以匠心照亮平凡之路

——記2020年度全國五一勞動(dong)獎章、峰峰集團大淑(shu)村礦張昌虎

他對工作專注執著，從一(yi)名初中生通過自學自考取得高級技師證書；

他(ta)對(dui)企業忠誠初心，從一名普(pu)通職工到(dao)崗位創新30多項的技術大(da)拿；

他(ta)對崗位精益求精，從一名外(wai)地門(men)外(wai)漢到煤(mei)礦“回采”戰線上的勞模工匠；

眼(yan)前這個黑乎乎的(de)陜西男人，雖(sui)不善(shan)言辭，但卻是(shi)“2020年度全國五一勞動獎章”的(de)獲(huo)得(de)者。獲(huo)得(de)如(ru)此殊(shu)榮的(de)他，在面對采訪時，卻擺擺手，說道，“榮譽(yu)只代表過去(qu)，我只是(shi)一名普通的(de)液壓支架工。”

以(yi)學習(xi)輔助前行道路

2006年(nian)，剛到大淑村礦工作的(de)張昌虎，既是別人眼中的(de)“外(wai)地人”，又是崗位上的(de)“門(men)外(wai)漢”，語言的(de)差(cha)異和陌生的(de)工作環(huan)境(jing)，成(cheng)為他(ta)那(nei)時首(shou)先要克(ke)服的(de)困難。

“當時，對于礦上的(de)工作(zuo)一竅(qiao)不通，但(dan)我堅信，功(gong)到(dao)自然成。只要堅持學(xue)習，我也一定能夠(gou)干(gan)出個(ge)模樣(yang)！”帶著這樣(yang)的(de)信念，張昌虎開(kai)始(shi)了他的(de)自學(xue)之路。

——為了盡(jin)快掌握專(zhuan)業(ye)學習理論(lun)，他自費(fei)購買(mai)了《采煤學概論(lun)》《采煤支(zhi)護(hu)》《液壓支(zhi)護(hu)》等技術書籍40余(yu)本；

——單位每逢周二、五組(zu)織(zhi)的職工(gong)學習(xi)會，他都雷打不動(dong)保證次次參(can)加，將每次所講(jiang)內容仔(zi)仔(zi)細細地記錄(lu)下來；

——記(ji)錄20余(yu)本筆(bi)記(ji)本，記(ji)錄字(zi)數達到十余(yu)萬字(zi)；

“平時昌虎(hu)很少(shao)參加我們的聚會，只要有空(kong)，就(jiu)見他不是抱著書看(kan)，就(jiu)是圍著老工人討教問題。”談起(qi)(qi)張昌虎(hu)的“學習精(jing)神”，工友們他豎起(qi)(qi)了大拇(mu)指。

回憶起(qi)當時(shi)第一次參(can)加技術(shu)比武的(de)情形，張(zhang)昌(chang)虎(hu)的(de)妻子記憶猶新：“那(nei)時(shi)候見他(ta)天天抱著(zhu)成摞(luo)的(de)習題，在桌子旁(pang)一坐就是一宿。” 夜(ye)以繼日(ri)的(de)復習，讓張(zhang)昌(chang)虎(hu)獲得了“技術(shu)能手(shou)(shou)”榮(rong)譽稱號。自那(nei)以后，憑著(zhu)一股肯學、肯鉆、肯吃(chi)苦的(de)精神，張(zhang)昌(chang)虎(hu)年(nian)年(nian)比賽不(bu)空手(shou)(shou)——“全(quan)國煤炭(tan)液壓支架技術(shu)狀元”“全(quan)國技術(shu)能手(shou)(shou)”“大國工匠”……

一本(ben)本(ben)寫(xie)滿字跡、畫(hua)著符號的本(ben)子，一本(ben)本(ben)紅燦(can)燦(can)的獲獎證書……都是張昌(chang)虎學習成(cheng)長的見(jian)證。十幾年下來，他不僅熟練(lian)掌握了各(ge)種采煤工藝，也(ye)從一名普通職工迅速(su)成(cheng)長為一采區副區長。

以實干(gan)攻破生產難題

 “比賽(sai)只是檢(jian)驗我(wo)們一線工作的(de)(de)手段，雖(sui)然拿到了狀元，但在咱(zan)煤礦，生產一線的(de)(de)情況非常復雜，絕對不(bu)能(neng)掉(diao)以輕心！”雖(sui)然已經取得(de)了多項(xiang)榮(rong)譽，但是張(zhang)昌虎(hu)始(shi)終嚴于律己，不(bu)敢有絲毫的(de)(de)懈怠和馬(ma)虎(hu)。

“不僅(jin)要將理(li)(li)(li)論(lun)學(xue)深學(xue)透，還要堅持在實踐(jian)中(zhong)摸索。”張(zhang)昌(chang)虎(hu)將生(sheng)產一(yi)(yi)線作為自己的(de)“第一(yi)(yi)課堂”，每次下(xia)井都隨身(shen)攜帶(dai)一(yi)(yi)個小本子，在處(chu)理(li)(li)(li)完事(shi)故后，他(ta)都會詳細(xi)記錄事(shi)故原(yuan)因(yin)和(he)處(chu)理(li)(li)(li)過程，并(bing)結(jie)合(he)平日積累(lei)的(de)理(li)(li)(li)論(lun)知識，總結(jie)提(ti)煉出一(yi)(yi)套新的(de)工作方法，為下(xia)一(yi)(yi)次解決生(sheng)產難題提(ti)供了經驗。

172105工作(zuo)面由于設備(bei)磨(mo)損老(lao)化，工作(zuo)面煤(mei)機(ji)經(jing)常發(fa)生(sheng)(sheng)掉道，并且上道非常困難，嚴(yan)重影響原煤(mei)生(sheng)(sheng)產(chan)。

面對這(zhe)個難題，工友們都(dou)束手無策(ce)，心生退(tui)意。但是(shi)張昌(chang)虎以平時所學積累(lei)，在(zai)認真總結(jie)分析現(xian)場情(qing)況后，總結(jie)出(chu)一(yi)套“煤機快速上道法”。該方法在(zai)全區推廣運用后，一(yi)炮打(da)響，處(chu)理上道時間由原先的2-3個小(xiao)時降至現(xian)在(zai)的20-30分鐘(zhong)，大大提(ti)高了工作質(zhi)效。

工(gong)作多年(nian)，每次入井時，張昌虎都是(shi)第一(yi)個趕到工(gong)作面現(xian)場，查看工(gong)作面煤壁、頂板情況，及時安(an)排組(zu)員進行安(an)全(quan)確認，來(lai)回穿梭在點柱、支架等“鐵(tie)林”之間，確保(bao)班組(zu)所有人員都能安(an)全(quan)作業。一(yi)個班下來(lai)，他自己來(lai)回在機頭、機尾之間往返不下15次。

“我們工(gong)作(zuo)面(mian)遇到了(le)上下(xia)(xia)兩巷(xiang)頂板(ban)壓力大、機(ji)尾流砟、煤壁片幫(bang)等(deng)困(kun)(kun)難，張昌虎就帶領(ling)幾個生產骨干提前入(ru)井(jing)進行調(diao)架，通過在上下(xia)(xia)兩巷(xiang)打(da)點柱掛梁(liang)擺木架，確保上下(xia)(xia)兩巷(xiang)頂板(ban)不再下(xia)(xia)沉。”工(gong)友小王這樣回(hui)憶當(dang)時(shi)的情(qing)景，“他就是這樣的人，每(mei)次(ci)遇到困(kun)(kun)難都會沖鋒陷陣，從沒(mei)二話。”

自張昌虎做班長以來(lai)，組織帶(dai)領全(quan)班職工(gong)在安(an)全(quan)無事故、質量創精品(pin)的前提(ti)下，月月超(chao)額完成(cheng)生產(chan)任務，并數十次創出峰峰集團及大淑村(cun)礦原煤生產(chan)新水平。

以創新打開(kai)效益之門(men)

“對黨(dang)忠誠，不遺余力回饋企業”，是張昌(chang)虎身上(shang)常掛嘴邊的(de)(de)話，也是他(ta)(ta)秉(bing)承和(he)發揚“工匠”精神的(de)(de)初(chu)心和(he)使命。在他(ta)(ta)眼里，一名合格(ge)的(de)(de)班組長(chang)不僅僅要苦(ku)干實干，還得會巧(qiao)干，善于創新才能(neng)事半功倍。

為了保證(zheng)安全生(sheng)產、提高生(sheng)產效率、降低工(gong)(gong)友勞動強(qiang)度，他組(zu)建了自己的創(chuang)新團隊(dui)，并成(cheng)立創(chuang)新工(gong)(gong)作室。在他的影(ying)響和帶領(ling)下，團隊(dui)創(chuang)新成(cheng)果(guo)接踵而至：

——創新(xin)應用“支(zhi)架(jia)液壓閥(fa)門系統改造”，解決(jue)了閥(fa)門易(yi)損、易(yi)堵的問題，當年節約成(cheng)本200萬元；

——創新應用(yong)“提高(gao)輕放工(gong)作面(mian)煤炭回收率及三機配套研究(jiu)與應用(yong)”項目，使煤炭回收率提高(gao)14%，工(gong)作面(mian)每(mei)年提高(gao)近(jin)10萬(wan)噸(dun)產(chan)量；

——創新防突鉆桿加注水器的方法，杜絕了(le)瓦斯超限(xian)，降低了(le)煤(mei)塵，每年可節(jie)約各(ge)項費用90萬元；

——完(wan)成采(cai)掘工作面“水(shui)(shui)泵(beng)自(zi)動控制技(ji)術改造”，實現(xian)了工作面水(shui)(shui)泵(beng)無人值守，每年節約各(ge)類費用150余萬元。

不僅如此，張昌虎還(huan)發(fa)(fa)揮自身優勢獨立(li)完成了“液(ye)(ye)壓(ya)支(zhi)架(jia)操作(zuo)(zuo)(zuo)閥限(xian)位裝置”解決了液(ye)(ye)壓(ya)支(zhi)架(jia)在非使用(yong)狀態下的誤操作(zuo)(zuo)(zuo)，提高了支(zhi)架(jia)的安(an)全系(xi)數；“箱(xiang)式(shi)孔口除塵裝置”大大降低了風(feng)流中(zhong)粉塵濃度，改善(shan)現場作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)環境，節省因瓦斯大往復用(yong)工約4小時；“液(ye)(ye)壓(ya)支(zhi)架(jia)綜合改造”解決了支(zhi)架(jia)易(yi)損件的使用(yong)壽命(ming)短和更換(huan)操作(zuo)(zuo)(zuo)困難的問題，年創效(xiao)189余萬元(yuan)，為企業(ye)發(fa)(fa)展作(zuo)(zuo)(zuo)出了巨大貢(gong)獻。

（峰峰集團新聞傳(chuan)媒(mei)通信(xin)中(zhong)心 胡(hu)曉麗）