冀中能源張礦集團提前完成上半(ban)年(nian)煤炭生產任務(wu)

張礦(kuang)集(ji)團圍繞時(shi)間任(ren)務雙過半(ban)目標(biao)，抓住煤(mei)價上(shang)漲的有利時(shi)機，凝心聚力，攻堅克難，精心組織礦(kuang)井生產，多措并舉提高煤(mei)炭(tan)產量。截至(zhi)5月31日，該集(ji)團累計生產原煤(mei)208.5萬噸(dun)，超(chao)上(shang)半(ban)年產量計劃23.5萬噸(dun)，提前超(chao)額完(wan)成上(shang)半(ban)年煤(mei)炭(tan)生產任(ren)務。

該(gai)集團(tuan)堅持“一崗雙(shuang)責(ze)”、黨政同責(ze)，健全(quan)完善全(quan)員責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)，切(qie)實(shi)(shi)把安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產責(ze)任(ren)落(luo)實(shi)(shi)到崗位、落(luo)實(shi)(shi)到現場、落(luo)實(shi)(shi)到日常管(guan)(guan)理各方(fang)面(mian)，著力解決制(zhi)(zhi)約安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產的瓶頸問(wen)題(ti)。扎實(shi)(shi)開展(zhan)(zhan)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產專(zhuan)項(xiang)整(zheng)治(zhi)三年(nian)行動，落(luo)實(shi)(shi)“兩個專(zhuan)題(ti)、五(wu)個行業(ye)”整(zheng)治(zhi)方(fang)案，強(qiang)化“雙(shuang)控”機制(zhi)(zhi)建設。同時，組織專(zhuan)業(ye)人員分赴(fu)各單位，認(ren)真開展(zhan)(zhan)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產專(zhuan)項(xiang)整(zheng)治(zhi)大排查，抓住煤礦井下生(sheng)(sheng)產、地面(mian)消防及交通安(an)全(quan)、整(zheng)合礦井監管(guan)(guan)等重點(dian)工作(zuo)，全(quan)面(mian)排查和消除事故風險(xian)隱患。不斷(duan)加強(qiang)質(zhi)量標(biao)準化工作(zuo)，針對驗(yan)收(shou)存在的問(wen)題(ti)和不足，制(zhi)(zhi)定措施，逐項(xiang)達(da)標(biao)整(zheng)改，公司(si)相關部室對問(wen)題(ti)整(zheng)改情況定期調(diao)度(du)、跟蹤，確保整(zheng)改到位。

該集團搶抓(zhua)市場有利時機(ji)，圍繞礦井生產接續重點工程，優化(hua)設計(ji)、組織、施工、裝備(bei)，努力提(ti)高(gao)掘進效率(lv)，千(qian)方百計(ji)多(duo)出煤，出好煤，并大力開(kai)展“助推高(gao)質量發展 獻禮建黨(dang)100年(nian)”勞動競賽活動，以優異(yi)成績向(xiang)黨(dang)的百年(nian)華誕(dan)獻禮。官板烏素礦從加強量(liang)化(hua)考核、細化(hua)現場管(guan)理、優化(hua)生產(chan)工藝入手，扎實(shi)開展(zhan)615（里）綜采面(mian)提(ti)升(sheng)回(hui)收率和(he)保(bao)煤質(zhi)競賽，通過對兩巷(xiang)煤壁實(shi)施水(shui)壓預(yu)裂，嚴格控制支架(jia)高(gao)度，靈活調(diao)整(zheng)放頂頻率和(he)幅度，化(hua)解頂板來壓和(he)局部出現斷層(ceng)對保(bao)回(hui)收率和(he)煤質(zhi)影響，穩(wen)定好每班產(chan)量(liang)，平均(jun)日產(chan)保(bao)持在(zai)6000噸(dun)以上。5月(yue)份，該礦產(chan)量(liang)超調(diao)整(zheng)預(yu)算10%，利潤(run)超預(yu)算20%，圓滿完成了月(yue)度生產(chan)經營任務，繼續保(bao)持安全高(gao)效產(chan)利雙增穩(wen)健(jian)勢頭。

該集團加(jia)(jia)大現場(chang)(chang)一(yi)線(xian)(xian)管理，按照目(mu)標(biao)(biao)、時(shi)限、責(ze)任、標(biao)(biao)準、獎懲“五落實”的要求，夯(hang)實責(ze)任，硬化措施，各單位“一(yi)把手”親自(zi)抓指標(biao)(biao)落實，縱向看進度(du)，橫向看差距(ju)，加(jia)(jia)強(qiang)綜(zong)合(he)研(yan)判(pan)，找對找準制(zhi)約生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的關(guan)鍵環節(jie)和(he)影響因素，及時(shi)制(zhi)定(ding)切(qie)實可行的措施，力爭各項(xiang)指標(biao)(biao)高線(xian)(xian)達標(biao)(biao)。張家梁礦制(zhi)定(ding)嚴密(mi)細致(zhi)的“硬核”舉措，從現場(chang)(chang)一(yi)線(xian)(xian)著手，加(jia)(jia)強(qiang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織(zhi)，根據煤層賦存特(te)點(dian)，加(jia)(jia)強(qiang)剝離現場(chang)(chang)技術指導(dao)，合(he)理布局(ju)機具位置，統籌(chou)協(xie)調工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)的生(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織(zhi)和(he)銜(xian)接，持續加(jia)(jia)強(qiang)土方剝離進度(du)，做(zuo)到生(sheng)產(chan)(chan)(chan)剝離作(zuo)業與工(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)達標(biao)(biao)同(tong)步進行，抓好采(cai)場(chang)(chang)平盤、臺階、排土場(chang)(chang)作(zuo)業工(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)，以(yi)安全(quan)促生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，為上(shang)產(chan)(chan)(chan)量(liang)、促銷售(shou)、保(bao)過半(ban)創造有利條件，1至5月份累計超產(chan)(chan)(chan)量(liang)計劃41.2萬噸，為該集團提前完成上(shang)半(ban)年(nian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務(wu)奠(dian)定(ding)了堅實基礎(chu)。

（張礦集團     黃發忠）