奮進的(de)足跡
——冀中能源峰峰集(ji)團新(xin)三礦轉(zhuan)型發展(zhan)紀(ji)實
焊花點點、盤絲飛(fei)舞(wu)，一(yi)片片金屬(shu)網從自動化生(sheng)產線上產出(chu)。銷售人員忙著清(qing)點數(shu)量(liang)，外銷的車(che)輛排著隊等著裝(zhuang)車(che)外運(yun)。
鼻梁上架著一副(fu)眼鏡、略顯書生氣(qi)的閆偉(wei)鋒是峰峰集團新三礦支護(hu)材料科(ke)生產科(ke)長。他(ta)告(gao)訴筆者：“金(jin)屬(shu)網(wang)自動生產線，每年(nian)可生產金(jin)屬(shu)網(wang)120萬平方米，產值達到千萬元(yuan)。”
在捧了二十多年(nian)的“烏金(jin)”飯碗后(hou)，新三礦由(you)煤炭采掘“跨(kua)界(jie)”生(sheng)產支(zhi)護材料(liao)。短短一(yi)年(nian)時間(jian)里便(bian)在支(zhi)護材料(liao)生(sheng)產、區域治理、物探等(deng)領域“風(feng)生(sheng)水起”，蹚出了一(yi)條資源枯竭礦井(jing)轉型升級的新路(lu)子。
奮進，不負光(guang)榮使命
對(dui)于新三(san)礦來說，過往歷程無疑是(shi)輝(hui)煌的。建礦25年來，榮獲(huo)了行業一級(ji)安(an)全高(gao)效礦井、國家級(ji)安(an)全生產標準化(hua)礦井等多項榮譽(yu)，24小(xiao)時(shi)掌(zhang)控法(fa)更是(shi)享譽(yu)全國。
2020年9月底，三個井筒封(feng)填完(wan)畢，“掘地挖(wa)金”的日子一去不復(fu)返(fan)，留(liu)守職工的“飯碗”如何(he)保障，企業又該何(he)去何(he)從？
“立(li)足峰(feng)峰(feng)、面(mian)向冀中(zhong)、服務行業”。峰(feng)峰(feng)集團黨委書記、董事長劉(liu)存玉(yu)為新三(san)礦規劃了轉型藍圖。乘著“八大中(zhong)心”建設的(de)“東(dong)風”，新三(san)礦堅定邁出轉型發展(zhan)的(de)步伐。
“煤礦轉型沒有現成的模(mo)式(shi)，只能靠(kao)自己摸索。我們必須在轉型發展上(shang)蹚(tang)出一條(tiao)新路，這是我們的使(shi)命,也是我們的歷史責(ze)任。”該礦礦長武(wu)鐵剛說(shuo)。
打破思想(xiang)禁錮，堅定前景自(zi)信、模式(shi)自(zi)信、效益自(zi)信、隊伍自(zi)信、文化自(zi)信“五個自(zi)信”理念(nian)；
摒棄(qi)“人(ren)海戰(zhan)術”，達成“以(yi)量(liang)取勝(sheng)”“靠(kao)機器掙錢”發展共識；
建立完善安全(quan)管理(li)、采購銷(xiao)售、經營管理(li)等58項(xiang)制度，夯(hang)實制度體(ti)系基礎(chu)；
強(qiang)力推進改(gai)革改(gai)制(zhi)，應急保衛科(ke)、后勤(qin)服務科(ke)、機關部室向(xiang)生產單位轉移42人；
向企業(ye)各(ge)單位(wei)調撥設備及零部件 6263 臺（件），各(ge)類電(dian)纜17441米，盤活資產數(shu)千萬元(yuan)；
……
數字是(shi)轉(zhuan)型發(fa)展成績最精準的注解。
1至9月(yue)份，新(xin)三礦生產支護材(cai)料總產值(zhi)占集團公司支護材(cai)料總用量的69.6%；區域(yu)治理驗收鉆孔54個(ge)，工(gong)程量達到34947.03米(mi)；物探(tan)板塊(kuai)用3個(ge)月(yue)創效(xiao)50余萬元。
“現在(zai)，全是自動化設備，干活(huo)不(bu)累(lei)，收入穩(wen)定(ding)，我堅(jian)信新(xin)三礦一(yi)定(ding)能(neng)再(zai)創輝煌。”作為新(xin)三礦由投建到(dao)閉(bi)井再(zai)到(dao)轉型的見證者(zhe)，李金牛欣喜當(dang)初留在(zai)新(xin)三礦的決定(ding)。
奮進，推進項目建設
轉型發(fa)展，基(ji)礎(chu)在(zai)經濟(ji)，支撐在(zai)產業。
由職工(gong)自(zi)主設計、安裝的錨線自(zi)動化生產(chan)線投產(chan)，生產(chan)能力達(da)到(dao)每小時1000米；
采用新型全數字控(kong)制技術的自(zi)動化托(tuo)盤(pan)生產(chan)線(xian)設備投產(chan)，托(tuo)盤(pan)產(chan)量每班達到3000塊(kuai)；
“一拖二”全自動化錨桿(gan)生產線投產，錨桿(gan)產量由日產1000根提高到4000根；
金屬網生產(chan)線投(tou)產(chan)，進(jin)料、焊接、傳(chuan)送、碼垛等工序，全部由智能設備(bei)自動完成(cheng)，生產(chan)節拍實現“日”到“分鐘”的跨越。
你追我趕、加快建設(she)，成(cheng)為新三礦一個個重點項目快速投產的生動注(zhu)腳。
行(xing)棋觀大(da)勢，落子謀全局。
新(xin)三礦(kuang)堅持(chi)立(li)足當前、著眼長遠，把規(gui)劃確立(li)的戰略定(ding)位轉(zhuan)化為具體任(ren)務(wu)、落實到(dao)具體項目。輾轉(zhuan)省內外7個(ge)地市，實地考察支護材料生(sheng)產設(she)備，確定(ding)“國內一流、行(xing)業領(ling)先”的建設(she)目標；
編制(zhi)《新三(san)礦高質量發展五年規(gui)劃》，確(que)定以支護材(cai)料(liao)生產、區域治理和物探為主體(ti)(ti)的“三(san)位一體(ti)(ti)”發展布局；
規劃整合辦公區域，騰出更多房間作為儲存倉(cang)庫，破解原料及(ji)成品(pin)儲存難(nan)題；
統籌(chou)推進(jin)項目建(jian)(jian)設，礦領導和機關部室每天(tian)深入生產車間不(bu)少于2次(ci)，日調(diao)度、周調(diao)整，全力保障(zhang)項目建(jian)(jian)設。
辛勤付(fu)出換(huan)來豐碩成果。
1200平方米寬敞(chang)明亮的支護材料(liao)新廠房投入使(shi)用，金屬(shu)網、錨桿生產線在(zai)這里“安家落戶(hu)”、達產創(chuang)效；
錨(mao)桿(gan)、錨(mao)索、錨(mao)固劑(ji)三(san)類七項產品取得礦用(yong)產品安(an)全標志證(zheng)(zheng)書，設計生(sheng)產支護材料(liao)全部取得合法(fa)“身份證(zheng)(zheng)”；
梯子梁自動化(hua)焊接設備引(yin)進獲得審批，設備招標加速推進，產量翻倍。
項目建(jian)設(she)亮點(dian)頻現，一(yi)浪高(gao)過(guo)一(yi)浪的(de)項目建(jian)設(she)熱潮正不斷在這里涌動，筑牢了高(gao)質(zhi)量轉型(xing)發展的(de)堅實基礎。
奮進，吹響(xiang)創新號(hao)角
惟創(chuang)新(xin)者進，惟創(chuang)新(xin)者強(qiang)，惟創(chuang)新(xin)者勝。
2021年(nian)是峰(feng)峰(feng)集團“創新年(nian)”，誰牽(qian)住了“創新”這個牛鼻(bi)子，誰就走好了轉(zhuan)型(xing)發展這步“先手棋”。
金屬(shu)(shu)(shu)網(wang)握鉤是金屬(shu)(shu)(shu)網(wang)制造車間的(de)一大(da)難題。一片金屬(shu)(shu)(shu)網(wang)需(xu)要握鉤52個(ge)，一名職工(gong)一個(ge)班需(xu)要握鉤2600個(ge)。
“目(mu)前，各支護材料(liao)加工(gong)企業均(jun)采用人(ren)工(gong)握鉤，工(gong)人(ren)勞(lao)動強(qiang)度大(da)、生產效(xiao)率低。”回憶(yi)起(qi)人(ren)工(gong)握鉤的經歷(li)，支護材料(liao)科科長吳春生記(ji)憶(yi)猶新。
客戶(hu)的要求必須滿足(zu)，職工的勞動(dong)強度(du)必須降下來。一(yi)場圍繞金屬網(wang)握勾的創新攻堅立即(ji)展開。
翻閱(yue)機(ji)械(xie)資料、請(qing)教機(ji)械(xie)專家，技術人(ren)員(yuan)利用(yong)舊液(ye)壓(ya)站、操作臺、電控(kong)箱(xiang)等(deng)，成(cheng)功自主研發出(chu)國內(nei)首臺金屬網握(wo)鉤機(ji)，結束了人(ren)工(gong)握(wo)鉤的歷史，每年(nian)節約人(ren)工(gong)成(cheng)本12萬元。
鐵肩(jian)挑(tiao)重擔，奮(fen)斗鑄輝煌。
新(xin)(xin)三礦把(ba)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)作為突破口，出臺創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)資獎勵(li)政策，激(ji)勵(li)職工(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)效，“智”推(tui)企業轉型發展。
自主研制錨索自動化(hua)生(sheng)產線(xian)，節(jie)約設備(bei)成(cheng)本25萬元；完成(cheng)托盤送料架(jia)電(dian)磁鐵改造，每(mei)年節(jie)約280個沖頭，創效227.6萬元；將(jiang)二保焊(han)機應用(yong)于梯子(zi)梁項目(mu)，年節(jie)電(dian)22萬度，生(sheng)產效率提高50%以(yi)上；自主研制梯子(zi)梁圓鋼彎曲設備(bei)，產量(liang)提高近4倍(bei)，增加產值300多萬……
創新(xin)(xin)成果(guo)“井噴式”涌現，推動新(xin)(xin)三礦轉(zhuan)型(xing)發展的步伐(fa)蹄疾步穩。
“現在以錨(mao)(mao)桿、錨(mao)(mao)線、托(tuo)盤(pan)、金(jin)屬(shu)網、槽鋼梁、梯子梁為主的支護材料產(chan)業已(yi)經形成(cheng)，月產(chan)值由年(nian)初的500萬(wan)元，提高(gao)到1300萬(wan)元。”對于完成(cheng)今(jin)年(nian)產(chan)值1個億的目標，新三(san)礦上下信(xin)心滿滿。
眼下，聚焦(jiao)高(gao)(gao)(gao)標準、高(gao)(gao)(gao)科技(ji)、高(gao)(gao)(gao)智能、高(gao)(gao)(gao)效率(lv)、高(gao)(gao)(gao)質量、高(gao)(gao)(gao)端化和低(di)耗能，新三礦有了更加宏(hong)大的愿景——打造(zao)高(gao)(gao)(gao)端支護材料制造(zao)基(ji)地。
（峰(feng)峰(feng)集團新三(san)礦 吳海良）