冀中能源峰峰集(ji)團羊東礦(kuang)加(jia)強班組建(jian)設助力(li)高質量發展

“作(zuo)為一(yi)名生產一(yi)線的(de)班(ban)長(chang)，對自己當班(ban)工作(zuo)的(de)生產環境、安(an)全(quan)薄弱環節、制(zhi)約(yue)生產進(jin)度(du)的(de)難題做(zuo)(zuo)到胸有成(cheng)竹，善于(yu)分(fen)析、找準重點(dian)、精準失(shi)策，做(zuo)(zuo)到穩(wen)(wen)中求安(an)全(quan)，穩(wen)(wen)中求進(jin)度(du)，穩(wen)(wen)中求質量。”在峰峰集團羊東礦舉(ju)辦的(de)“班(ban)組長(chang)安(an)全(quan)論壇(tan)”上，該礦優秀班(ban)組長(chang)代表魏(wei)海文正在講臺上分(fen)享班(ban)組安(an)全(quan)管理經(jing)驗。

近日，峰(feng)峰(feng)集團羊東礦微信(xin)公眾號推出的(de)《班組長(chang)安全論壇》欄目刷爆了羊礦人的(de)朋友(you)圈(quan)，再次將視線聚(ju)焦班組建設、班組長(chang)作用發揮。今年以來，該礦進(jin)一步豐富班組建設內涵，致力于(yu)將每(mei)個班組都培養成“能征善戰”的(de)活(huo)力細胞(bao)，聚(ju)合起礦井高(gao)質量發展的(de)強大能量。

班(ban)組的(de)管(guan)控(kong)力(li)＝安全的(de)保障力(li)

5月12日，在羊東(dong)礦綜采一區(qu)的(de)安全警示教育中，班(ban)長結合《歷史上的(de)今(jin)天》事故案(an)例，組(zu)織(zhi)職工(gong)(gong)開展(zhan)討論，通過細算“安全帳”，增強了職工(gong)(gong)的(de)安全意識。

該礦持續推(tui)進班組(zu)(zu)自主管(guan)理(li)，積極(ji)推(tui)進“三(san)無”班組(zu)(zu)建設，逐步實(shi)(shi)現(xian)(xian)班組(zu)(zu)制度化、規范(fan)化、標準化和精細化，以此強化班組(zu)(zu)對(dui)安全生(sheng)產的管(guan)控力(li)，實(shi)(shi)現(xian)(xian)權力(li)下沉、責任下移。

該礦(kuang)(kuang)運(yun)輸(shu)區加強班組成員自(zi)保、互保、聯(lian)保意(yi)識(shi)，全(quan)力打造安(an)(an)(an)全(quan)型班組。該班保障著萬(wan)余米的(de)井(jing)下(xia)運(yun)輸(shu)大動(dong)脈的(de)高效暢通。在該礦(kuang)(kuang)重點(dian)工(gong)(gong)程(cheng)8468工(gong)(gong)作(zuo)面安(an)(an)(an)裝期間(jian)，他們確保安(an)(an)(an)全(quan)運(yun)輸(shu)，為8468工(gong)(gong)作(zuo)面早日投入(ru)生(sheng)(sheng)產做出(chu)積極(ji)貢獻。綜掘三區生(sheng)(sheng)產班針對工(gong)(gong)作(zuo)流程(cheng)工(gong)(gong)序多的(de)實際(ji)，嚴格執行經濟聯(lian)責、處(chu)罰聯(lian)動(dong)、安(an)(an)(an)全(quan)聯(lian)控(kong)，確保現場安(an)(an)(an)全(quan)管控(kong)到位(wei)。

班(ban)組的(de)緊日(ri)(ri)子＝職工的(de)好日(ri)(ri)子

“我(wo)們在班組中，大力開展‘升井不空手’活動，以(yi)企業(ye)主人翁(weng)的(de)姿態抓節約、降成(cheng)(cheng)本，在為企業(ye)節約成(cheng)(cheng)本的(de)同(tong)時，也讓(rang)自己得(de)到了實惠。”綜采(cai)一(yi)區(qu)二班班長說。

面對當前嚴峻的煤(mei)炭市場形勢，效益如(ru)何抓？怎么提高(gao)職工收入？最(zui)直接的手段就是降本促效，而降本促效的源頭在班(ban)(ban)組，只有各個班(ban)(ban)組都(dou)行(xing)動起來，降本促效才能落在實(shi)處。為此，每一個班(ban)(ban)組都(dou)牢固樹立過(guo)(guo)緊日(ri)子(zi)、過(guo)(guo)窮日(ri)子(zi)的思想，斤(jin)斤(jin)計較控成(cheng)本，毫(hao)厘必(bi)爭增效益，提高(gao)了班(ban)(ban)組的經(jing)濟運行(xing)質(zhi)量(liang)。

該礦制(zhi)修(xiu)區(qu)著力在“廢(fei)”字上做文章，大力開展(zhan)“修(xiu)舊(jiu)(jiu)利廢(fei)”。他(ta)們(men)將廢(fei)舊(jiu)(jiu)錨干、柔性彎(wan)頭等各種物(wu)(wu)資(zi)分門別類，制(zhi)定相應(ying)的維修(xiu)方案、考核辦法、驗收(shou)標準，通過深入現場落實實施(shi)。今年以來，維修(xiu)各類設施(shi)配件價值15萬余元，讓已“下(xia)崗”的廢(fei)舊(jiu)(jiu)物(wu)(wu)資(zi)“重新上崗”，提高了資(zi)源利用率，實現了降本促效(xiao)。

班組的創新力(li)＝企業的戰斗力(li)

“只有(you)每個(ge)班(ban)組都(dou)勃勃生機，企業(ye)才會有(you)更旺(wang)盛的(de)戰斗力。我們以班(ban)組建設的(de)卓越成效夯實(shi)礦(kuang)(kuang)井高質量發展(zhan)根基。”在該礦(kuang)(kuang)班(ban)組長座談會上，礦(kuang)(kuang)長李金泉說(shuo)。

該(gai)礦以開展智慧型班組建設為著力(li)點(dian)，積極推廣“四(si)新”的應(ying)用，鼓勵班組之間“五小”創(chuang)新競賽活動(dong)，發(fa)揮創(chuang)新的乘數效(xiao)應(ying)。

野青(qing)掘(jue)進工作(zuo)(zuo)面(mian)巷道掘(jue)進破底板(ban)巖(yan)層較(jiao)多(duo)，煤(mei)底板(ban)巖(yan)石較(jiao)硬，拉炮之后(hou)(hou)易出現大(da)(da)砟塊，大(da)(da)砟塊上(shang)皮帶以后(hou)(hou)對運(yun)輸(shu)系統造(zao)成(cheng)很大(da)(da)壓力(li)，極易損壞膠帶輸(shu)送機和造(zao)成(cheng)堵塞煤(mei)倉現象。為解(jie)決這個(ge)問題，綜掘(jue)二(er)區(qu)通(tong)過班(ban)組(zu)技術創新(xin)，設計制作(zuo)(zuo)出了氣動螺(luo)旋式大(da)(da)砟塊自(zi)動卸載(zai)裝置，解(jie)決了大(da)(da)砟塊上(shang)皮帶之后(hou)(hou)無法自(zi)動分揀的客(ke)觀(guan)情況。通(tong)過班(ban)組(zu)自(zi)主創新(xin)，大(da)(da)大(da)(da)提(ti)高了企業高質量發展的動力(li)。

（峰(feng)(feng)峰(feng)(feng)集團(tuan)羊東礦    張(zhang)揚(yang)揚(yang)）