“金牌”背后(hou)的“內核力(li)量”

——記冀中股份葛泉礦(kuang)二季度金牌班(ban)組綜(zong)預隊采煤(mei)三班(ban)

“準備好了嗎(ma)?”年輕(qing)的(de)魏班(ban)長，筆(bi)直地(di)站(zhan)著，一臉(lian)嚴肅(su)地(di)向對面站(zhan)立的(de)職工們喊道。緊跟著員工們集體大(da)聲地(di)向他(ta)回復:“準備好了!”這是冀中股(gu)份葛泉(quan)礦綜預(yu)隊采(cai)煤(mei)三班(ban)交接班(ban)時(shi)的(de)日常程序。

年輕而充滿干勁兒(er)的(de)魏立杰班長點燃了(le)這個班組成員(yuan)的(de)工作熱情，他們嚴肅而認真、努(nu)力而堅韌，他們的(de)目標是打造一個“金牌班組”，而他們正在用自己的(de)實(shi)際行動(dong)踐行著(zhu)。

每(mei)日(ri)(ri)的(de)(de)班(ban)前會，2分(fen)鐘(zhong)(zhong)點名，15分(fen)鐘(zhong)(zhong)安(an)(an)全(quan)教育培(pei)訓，每(mei)日(ri)(ri)安(an)(an)全(quan)一題(ti)培(pei)訓、崗前危險(xian)源辨識、10分(fen)鐘(zhong)(zhong)班(ban)長補充、點評和安(an)(an)排分(fen)配當班(ban)任務，嚴明高(gao)效(xiao)的(de)(de)準軍事化管(guan)理(li)已成規(gui)范(fan)。每(mei)次班(ban)前會，他們(men)總(zong)會專門(men)針對上班(ban)存在的(de)(de)安(an)(an)全(quan)隱患做出說明，能及(ji)時(shi)排除的(de)(de)進(jin)行處理(li)，不(bu)能及(ji)時(shi)排除的(de)(de)告(gao)訴大家該(gai)怎么避開這(zhe)些危險(xian)源，如何安(an)(an)全(quan)工作，并對一些安(an)(an)全(quan)常(chang)識反復講(jiang)述;“每(mei)日(ri)(ri)一題(ti)”學習，則由技術員進(jin)行講(jiang)解(jie)，然后進(jin)行提問，鼓勵(li)員工們(men)在井下(xia)結合現(xian)場對照題(ti)目(mu)理(li)解(jie)，隔日(ri)(ri)再(zai)復習，并定(ding)期對“每(mei)日(ri)(ri)一題(ti)”內容(rong)進(jin)行檢查，對提問回答得(de)好的(de)(de)就(jiu)予(yu)以(yi)加分(fen)獎勵(li)。

“作(zuo)為(wei)區隊里的(de)主(zhu)力生(sheng)產班(ban)，不管生(sheng)產條件有(you)多困難(nan)，我們必須(xu)能頂上去！”綜預隊采煤三班(ban)在(zai)班(ban)長(chang)魏利杰的(de)帶領下出色地完成了一項又一項困難(nan)而(er)艱(jian)巨的(de)生(sheng)產任務。

二季度，面(mian)(mian)(mian)對1725工作面(mian)(mian)(mian)斷(duan)層發育(yu)、兩(liang)(liang)巷(xiang)頂(ding)板(ban)壓(ya)力大(da)、工作面(mian)(mian)(mian)片幫容易造成頂(ding)板(ban)流渣(zha)等(deng)困難，魏(wei)利杰帶領采(cai)煤三班攻堅克難，通過放炮、擴幫、加強頂(ding)板(ban)支護等(deng)一(yi)系列措(cuo)施，超計劃完成二季度生(sheng)產任(ren)務，并連續(xu)兩(liang)(liang)個月在區隊排名(ming)第一(yi)。同時(shi)(shi)，在保證工作面(mian)(mian)(mian)正常回采(cai)和(he)質(zhi)量不滑坡的前提下，班長魏(wei)立杰專門抽(chou)出(chu)專人(ren)負責排查兩(liang)(liang)巷(xiang)頂(ding)板(ban)壓(ya)力及(ji)文明生(sheng)產工作，對發現有(you)漏液或山勢不正單體及(ji)時(shi)(shi)改打或更(geng)換，物料碼(ma)放不整齊、巷(xiang)道有(you)雜(za)物等(deng)及(ji)時(shi)(shi)整改，做到安全、質(zhi)量、生(sheng)產任(ren)務“三管”齊下不放松，大(da)大(da)提高(gao)了工程質(zhi)量。

與此同(tong)時，針對1725運料航(hang)超前(qian)段出(chu)現底鼓(gu)，魏立杰安排(pai)專人(ren)對臥底產(chan)生的(de)煤(mei)利用小推車將煤(mei)炭運到機(ji)尾工作面刮(gua)板輸送機(ji)上(shang)，有效避免了煤(mei)炭資(zi)源的(de)浪費。據估(gu)算，每(mei)月可多回收資(zi)源10余噸。

“魏立杰班長眼里有活，工作(zuo)只要(yao)安(an)排給他(ta)們班，我們就(jiu)比較放(fang)心(xin)。另外，他(ta)們班經常(chang)是(shi)看(kan)到廢舊物品(pin)，都走不(bu)動路，非要(yao)上去扒(ba)一扒(ba)，看(kan)看(kan)有什么能回收(shou)的東西(xi)。”綜預隊隊長范振軍介紹道。

他們(men)班(ban)(ban)在修(xiu)舊利廢、回(hui)收(shou)復(fu)用(yong)(yong)(yong)上下足(zu)功(gong)夫，對井(jing)下損壞(huai)的(de)(de)各種機(ji)械配件、皮(pi)帶、減(jian)速機(ji)、礦(kuang)車對輪(lun)等其(qi)它生產(chan)工(gong)(gong)具，能修(xiu)復(fu)使(shi)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)一(yi)律精心維修(xiu)再使(shi)用(yong)(yong)(yong)。他們(men)班(ban)(ban)將(jiang)1725工(gong)(gong)作面(mian)回(hui)收(shou)的(de)(de)錨桿進(jin)行(xing)拉直，利用(yong)(yong)(yong)鐵(tie)絲固定懸掛(gua)井(jing)下牌板(ban)和(he)工(gong)(gong)器具，方便職工(gong)(gong)存放與領取(qu)，既省(sheng)(sheng)(sheng)時省(sheng)(sheng)(sheng)力，又(you)節省(sheng)(sheng)(sheng)了(le)(le)空間。他們(men)班(ban)(ban)還將(jiang)支(zhi)架換下來的(de)(de)損壞(huai)的(de)(de)高壓管(guan)，分段栓(shuan)綁電纜(lan)、膠皮(pi)管(guan)，保護了(le)(le)電纜(lan)，延(yan)長了(le)(le)其(qi)使(shi)用(yong)(yong)(yong)時間。截至目前，魏(wei)立杰班(ban)(ban)節省(sheng)(sheng)(sheng)開支(zhi)上萬(wan)余元。

（冀(ji)中股份葛泉礦   岳(yue)長暉）