冀中裝備集團：與時間賽跑！保生產任務新春“不打烊”

人勤春來早，實干正當時。為完成新一年的更高目標，冀中裝備集團所屬各單位，做好新冠肺炎疫情防控的同時，或者春節“不打烊”，或者提前開工，紛紛從“過年模式”切換至“戰斗模式”，加足馬力趕訂單、忙生產、拓銷路，為新的一年實現新的跨越開好頭、起好步。

從除夕開始，石煤機公司就有200多人奮戰在生產一線。他們主動放棄傳統佳節休息時間，同時間賽跑，爭分奪秒搶進度保訂單，力促首季開門紅。據悉，石煤機公司有4.5億元的合同訂單等待交付，訂單涉及煤專、輔運、隨車吊、環衛車等多項產品，時間緊、任務重，用戶需求迫切。在冀中裝備集團職代會精神的鼓舞下，職工士氣高漲，犧牲掉與家人團聚的機會，奮戰在一線，充分發揚“石煤機精神”，加班加點趕訂單，全力以赴挽回疫情帶來的損失。

“我們起重機分公司目前有300余臺隨車吊訂單亟待交付，受石家莊疫情影響生產進度十分緊張。為此，從除夕就開始了緊張有序的加班生產，要把疫情延誤的時間搶回來，盡快完成產品訂單。”石煤機隨車吊分公司主要負責人介紹說。在時間緊任務重的情況下，石煤機公司起重機分公司根據所需產品種類，克服物流困難，打破常規提前制定春節期間生產計劃和物資采購計劃，統籌制定全鏈條生產方案，按交貨期倒推加工進度，進度精確到小時，運行中做好每一道工序的生產控制。根據生產崗位實際，合理分配、實時調配各工序操作者，堅決做到協調及時、保障有力，形成高效率、快節奏的生產合力。截止目前，出口泰國的批量隨車吊已經打包完畢，隨時等待裝車發貨;十余臺吊機正在試驗場加緊調試、噴漆，即將交付用戶;毛料分廠、機加分廠協助加工的幾十套隨車吊零部件正在迅速出產……

農歷大年初三，春節喜慶氣氛正濃，但石工泵公司多個生產車間一派繁忙景象，在常態化疫情防控和復雜多變市場形勢的壓力下，石工泵公司通過“線上營銷模式”，不斷加大市場開發力度、激發銷售活力，使得訂貨形勢保持了良好態勢，讓職工們感受到了春天的“暖意”。但任務的增多，也給公司的生產組織帶來壓力。為保證合同兌現，生產計劃部根據訂單合同實際情況，嚴格履行“計劃、指導、協調、考核”職能，仔細研究工作思路和措施，協調解決各種疑難問題，加大考核力度和重點項目現場檢查頻率，努力縮短生產周期，確保各分廠各環節的連續性，最大限度發揮現有生產能力。鑄造工序不斷強化職工市場意識，全力加快生產節奏，不斷提高實物產量；機加工序自我加壓，合理組織，加班加點突擊重點合同加工任務；裝配工序堅持小批量多批次為原則，保持零件領用匹配性，加強現場信息反饋與跟蹤，加快整機裝配速度。同時，各生產單位還加大安全隱患排查、現場5S管理和安全監督的力度，全力保證安全生產。春節期間，石工泵公司各主要崗位職工以飽滿的精神狀態堅守生產一線，為新的一年開好局、起好步，打牢基礎。

這邊，石工泵公司忙著熱火朝天；那邊，邢臺機械廠在風風火火趕訂單。邢臺機械廠為順利完成邢礦集團老母坡礦100臺支架生產制作任務，以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的勁頭，大年初三，該廠職工就返回各自的崗位，迅速投入到支架大會戰中，為全面奪取首季開門紅爭做貢獻。機床前、焊花中、天車旁都是員工們辛苦勞動的身影。生產調度中心，全部室人員緊盯現場，及時調度，第一時間解決生產中遇到的各種難題。統籌安排，科學調配，合理分配各類生產資源。加強周轉，最大程度提升生產效率。各生產車間，重新調整作業班次，每人、每個崗位加大工作量，適當延長工作時間。

大年初四，年味還未散去，通方煤機公司一線職工也早已投入青海西海客戶所需液壓支架、刮板輸送機，官板烏素煤礦刮板輸送機等多項生產任務中。從鑄造分廠到機加工分廠再到組裝分廠、鉚焊分廠……，機器有條不紊地運轉聲和職工忙碌的身影共同奏響新春“開工曲”。在這個春天，他們都一樣滿懷信心，正以飽滿精神狀態奮戰在各自工作崗位上，全力以赴投入到各項生產工作中，確保按期完成各項生產任務，力爭實現首季開門紅。

(裝備宣)