讓創新之花綻放在職工的幸福生活中

——冀中能源峰峰集團馬選廠依靠創新提升職工幸福指數紀實

在雙齒輥通過式破碎機崗位安裝了報警器，杜絕了煤塊淤堵，降低了職工勞動強度；

利用杠桿原理，自制了矸石車輛“折角塞門助力器”，通過延長扳動時的力臂，有效提高了矸石排放作業效率及安全性；

自制鐵絲捆綁器，使鐵絲捆綁速度提升3 倍，大大減輕了職工的勞動強度；

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今年以來，冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠通過技術創新、小改小革，從安全、設備、工藝等各個方面入手，全面降低職工勞動強度，提升了職工的幸福指數。

技術革新降強度

“通過技術革新，把職工從‘臟、苦、累、雜’的工作中解放出來，實現‘以技保安’目的，也是實實在在為職工辦實事。”該廠洗選車間主任助理牛建剛對此深有體會。

該廠技術人員深入踐行“一線工作法”，深入生產現場、深入一線職工，征求意見建議，了解各種制約生產、職工勞動強度大的問題，確定攻關項目，集思廣益開展攻關創效活動，達到解決問題目的。

——運銷科通過自主設計，對軌道衡器加裝牛軌，具備全列裝車、稱重及平車功能，解決了精煤勾頭車空開影響裝車效率的問題；

——孫莊生產部利用接觸器和光電報警器，制成原煤卸車用拖車繩防過卷裝置，降低職工勞動強度；

——洗選車間在雙齒輥通過式破碎機崗位、精煤倉和東水箱等崗位安裝報警系統，杜絕了安全事故發生，降低職工處理事故的勞動強度，提高生產系統的生產能力；

——機電科對裝車崗位防凍液管道進行改造，解決了管道易堵問題，增加了噴灑面積，降低了勞動強度。

改造工具提效率

“工作中，既要讓職工會干活、干好活，又要降低職工勞動強度，所以我們要多自制一些讓職工省力趁手的工具。”運銷科副科長趙四海表示。

該廠技術人員充分發揮優勢，在“四自”“五效”管理中展作為，通過課題制攻關，開展小改小革、崗位創效活動，帶動職工創新創效。

孫莊生產部以創新工作室為平臺，利用液壓推桿伸縮原理，在2 0 4 號手選崗位設計安裝了升降式截矸器，降低職工勞動強度，提高了矸石手選崗位工作效率。

運銷科自制了精煤車門鐵絲捆綁器，提高綁門的工作效率；利用廢舊木棍和塑料桶制作注油新工具，作業人不需彎腰，直立行走，油品涂抹均勻不浪費，實現了一人就可完成站場2 5 0 0 米鋼絲繩的注油工作，大大減輕職工勞動強度。

智能建設添動力

“如何有效減輕職工勞動強度，提高安全生產能力，提升職工幸福指數，智能化建設是必然之路。”機電科科長王海坤說道。

該廠以大數據為支撐，全面提升煤炭洗選的自動化、智能化水平。通過智能管控云平臺的搭建，將紙質工票升級為電子工票，實現了手機、電腦、平板等全平臺訪問，原來每天5 個人的工作量，現在只需1 個人1 0 分鐘即可完成，大大降低了勞動強度，提高了工作效率。

加快智慧輔助生產系統建設，利用云平臺、“大數據”創建了“職工健康智能管理平臺”，切實方便醫務人員及時錄入、查詢、了解職工健康信息，助力醫務人員“對癥下藥”，提高醫務人員工作效率。

“智能門禁”的安裝與使用，減輕了疫情防控期間門崗值班人員對出入門的人員與車輛的管控工作強度，通過“人員通道”加“車輛道閘”，實現對進出人員、車輛精準閉環管理，提高門崗防疫工作人員工作效率。

 （峰峰集團馬頭洗選廠    趙敏）