅利(li)持續(xu)釋放。
——深入(ru)推進“增節降”活動，打造核心(xin)競(jing)爭(zheng)新優(you)勢(shi)。
6月份，29臺廢舊閑(xian)置設(she)備經過修復，實現再“上崗”。作為“增(zeng)節降”重點項目，今年(nian)共盤活閑(xian)置設(she)備240臺套，壓減占用(yong)資(zi)金9800萬元(yuan)。
2月(yue)份(fen)(fen)，冀(ji)中股份(fen)(fen)全面啟動“增節降”活動，拉開了公司管理提升攻堅戰的序(xu)幕，也為冀(ji)中能(neng)源(yuan)集團(tuan)穩(wen)健運營提供了“股份(fen)(fen)方案”。
活(huo)動(dong)實(shi)施礦廠級(ji)以(yi)上“增節降(jiang)”項(xiang)目101項(xiang)，全年累計創效增盈1.2億元。從公司主要領導到一線職工，人(ren)人(ren)參(can)與(yu)其中，“精細化、低成本、重創新”的(de)理念更加深入人(ren)心。
今年以(yi)來，公司總成(cheng)本(ben)同比減少(shao)6200萬(wan)元，其中，原煤全單(dan)位成(cheng)本(ben)下降28元/噸(dun)，創出(chu)近年成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)最(zui)好水平(ping)，為(wei)持續保持盈利高位態勢提供了保障。
在與(yu)困難較量中收(shou)獲自信與(yu)勇氣——
在(zai)戰疫情(qing)、保生產(chan)過程中，從靠前(qian)指揮(hui)的(de)(de)領導(dao)干(gan)部到(dao)沖鋒在(zai)前(qian)的(de)(de)共產(chan)黨員，從日夜守(shou)望(wang)的(de)(de)后勤保衛人(ren)員到(dao)無懼風險(xian)的(de)(de)志(zhi)愿者，從崗位拼搏的(de)(de)普通(tong)職工(gong)到(dao)無私奉(feng)獻(xian)的(de)(de)職工(gong)家屬(shu)，每個人(ren)都將命運與(yu)企業緊緊相連(lian)，展現著千磨萬擊還堅勁的(de)(de)韌性、越(yue)是艱險(xian)越(yue)向(xiang)前(qian)的(de)(de)斗志(zhi)。這筆彌足(zu)珍貴(gui)的(de)(de)精神財富，已經成為企業披(pi)荊斬棘、奮(fen)勇(yong)向(xiang)前(qian)的(de)(de)力量源(yuan)泉。
逆風破浪開新局
發展底氣更加充足，多(duo)個重點項目不斷取(qu)得新突破，拼(pin)出來(lai)的“股份速度”為發展贏(ying)得更多(duo)先機
歲(sui)寒之下，春(chun)潮涌動。
12月26日，走進20萬噸(dun)玻纖項目(mu)施(shi)工現場，一(yi)座座現代化廠房巍(wei)然聳(song)立(li)。經過一(yi)年零(ling)四(si)個月的日夜(ye)奮(fen)戰(zhan)，截止到2020年底，項目(mu)一(yi)期主體(ti)工程(cheng)全(quan)部完(wan)工，項目(mu)第一(yi)條(tiao)生(sheng)產(chan)線具(ju)備(bei)點火(huo)條(tiao)件。
“明(ming)年我們還將開展二期(qi)施工，項目建(jian)成后，將成為京津(jin)冀規(gui)模最大、技術最優、智能化(hua)程度(du)最高(gao)的玻纖生產基(ji)地。”談到未(wei)來，冀中(zhong)新(xin)材(cai)總經理張(zhang)吉運信心(xin)滿滿。
今(jin)天的(de)項(xiang)(xiang)目就是明天的(de)發展。“必須(xu)只爭朝夕，以(yi)顛(dian)覆性(xing)思維、超(chao)常規舉措(cuo)，努力在項(xiang)(xiang)目建設中創(chuang)出‘股份(fen)質(zhi)量(liang)’‘股份(fen)速度(du)’‘股份(fen)效率’。”趙(zhao)兵文多次(ci)強調(diao)。
成功收購青龍(long)煤業(ye)，友眾(zhong)礦(kuang)90萬噸產能核增項(xiang)目落地，嘉東煤業(ye)資(zi)(zi)源擴(kuo)界(jie)完成勘探、邢臺礦(kuang)西井加快推進(jin)；東龐礦(kuang)三村(cun)搬遷(qian)新村(cun)建設啟(qi)動施(shi)工，友眾(zhong)礦(kuang)選煤廠全(quan)面(mian)開工建設……冀中股份加快資(zi)(zi)源解放，擴(kuo)充資(zi)(zi)源儲(chu)備，煤炭(tan)主(zhu)業(ye)持續(xu)做強做大。
白澗鐵礦項(xiang)目幾經坎坷波折，終獲重大(da)突破，成(cheng)功取得探礦權。10月30日，勘(kan)(kan)探隊伍進(jin)場施工(gong)(gong)；12月30日，勘(kan)(kan)探項(xiang)目舉(ju)辦開(kai)工(gong)(gong)儀式，勘(kan)(kan)探工(gong)(gong)作全面(mian)展開(kai)。年(nian)內鉆(zhan)探進(jin)尺預(yu)計突破6000米，項(xiang)目力(li)爭(zheng)兩年(nian)內開(kai)工(gong)(gong)建(jian)設。
曾經的(de)(de)去產能礦井、如今的(de)(de)煤炭物(wu)流中(zhong)心(xin)，顯(xian)德汪礦騰籠換鳥(niao)，已(yi)成為(wei)(wei)冀南地(di)區電煤重要保(bao)供點。8月份，煤炭物(wu)流中(zhong)心(xin)技改擴建(jian)正式開工建(jian)設，建(jian)成后，煤炭物(wu)流中(zhong)心(xin)鐵路運(yun)量(liang)(liang)將由(you)現在的(de)(de)100萬(wan)噸/年提升為(wei)(wei)200萬(wan)噸/年以上，屆時將成為(wei)(wei)沙午線(xian)運(yun)量(liang)(liang)最(zui)大(da)的(de)(de)轉(zhuan)運(yun)基地(di)。
40萬噸PVC項(xiang)目進入(ru)試生(sheng)產(chan)準(zhun)備階段、全面(mian)代管惠寧(ning)化(hua)工、增(zeng)(zeng)持華藥10%股(gu)權(quan)成為(wei)第二大股(gu)東、收購(gou)金牛化(hua)工20%股(gu)權(quan)實現控股(gu)……放眼(yan)當(dang)下，冀中(zhong)股(gu)份存量優化(hua)、增(zeng)(zeng)量優質，一(yi)個個重點項(xiang)目不斷取得(de)新(xin)(xin)進展新(xin)(xin)突(tu)破(po)，煤與非煤“兩翼(yi)”資本新(xin)(xin)格局正(zheng)式(shi)形成。
按下項(xiang)目建設“快進鍵” ，跑出高質量發展“加速度”，股份人正(zheng)以顛覆性思維、超(chao)常(chang)規舉措，倒排工(gong)期、掛圖作戰，全面提速，確保項(xiang)目早竣工(gong)、早投產、早見效(xiao)。
九州(zhou)生氣恃(shi)風雷
發展活(huo)力(li)更加充沛，內部(bu)改革加快推進，推動做強做大的(de)“股份活(huo)力(li)”不斷釋放
2020年(nian)，不(bu)確(que)定性(xing)因素明顯增(zeng)多，如何應對(dui)變(bian)局(ju)，開(kai)拓(tuo)新(xin)局(ju)？
發(fa)展(zhan)出題目，改革(ge)(ge)做(zuo)文章。作為(wei)全(quan)國(guo)第一批完成(cheng)股權分(fen)置(zhi)改革(ge)(ge)、河北省(sheng)首家上市煤(mei)企，冀中(zhong)股份是在改革(ge)(ge)創新中(zhong)誕生、發(fa)展(zhan)并壯(zhuang)大起來的(de)。今天，面對嚴峻復雜的(de)發(fa)展(zhan)形勢，改革(ge)(ge)仍是搶先(xian)機、開新局的(de)“關鍵一招(zhao)”。
“發(fa)展進入新(xin)(xin)階段(duan)，改(gai)革(ge)面(mian)臨新(xin)(xin)任務。”“搶抓(zhua)新(xin)(xin)一輪國企改(gai)革(ge)新(xin)(xin)機遇，不斷以改(gai)革(ge)激發(fa)新(xin)(xin)活力。”趙(zhao)兵(bing)文就全面(mian)深(shen)化改(gai)革(ge)多次作出重要指示(shi)。
7月下旬(xun)，剛剛明(ming)確井下運輸管理職(zhi)能，公司機電(dian)部就迅速行動(dong)，全面開展了運輸管理專項整治活動(dong)。“現(xian)在(zai)好了，通(tong)過職(zhi)能重組(zu)，消除了部門間的職(zhi)能交叉，責任更(geng)加(jia)(jia)明(ming)確，管理也更(geng)加(jia)(jia)規(gui)范高效。”說(shuo)起(qi)機關改革帶(dai)來的變化，機電(dian)部副部長劉英華頗(po)有感觸。
針對機關(guan)機構(gou)設(she)置過多、職責(ze)重疊交叉、責(ze)任不清、人浮于事等國(guo)企多年(nian)存在(zai)的(de)“頑疾”，公司領導(dao)班(ban)子下定決心，在(zai)千頭萬緒(xu)、紛繁(fan)復雜中(zhong)找準突破(po)口，出(chu)硬(ying)招(zhao)、下猛藥，率先在(zai)冀中(zhong)能源集團拉開了(le)機關(guan)機構(gou)改革的(de)序幕。
組(zu)(zu)織(zhi)部、人力資源部等職能(neng)相近部室，合并；非煤、去產能(neng)等臨時性(xing)機(ji)構(gou)，歸類；生產部、機(ji)電部等部室存在的交(jiao)叉職能(neng)，重組(zu)(zu)……
7月6日(ri)公司(si)黨委常委會研究通過了《機(ji)關機(ji)構(gou)設(she)置及人員調(diao)整方案(an)》，部(bu)室由(you)過去的45個壓減(jian)為20個，壓減(jian)比例高達(da)55%，總人數減(jian)少243人，精簡(jian)人員40%。改(gai)革力(li)度(du)之大、涉及部(bu)門之多、速度(du)之快，在公司(si)歷史(shi)上前(qian)所未有。
“機關改革不是簡單地削減數量。”公(gong)司(si)副總政(zheng)工師、組織人(ren)事(shi)部(bu)部(bu)長陳振安介紹，通過(guo)部(bu)門有(you)機調整(zheng)，實現了同質資(zi)源(yuan)整(zheng)合、機構設置精(jing)干(gan)、業務職(zhi)責(ze)理順、工作效率提(ti)高，為下一(yi)步(bu)優化流(liu)程、簡政(zheng)放權、減人(ren)提(ti)效奠定了基(ji)礎。
以機關改革為(wei)突(tu)破口，一場(chang)改革攻堅戰正式打響。
從推進公車(che)改(gai)革，降(jiang)低(di)公車(che)費(fei)用(yong)34%，到實施無紙(zhi)化(hua)辦(ban)公，全(quan)面(mian)提高辦(ban)公效率；從建立重(zhong)點工作督查督辦(ban)機制，大(da)幅(fu)提升(sheng)機關部室(shi)執行(xing)力(li)，到修訂領導(dao)干部綜合考核(he)等工作制度72項(xiang)，逐步建立具有股份特色的(de)管理機制……一項(xiang)項(xiang)舉措的(de)落地顯(xian)效，改(gai)革引領企業(ye)做強做大(da)的(de)動力(li)源作用(yong)更加突出。
弄潮(chao)兒，始終勇立潮(chao)頭。
“上級有(you)要求、發(fa)(fa)展有(you)需要、職工有(you)期盼，我們(men)就堅決一改到底。”在傳達(da)學習(xi)冀中(zhong)能源集團深化改革(ge)動(dong)員部署會精神時，趙兵文(wen)講話(hua)擲地有(you)聲。冀中(zhong)股份將繼續(xu)瞄準重點領域和關鍵環節(jie)，不斷推動(dong)質量變(bian)革(ge)、效率變(bian)革(ge)、動(dong)力變(bian)革(ge)，讓深化改革(ge)成為賦能發(fa)(fa)展的強大引(yin)擎。
惟進取也故日新(xin)
發展動力(li)更加強勁，致力(li)創新(xin)驅動，注重(zhong)“內涵式”增長(chang)，“股份潛力(li)”得以充分挖掘(jue)
10月16日，冀中能源集團在(zai)章(zhang)村(cun)礦組織(zhi)現(xian)場會，在(zai)全集團推廣自動(dong)化(hua)開(kai)采、沿(yan)空留(liu)巷技術(shu)。“換做以前，一班下(xia)來全靠(kao)爬，現(xian)在(zai)好(hao)了，坐(zuo)在(zai)電(dian)腦前，就可(ke)以實(shi)現(xian)遠程操控(kong)。”章(zhang)村(cun)礦綜采二隊采煤(mei)機司(si)機小(xiao)張談到采煤(mei)方式的改變(bian)，感慨萬千。
章村礦2下3103薄煤工(gong)作面(mian)(mian)(mian)是冀中(zhong)股份首個人(ren)工(gong)干預(yu)自動化工(gong)作面(mian)(mian)(mian)，支架(jia)下作業高度不足1米。今(jin)年，冀中(zhong)股份全面(mian)(mian)(mian)推廣電液控技術，在章村礦又打造了第(di)二個少人(ren)自動化工(gong)作面(mian)(mian)(mian)，人(ren)工(gong)工(gong)效再創(chuang)歷(li)史新(xin)高。
“或許將來(lai)(lai)有(you)一天，我們也能穿著白襯衣，坐在辦公室采煤，想想就(jiu)體面。”談(tan)到未來(lai)(lai)，小張充滿信心。
當今世(shi)界，新一(yi)輪科技革(ge)命和產業(ye)變革(ge)正在加(jia)速(su)演變。“我們比過(guo)去任(ren)何時候都更加(jia)需要科技創新這(zhe)個第一(yi)動力。”趙兵文多次強調。
從全國首套矸石充(chong)填自(zi)動(dong)化(hua)系統投入使(shi)用，到(dao)(dao)“智慧礦山”整體推進；從瓦斯定向(xiang)鉆探的先(xian)行先(xian)試，到(dao)(dao)鉆裝(zhuang)(zhuang)錨一(yi)體機(ji)等新(xin)(xin)裝(zhuang)(zhuang)備、新(xin)(xin)工藝的加快推廣……今(jin)年以(yi)來，冀(ji)中股(gu)份下好先(xian)手棋，打好主動(dong)仗，開展43項課題攻關(guan)，獲市級以(yi)上(shang)科技獎30項，授權(quan)專利25項，科技創新(xin)(xin)這個第(di)一(yi)動(dong)力(li)更加強(qiang)勁。
一項(xiang)項(xiang)科(ke)技創新破解發展難(nan)題(ti)，催生新發展動能。
10月30日，走進(jin)邢東礦井下(xia)(xia)11233矸(gan)石充填(tian)工(gong)作(zuo)(zuo)面，隨著操(cao)作(zuo)(zuo)人(ren)員按下(xia)(xia)“集控中(zhong)心”啟動(dong)按鈕，工(gong)作(zuo)(zuo)面上(shang)百臺設(she)備(bei)依次啟車，割煤(mei)、推溜、成組移架、充填(tian)搗實，烏(wu)金滾(gun)滾(gun)而(er)出……全(quan)國首套矸(gan)石充填(tian)系統投入使用，實現了(le)大采(cai)高矸(gan)石充填(tian)工(gong)作(zuo)(zuo)面連續、安全(quan)、高效(xiao)開采(cai)，進(jin)一步解(jie)放了(le)建下(xia)(xia)壓煤(mei)，破(po)解(jie)了(le)企業資源(yuan)接續、持續發展難題。
逢山開(kai)路，遇水架橋。今年以(yi)來(lai)，冀中股份(fen)創新(xin)力進(jin)一步(bu)迸發(fa)，發(fa)展難題(ti)進(jin)一步(bu)破解——
東(dong)龐礦(kuang)、段(duan)王(wang)礦(kuang)屬于瓦(wa)斯(si)(si)突出(chu)礦(kuang)井，隨著開采(cai)深(shen)部接續，傳統工(gong)藝越(yue)(yue)來越(yue)(yue)不(bu)能滿足瓦(wa)斯(si)(si)治理需要。冀中(zhong)股份先行先試，創新深(shen)孔(kong)定向鉆機鉆孔(kong)工(gong)藝，不(bu)僅減少了工(gong)程量，還大(da)(da)大(da)(da)提高了瓦(wa)斯(si)(si)抽采(cai)流量。
下組煤(mei)奧灰(hui)水層承壓開采一直是(shi)行業內的一大難(nan)題。冀中(zhong)股份(fen)以(yi)葛泉礦為(wei)試點，相繼開展了“下組煤(mei)補勘工程(cheng)實踐與應用”等項目，成功實現帶壓開采，延長了礦井(jing)生產服務年限。
一項項科技創新瞄準(zhun)關鍵環節(jie)，實現效(xiao)率效(xiao)益(yi)雙(shuang)提升。
“我們自主研發的玻(bo)纖成型模具(ju)，各項指標都大(da)大(da)提高。”10月23日，在玻(bo)纖公司一期拉絲生產現場，技術部工程(cheng)師馬(ma)軍紅介(jie)紹，“經過十多輪的設計優化(hua)，玻(bo)纖成型模具(ju)每(mei)塊重量降低(di)1公斤左右，減(jian)少貴金屬消耗80余萬元(yuan)，與此同時，2400孔和(he)4000孔兩(liang)種型號產能還(huan)分別提升了(le)27%和(he)23%。”
小到(dao)一(yi)個工(gong)(gong)序，大(da)到(dao)一(yi)個工(gong)(gong)藝(yi)，提質增效，一(yi)直都是冀中(zhong)股(gu)份(fen)科技創(chuang)(chuang)新的主要著力(li)點。東(dong)龐礦創(chuang)(chuang)新制(zhi)造“智能機械(xie)(xie)手(shou)”，每人(ren)每分(fen)鐘生(sheng)產井(jing)下(xia)托盤由2個提高到(dao)6個，年可節(jie)約(yue)資金80多萬元；章村礦創(chuang)(chuang)新實施“110工(gong)(gong)法(fa)機械(xie)(xie)化沿空(kong)留巷”工(gong)(gong)藝(yi)，不僅極大(da)地(di)緩解了(le)采掘(jue)接(jie)續緊張難題，每年還可節(jie)約(yue)成本246.8萬元；邢(xing)東(dong)礦著力(li)提高巖(yan)巷進尺機械(xie)(xie)化水平(ping)，成功(gong)應用了(le)鉆裝錨一(yi)體機，連續兩個月(yue)完成巖(yan)巷單進超125米，10月(yue)份(fen)進尺達到(dao)140.5米。
一項(xiang)項(xiang)科技創(chuang)新聚(ju)焦安全生(sheng)產，讓職工工作更安全、更體面。
咱煤礦作業(ye)(ye)也(ye)用上了(le)“無(wu)人機(ji)(ji)”！在(zai)內(nei)蒙古(gu)公司嘉信德煤業(ye)(ye)，一(yi)(yi)架(jia)小型(xing)無(wu)人機(ji)(ji)浮空盤旋，俯瞰(kan)下(xia)，從辦公區(qu)到(dao)排土(tu)場，方(fang)方(fang)寸寸一(yi)(yi)覽無(wu)遺。“過去，一(yi)(yi)次野(ye)外測(ce)量(liang)需要4名技術員，光數據采(cai)集(ji)處理就至少需要7天時間，現在(zai)有了(le)無(wu)人機(ji)(ji)，一(yi)(yi)天就能完成，準(zhun)確度比人工測(ce)量(liang)精準(zhun)的多。”
借(jie)助信(xin)息化技(ji)術，冀(ji)中(zhong)股份(fen)加快(kuai)“智(zhi)慧礦山(shan)”建設，用新設備、新工(gong)藝(yi)、新技(ji)術將職工(gong)從危險的環境中(zhong)解(jie)放出來。邢東礦成功應用井下運輸綜合視頻監控(kong)系統(tong)，實現(xian)了(le)對井下運輸的實時監控(kong)，被職工(gong)親切地稱為“智(zhi)能管家”。葛泉礦探索建立信(xin)息管控(kong)集中(zhong)平臺，致力消除生產(chan)中(zhong)的“信(xin)息孤島”，使礦井生產(chan)調度更加精準高(gao)效。
引領(ling)東風上北枝
黨建引領更(geng)加有(you)力，黨建工(gong)作和生產經營(ying)深度融(rong)合，干(gan)部(bu)職工(gong)以實干(gan)擔當凝聚起(qi)的“股(gu)份力量”日益強大
在(zai)疫(yi)情前線，在(zai)生(sheng)產(chan)一線，在(zai)“增節降(jiang)”活動中(zhong)，在(zai)環境(jing)治(zhi)理攻堅戰中(zhong)……哪里(li)(li)(li)有困難(nan)，哪里(li)(li)(li)就有黨(dang)組織(zhi)；哪里(li)(li)(li)有需(xu)要，哪里(li)(li)(li)就有共產(chan)黨(dang)員的身影。
今年以來(lai)，冀中股份黨(dang)委始(shi)終把“圍繞中心、服務(wu)大局”作為出發點和落腳點，堅(jian)持服務(wu)生產經(jing)營(ying)不偏(pian)離，以黨(dang)建工作促生產經(jing)營(ying)任務(wu)出色完成，以生產經(jing)營(ying)業績(ji)檢驗黨(dang)建工作成效。
——責任(ren)扛起來！
規(gui)范(fan)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)參與重(zhong)大問(wen)題決策程序，全年召(zhao)開黨(dang)(dang)委(wei)(wei)常委(wei)(wei)會31次，對88個重(zhong)大事項把關(guan)定向；高舉“建成又強又大企業(ye)集(ji)團”新旗(qi)幟，謀劃(hua)(hua)“十四五”發展戰略(lve)，明確(que)各(ge)產(chan)業(ye)板塊(kuai)發展重(zhong)點，制定安(an)全生(sheng)產(chan)領域專(zhuan)項規(gui)劃(hua)(hua)，黨(dang)(dang)的引領作用在生(sheng)產(chan)實踐中得到充分展現。
開展(zhan)“基(ji)(ji)(ji)層黨(dang)建質量(liang)提(ti)升年”活動(dong)，堅持(chi)問題(ti)導向，開展(zhan)黨(dang)建“四個化”問題(ti)專項(xiang)整治，突(tu)出抓好“六基(ji)(ji)(ji)兩化”黨(dang)支部問題(ti)整改，實行“跟進督導、實時晾曬(shai)”，推動(dong)基(ji)(ji)(ji)層黨(dang)建工(gong)作(zuo)全面過硬。
從疫情防(fang)控阻擊戰中(zhong)的(de)“亮身份(fen)、上一線、當先鋒(feng)”、到“增(zeng)節降”主題實(shi)踐活動中(zhong)“我(wo)為(wei)‘增(zeng)節降’獻(xian)一計”，廣大黨員干部在企(qi)業發展實(shi)踐中(zhong)擦亮初(chu)心，知責奮進，先鋒(feng)模范(fan)作用充分彰(zhang)顯。
——能力長起來(lai)！
堅持人才強企戰(zhan)略，大力實施(shi)素(su)質提升工程，借(jie)助互聯網，創(chuang)新開設了(le)“興安(an)學(xue)堂”與“黨建學(xue)院”兩(liang)大新媒體(ti)(ti)學(xue)習平臺，有(you)效(xiao)破解了(le)時間、場地、教材等(deng)方面的培訓難題。今(jin)年以來，共有(you)28萬余人次參與在線學(xue)習考(kao)試，平均每天就有(you)700人在線學(xue)習，構建了(le)現場管(guan)控和思想管(guan)理的聯動(dong)格局(ju)。
成功舉辦邢臺市(shi)邢襄(xiang)名匠、煤炭行業暨冀中(zhong)股份公司2020年(nian)職(zhi)工職(zhi)業技能(neng)大(da)賽，參賽選(xuan)手237人(ren)(ren)，為歷(li)年(nian)來規(gui)模最(zui)大(da)、人(ren)(ren)數最(zui)多的一屆。近年(nian)來，先(xian)后培樹省(sheng)級金牌工人(ren)(ren)、能(neng)工巧匠14人(ren)(ren)，創(chuang)新工作室15個，市(shi)級創(chuang)新工作室33個，集團公司技術(shu)狀元、技術(shu)能(neng)手27人(ren)(ren)，各類技術(shu)帶頭人(ren)(ren)近千名，鍛造(zao)了一支規(gui)模宏大(da)的高素質(zhi)職(zhi)工隊伍，為企(qi)業高質(zhi)量發(fa)展提供了堅實的人(ren)(ren)才支撐和隊伍保證。
——干勁提起(qi)來(lai)！
東(dong)龐礦21215工(gong)作(zuo)面單日生產原煤(mei)破萬(wan)噸，創(chuang)投產以來最(zui)好水平。
邢東礦10月(yue)單(dan)進140.5米，創(chuang)建礦以來巖巷炮掘進尺月(yue)單(dan)進最高紀錄(lu)；
內(nei)蒙古公司實現利潤1.4億(yi)元，再創新歷史(shi)；
……
圍繞“建成又強又大企(qi)業集團”的新(xin)發展定(ding)位(wei)，廣(guang)泛開展了“實(shi)干(gan)擔(dan)當 做(zuo)強做(zuo)大”主(zhu)(zhu)題(ti)教育活動，主(zhu)(zhu)題(ti)巡(xun)回演講、道(dao)德模(mo)范評(ping)選等一(yi)系(xi)列活動，使“實(shi)干(gan)擔(dan)當做(zuo)強做(zuo)大”的主(zhu)(zhu)題(ti)深入人(ren)心，廣(guang)大干(gan)部職工爭先恐后謀發展，立足崗位(wei)做(zuo)貢獻，在攻堅克難中各(ge)項工作(zuo)亮點紛呈，各(ge)條戰(zhan)線捷(jie)報(bao)頻傳。
成績屬于(yu)過去，目標仍在前(qian)(qian)方(fang)。冀(ji)中股份繼(ji)續朝(chao)著“建成又強又大現代化(hua)一(yi)流企業集團”的(de)宏偉目標，只(zhi)爭朝(chao)夕，砥礪前(qian)(qian)行！
（冀中股份宣(xuan)傳部 李建帥）