冀(ji)中能源(yuan)張礦(kuang)集團(tuan)“三項重點”力促“十四五”良好開局(ju)

進入2021年，冀中能源張礦(kuang)集團堅(jian)持“以(yi)煤(mei)為主、多元支(zhi)撐、幸福張礦(kuang)”發(fa)展愿景，突(tu)出“項(xiang)目落地、效益提升、作風錘(chui)煉”三(san)項(xiang)重(zhong)點，努力構建“本部(bu)自養、外埠創(chuang)效，煤(mei)與非(fei)煤(mei)并重(zhong)”協調發(fa)展新格局(ju)，確保企業發(fa)展行(xing)穩(wen)致遠、安定和諧(xie)，確保“十(shi)四五”開好局(ju)。

加快項目(mu)落地。今年(nian)要(yao)重(zhong)點(dian)實現張家(jia)梁礦(kuang)技(ji)改(gai)擴(kuo)能(neng)立項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。成(cheng)立專班推進河(he)北省北部(bu)煤(mei)(mei)炭應急保(bao)(bao)障儲運基地(di)、蔚縣電廠(chang)儲煤(mei)(mei)基地(di)建(jian)設，確(que)(que)保(bao)(bao)按期完成(cheng)，晉豐元(yuan)貨(huo)位封閉工(gong)程適時啟動。根據(ju)形勢(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)，適時推進吉(ji)(ji)爾吉(ji)(ji)斯斯坦煤(mei)(mei)礦(kuang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)、南疆國(guo)際貿易(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)立項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)審批(pi)，借助(zhu)“一帶一路”國(guo)家(jia)戰略重(zhong)大機遇推動企(qi)業(ye)(ye)更好(hao)發(fa)展(zhan)(zhan)。在礦(kuang)井托(tuo)管(guan)、勞(lao)務(wu)輸(shu)出、技(ji)術(shu)服務(wu)等方(fang)面(mian)持(chi)續發(fa)力，根據(ju)集團公(gong)司煤(mei)(mei)炭板(ban)塊(kuai)“區域化+專業(ye)(ye)化”管(guan)理要(yao)求，抓緊修改(gai)完善內蒙(meng)古礦(kuang)區同質資源整合(he)方(fang)案，爭取(qu)早日實現統一管(guan)理，夯實煤(mei)(mei)炭主業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)根基。在托(tuo)管(guan)煤(mei)(mei)礦(kuang)上(shang)，重(zhong)點(dian)放在山西、內蒙(meng)古、陜(shan)西，通過現有項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，打造外埠(bu)托(tuo)管(guan)品(pin)牌，確(que)(que)保(bao)(bao)再(zai)托(tuo)管(guan)2家(jia)以上(shang)煤(mei)(mei)礦(kuang)。持(chi)續抓好(hao)VIT和(he)(he)新能(neng)源房車(che)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)引進項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的落地(di)見效，形成(cheng)新的經(jing)濟和(he)(he)效益增長(chang)點(dian)，增加可持(chi)續現金流。在集團全面(mian)開(kai)啟小微創業(ye)(ye)熱潮，各去產能(neng)單位確(que)(que)保(bao)(bao)2個(ge)以上(shang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)落地(di)。

強化效益提(ti)升。全(quan)(quan)(quan)員樹牢辦企(qi)盈利(li)思(si)想，堅(jian)決摒棄“等靠(kao)要”思(si)想，下大(da)(da)氣力(li)開源(yuan)節流，千方百計壓(ya)縮非生產性支出，劃出紅(hong)線，不得逾越。集團兩(liang)級機(ji)(ji)(ji)關帶(dai)頭過(guo)緊日(ri)子，堅(jian)決杜絕大(da)(da)手大(da)(da)腳現象，最大(da)(da)限度(du)節支降(jiang)耗。通(tong)過(guo)加(jia)強(qiang)(qiang)合規(gui)管(guan)(guan)理(li)、全(quan)(quan)(quan)面預算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)和(he)(he)全(quan)(quan)(quan)面質量(liang)管(guan)(guan)理(li)，將所有單位全(quan)(quan)(quan)部經濟活(huo)動納入預算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)體系，做到“三算(suan)(suan)合一”，完(wan)善覆蓋經營管(guan)(guan)理(li)全(quan)(quan)(quan)過(guo)程的全(quan)(quan)(quan)面成(cheng)本長效管(guan)(guan)控(kong)機(ji)(ji)(ji)制和(he)(he)全(quan)(quan)(quan)員績(ji)效考核體系，確保企(qi)業(ye)實(shi)現高質量(liang)穩健運營。強(qiang)(qiang)化物(wu)資(zi)招采(cai)管(guan)(guan)理(li)，狠抓(zhua)清欠工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，增強(qiang)(qiang)清欠合力(li)，做到應收盡(jin)收、顆(ke)粒歸倉。6月底(di)前完(wan)成(cheng)兩(liang)級機(ji)(ji)(ji)關定編定崗，壓(ya)減各(ge)級機(ji)(ji)(ji)構和(he)(he)人員，建立與企(qi)業(ye)規(gui)模效益相匹(pi)配的差(cha)異化薪酬考核分配辦法(fa)。強(qiang)(qiang)化與地方政府溝通(tong)對接，持續推進去(qu)產能(neng)和(he)(he)整合煤礦關閉工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，“三供(gong)一業(ye)”收尾、退休人員社會化管(guan)(guan)理(li)移交等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，確保如(ru)期完(wan)成(cheng)目標任(ren)務。推進低效無效企(qi)業(ye)注銷，全(quan)(quan)(quan)年力(li)爭注銷4戶。加(jia)大(da)(da)重點虧(kui)損(sun)單位治(zhi)理(li)力(li)度(du)，最大(da)(da)限度(du)盤活(huo)土地、房(fang)產、設備等閑(xian)置資(zi)源(yuan)，減少出血點，切斷虧(kui)損(sun)源(yuan)。

抓實作風錘(chui)煉。為確(que)保全年(nian)“項(xiang)目(mu)落(luo)地、效益提升”目(mu)標(biao)實現，張礦集團(tuan)按照集團(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)委提出的(de)“五條(tiao)紀(ji)律(lv)”要求，扎實深入開展作(zuo)(zuo)風紀(ji)律(lv)整治(zhi)活動，進一步錘煉廣大干(gan)部黨(dang)性和(he)(he)作(zuo)(zuo)風。從提高干(gan)部政治(zhi)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)、政治(zhi)判斷力(li)(li)(li)(li)、政治(zhi)領悟(wu)力(li)(li)(li)(li)和(he)(he)政治(zhi)執行(xing)力(li)(li)(li)(li)入手，使責任落(luo)實能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)、調查研究能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)、科(ke)學決策能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)、應(ying)急處突(tu)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)、統籌(chou)協調能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)整體得(de)到(dao)提升。以重點問題(ti)突(tu)破(po)有沒(mei)有新(xin)進展、職(zhi)工(gong)切身利益問題(ti)有沒(mei)有得(de)到(dao)解決，領導干(gan)部作(zuo)(zuo)風形象(xiang)有沒(mei)有改變，來檢(jian)驗作(zuo)(zuo)風錘煉效果。同時，明確(que)規定(ding)，對不作(zuo)(zuo)為、亂作(zuo)(zuo)為現象(xiang)進行(xing)嚴(yan)肅追責。讓(rang)各級領導干(gan)部以實際行(xing)動勇做改革的(de)帶頭(tou)人和(he)(he)推動者，在職(zhi)工(gong)群眾中樹立良(liang)好(hao)形象(xiang)，推動企業高質量發展，以“十(shi)四五”良(liang)好(hao)開局(ju)向慶祝建黨(dang)100周(zhou)年(nian)獻禮。

（冀(ji)中能源張(zhang)礦集團黨(dang)委宣傳部   金軍）