浴火(huo)重(zhong)生(sheng)雄風勁

——冀中能源峰(feng)峰(feng)集團新三礦(kuang)奮力轉型(xing)升級(ji)工(gong)作(zuo)紀實

1200平方米(mi)支護(hu)材料廠(chang)房新廠(chang)房投入使用(yong)；

自主(zhu)完(wan)成錨索生(sheng)產線、托盤生(sheng)產線的安裝調試；

向峰峰集團(tuan)本部及外埠調撥(bo)設(she)備及零部件6263臺/件，各類電纜17441米(mi)，盤活(huo)資產超(chao)千萬(wan)元；

完成(cheng)辦公區域整合(he)改造；

……

廠房建(jian)設如火如荼，生產加工緊張忙碌，機構改革平穩有序……在(zai)峰峰集(ji)團的(de)正確領導下，鳳凰涅槃(pan)、脫(tuo)胎換骨的(de)變化(hua)，在(zai)新三(san)礦轉型的(de)舞臺上不斷上演(yan)。

轉型發展，頂層設計是關鍵

2021年2月16日，峰(feng)峰(feng)集團(tuan)黨委書記、董事長劉存玉在(zai)新三(san)(san)礦(kuang)調研時指出，要(yao)“立足峰(feng)峰(feng)、面向冀中(zhong)、服(fu)務(wu)行業(ye)”，把生(sheng)產服(fu)務(wu)中(zhong)心做(zuo)大(da)做(zuo)強，把新三(san)(san)礦(kuang)打造成峰(feng)峰(feng)集團(tuan)礦(kuang)井轉型(xing)的亮點。

如何將董事長的要求落到實處，新三礦人用行動做出了答(da)復。

以“峰(feng)(feng)峰(feng)(feng)集團賦予新(xin)三礦怎樣定(ding)位(wei)”為議題，黨(dang)員干部開展學習研(yan)討(tao)，分析總結出(chu)峰(feng)(feng)峰(feng)(feng)集團賦予新(xin)三礦的“四大(da)(da)定(ding)位(wei)”。即(ji)，歷史定(ding)位(wei)：轉型(xing)發展；政(zheng)治(zhi)定(ding)位(wei)：八大(da)(da)中(zhong)心(xin)之(zhi)一(yi)；功能定(ding)位(wei)：生產服務中(zhong)心(xin)；目標(biao)定(ding)位(wei)：立足峰(feng)(feng)峰(feng)(feng)、面向(xiang)冀中(zhong)、服務行業。

圍繞“四大定(ding)(ding)位”，看(kan)問題、求招(zhao)法、找(zhao)答案(an)，確定(ding)(ding)了政治站(zhan)位必須(xu)(xu)高(gao)遠、企業(ye)定(ding)(ding)位必須(xu)(xu)精(jing)準、經營模式(shi)必須(xu)(xu)科學(xue)、后續設備必須(xu)(xu)跟上、關鍵指標必須(xu)(xu)最(zui)佳(jia)、創新創效必須(xu)(xu)尚(shang)賢、供銷關系必須(xu)(xu)平(ping)衡的“七個必須(xu)(xu)”支撐。

開展解放思(si)想大討論(lun)，引導干(gan)部職(zhi)工(gong)牢固樹立前(qian)景自(zi)信(xin)(xin)、模式自(zi)信(xin)(xin)、效益自(zi)信(xin)(xin)、隊伍自(zi)信(xin)(xin)、文化自(zi)信(xin)(xin)，堅(jian)定(ding)轉型信(xin)(xin)心、擔(dan)當使命(ming)責任、凝聚發(fa)展合(he)力。

科學規劃以高(gao)產能、高(gao)品質的和低成本、低售價(jia)的“兩(liang)高(gao)兩(liang)低”發展元素(su)，利用現有技(ji)術團隊(dui)搞創新，打造支(zhi)護材料“拳頭”產品，提高(gao)市場占有率，做大(da)做強“內(nei)循環”經濟圈。

轉型發(fa)展(zhan)，必須(xu)盯緊關鍵環節(jie)

從原(yuan)煤生產轉到支護(hu)材料加工，問(wen)題千頭萬緒，矛盾錯(cuo)綜復雜，既(ji)要(yao)學好“彈鋼(gang)琴”，又要(yao)牽住“牛鼻子”。

該礦堅持問題導向，聚(ju)焦工資(zi)改革、項目(mu)建設、資(zi)產(chan)盤活等難點，在節骨眼、要害處用力，實現“一子落而滿盤活”。

出(chu)臺《工資(zi)(zi)(zi)(zi)分配管理(li)辦(ban)法》，將工資(zi)(zi)(zi)(zi)總量劃分為基礎工資(zi)(zi)(zi)(zi)和浮動(dong)工資(zi)(zi)(zi)(zi)兩大類，浮動(dong)工資(zi)(zi)(zi)(zi)涵蓋效益(yi)工資(zi)(zi)(zi)(zi)、安(an)全(quan)工資(zi)(zi)(zi)(zi)、創(chuang)新創(chuang)效工資(zi)(zi)(zi)(zi)三(san)個(ge)方面(mian)，以(yi)薪酬改革杠桿激發內部活力。

　抓(zhua)住“關(guan)鍵(jian)的(de)少數”，樹(shu)立能者上、庸者下的(de)用(yong)人導向。圍繞項目(mu)建(jian)設(she)、擴能提產等工作設(she)立考(kao)核指標(biao)，把轉(zhuan)型(xing)發展作為干部“賽(sai)馬(ma)場(chang)”，助推各級干部鍛(duan)煉成長，干出業績。

對閑置資產進行摸(mo)底，分類統計，建檔立卡，向峰(feng)峰(feng)集團內部(bu)(bu)礦井調劑(ji)減速機(ji)(ji)(ji)、壓(ya)風(feng)機(ji)(ji)(ji)、給煤(mei)機(ji)(ji)(ji)、皮帶機(ji)(ji)(ji)等(deng)設備(bei)及零部(bu)(bu)件772臺/件，各類電(dian)纜5691米；向山(shan)西大遠調撥設備(bei)及零部(bu)(bu)件5491臺/件，監測電(dian)纜11750米，總價值超1000萬(wan)元。

對辦公區域進行規(gui)劃(hua)整合，騰出原生產(chan)服務(wu)部辦公區域，作(zuo)為原料儲存倉庫；將(jiang)文化廣場、綜合樓廣場空地規(gui)劃(hua)為停車位，退(tui)租廠區外2個(ge)停車場，減(jian)少費用支(zhi)出。

成(cheng)立(li)材料產供銷(xiao)管理領(ling)導(dao)小組，每月對生產、庫存、銷(xiao)售情況(kuang)進行盤點，掌握(wo)各(ge)種原材料及產品庫存數量狀態，準確核算產品、成(cheng)本和消耗定額，保證各(ge)種材料及產品安全(quan)、準確。

轉型發展，產業項目(mu)是生(sheng)命力

“轉型之重在產業。”該礦牢(lao)牢(lao)把住項目(mu)建設的(de)“生命(ming)線”，打響(xiang)了一場(chang)又一場(chang)加速(su)轉型的(de)項目(mu)“攻堅戰”。

抓(zhua)實(shi)(shi)項(xiang)目(mu)建設，突(tu)出(chu)講擔當、重實(shi)(shi)干工(gong)作導向(xiang)，礦領導掛帥，確定時間表，明確節點、倒排工(gong)期、壓實(shi)(shi)責任，確保(bao)二期項(xiang)目(mu)4月(yue)份(fen)上線調試，5月(yue)份(fen)試產，6月(yue)份(fen)達產。

克服廠家技(ji)術人員無法到(dao)位的困難，組織技(ji)術骨干(gan)完成錨線自動(dong)化(hua)生產(chan)線的安(an)裝與(yu)調試工作，生產(chan)能力預(yu)計達到(dao)1000米/小時，可滿足(zu)峰(feng)峰(feng)集團各生產(chan)礦井日常生產(chan)供應。

采用新型全(quan)數字控制技術的自動化托盤(pan)生產線設備到(dao)礦，預計托盤(pan)生產能(neng)力可(ke)(ke)達到(dao)每小時375塊，可(ke)(ke)滿足8種(zhong)不同規格托盤(pan)的生產需要，工作效率實(shi)現翻倍(bei)！

礦領導和機關(guan)部室積極踐(jian)行(xing)“一線(xian)工作法(fa)”，每天深入生產(chan)車間不少于(yu)2次(ci)，牽頭(tou)完成(cheng)了金屬網握鉤機研制、托(tuo)盤送料(liao)架電(dian)磁鐵改造(zao)、拔絲除塵裝置運用(yong)等(deng)6項實用(yong)創新成(cheng)果，預計年直接(jie)創效450余萬元。

1200平方米支護材(cai)料廠房新(xin)(xin)廠房投入(ru)使用，設備庫改造錨索加工(gong)廠房已經(jing)完成，新(xin)(xin)引進(jin)的拔絲生產線設備已經(jing)到位(wei)，污(wu)水沉淀池改建坑木(mu)場(chang)項目(mu)正在有序推進(jin)……新(xin)(xin)三(san)礦(kuang)廠區各(ge)處都是一片熱火朝天(tian)景象(xiang)。

轉型發展(zhan)(zhan)催人奮進，追趕(gan)超越鼓(gu)點正急。在“固(gu)本、開源、創(chuang)新、做強(qiang)”戰略方針指(zhi)引下，新三礦(kuang)正以時不我待的緊(jin)迫感，在高質量轉型發展(zhan)(zhan)之路上奮力前(qian)行。

（峰峰集團新三礦  吳海良）