冀中能(neng)源峰峰集團扎實推進“解放思想(xiang) 奮發進取”大討論活動(dong)

近期，峰(feng)峰(feng)集(ji)團扎實深入開展(zhan)了“解放(fang)思(si)想、奮發進取”大(da)討論活(huo)動(dong)，切實把開展(zhan)大(da)討論活(huo)動(dong)的成果轉(zhuan)化(hua)為(wei)推動(dong)企業(ye)轉(zhuan)型升級高質量發展(zhan)的強大(da)動(dong)力(li)，在冀中能源集(ji)團“二次創業(ye)”的新征程上當(dang)好主力(li)軍和排(pai)頭兵。

羊東礦、天擇公司、物資供銷分(fen)公司、新聞(wen)傳媒通信中心聚(ju)焦“如何解放思想，怎樣推動發展”主題，通過召開座(zuo)談(tan)會、開展問(wen)卷調查等方式(shi)，廣泛(fan)征求意見，推動大討論活(huo)動有序(xu)有效開展。

“要深刻(ke)認識到(dao)開展(zhan)(zhan)‘解(jie)放思想、奮(fen)發進取(qu)’大(da)討(tao)論活動是應對當前形勢任務的(de)(de)迫切(qie)需要，是推(tui)動企業創(chuang)新(xin)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)有效保證，我們要不斷提升自身素(su)質，抓好學習……”

九龍礦(kuang)組織召開了“解放思(si)想、奮(fen)發進取，打造(zao)七個引(yin)領(ling)者”大討論(lun)動(dong)(dong)員會，引(yin)導廣大干(gan)部職工堅決把思(si)想統一到冀中能源集團(tuan)關于“二次創(chuang)業”的(de)(de)決策(ce)部署(shu)上(shang)來(lai)，積極爭當“先進理念、團(tuan)結(jie)協作、安(an)(an)全(quan)生產、效益(yi)效率、改(gai)革創(chuang)新、綠色和諧、持續(xu)發展(zhan)”七個方面的(de)(de)引(yin)領(ling)者，不斷推(tui)動(dong)(dong)企業安(an)(an)全(quan)穩定高(gao)(gao)質量(liang)(liang)發展(zhan)。同時，牛兒莊采礦(kuang)公司(si)、邯鄲洗選(xuan)廠通(tong)過線上(shang)、線下廣泛宣(xuan)傳大討論(lun)活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)和意義，為企業高(gao)(gao)質量(liang)(liang)發展(zhan)聚智賦能。

辛安礦、馬頭(tou)洗選廠、電業分公司、生產服務中(zhong)(zhong)心重點(dian)圍(wei)繞“六個意(yi)識(shi)不強(qiang)”開展討(tao)論，深刻分析(xi)工作中(zhong)(zhong)存(cun)在的問題(ti)，并針對問題(ti)和(he)不足，制定整改(gai)措(cuo)施，切實(shi)做到即知即改(gai)、立(li)行(xing)立(li)改(gai)，增強(qiang)活動實(shi)效。

……

與此(ci)同時，該集(ji)團把(ba)大討論活動與安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)等工作有機結合起來，實現(xian)了“兩(liang)不誤，兩(liang)推進”。始(shi)終堅(jian)持(chi)“均衡生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、不搞突(tu)擊、安(an)全高效”的原則，攻(gong)堅(jian)克難(nan)、靶向發力(li)，扎實做好安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、經營管理、科技創新等各(ge)項工作，確保全年任(ren)務目標順利實現(xian)。

在(zai)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產方(fang)面，該集團將(jiang)推(tui)進“三基(ji)”建(jian)設(she)與全(quan)(quan)(quan)面深化(hua)“13589”安(an)全(quan)(quan)(quan)管控體系(xi)建(jian)設(she)有(you)機結(jie)合，進一(yi)步抓(zhua)(zhua)基(ji)層、夯基(ji)礎、苦練基(ji)本功；同時(shi)，通過繼續抓(zhua)(zhua)好安(an)全(quan)(quan)(quan)生產標準化(hua)建(jian)設(she)、“一(yi)通三防”、雨(yu)季“三防”、隱(yin)(yin)患排查等舉措，全(quan)(quan)(quan)力(li)消除(chu)安(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)(yin)患、提(ti)升安(an)全(quan)(quan)(quan)生產標準，夯實安(an)全(quan)(quan)(quan)基(ji)礎。

在經營管理方面，該(gai)集團(tuan)深入(ru)推進(jin)“五效”“四(si)自(zi)(zi)(zi)”管理，全面開展成(cheng)本(ben)管理精細化(hua)工作，盤(pan)活(huo)廢舊(jiu)物(wu)資，全力減少資產(chan)的(de)浪(lang)費，降低(di)庫存資金占用。“四(si)自(zi)(zi)(zi)”服(fu)(fu)務主體(ti)單(dan)位，從產(chan)品(pin)(pin)、服(fu)(fu)務清單(dan)、質量、工期、價(jia)格、驗(yan)收標(biao)準、結算等(deng)入(ru)手，詳細制定本(ben)單(dan)位“四(si)自(zi)(zi)(zi)”項(xiang)目(mu)承攬實施細則(ze)。按照“自(zi)(zi)(zi)主經營、自(zi)(zi)(zi)負盈虧”的(de)原則(ze)，強化(hua)服(fu)(fu)務管理、建強專業隊伍、增加(jia)材(cai)料品(pin)(pin)種(zhong)、延(yan)伸(shen)產(chan)業鏈，積極與各礦（廠）溝通聯系，開展物(wu)資采購、工程建設(she)、設(she)備維(wei)修(xiu)、環境治理等(deng)自(zi)(zi)(zi)產(chan)、自(zi)(zi)(zi)用、自(zi)(zi)(zi)修(xiu)、自(zi)(zi)(zi)建項(xiang)目(mu)，充分(fen)發揮集中生產(chan)和采購優勢，有效降低(di)了企業生產(chan)成(cheng)本(ben)。

在(zai)科(ke)技(ji)(ji)創新(xin)方面(mian)，該集團(tuan)梧桐(tong)莊礦堅(jian)持以科(ke)技(ji)(ji)創新(xin)破(po)解生(sheng)產難題，通過打(da)造“氣動單軌吊(diao)＋卡軌車”雙巷運輸(shu)線，應用語音(yin)視(shi)頻對(dui)講系統、頂(ding)板在(zai)線監測系統、單軌吊(diao)自移(yi)干式除塵器、泡沫補塵裝置、區域(yu)限員控制系統等(deng)先進(jin)設(she)備和(he)工(gong)藝(yi)，有(you)效降低職工(gong)勞(lao)動強度(du)，提高生(sheng)產效率(lv)。同(tong)時，積極組織科(ke)技(ji)(ji)攻(gong)關小組定期(qi)組織召開(kai)“諸葛亮(liang)會”“金點子”征集會等(deng)，先后(hou)優化182605地區設(she)計6次，利(li)(li)用現(xian)(xian)有(you)巷道“一帶二”布置182605下(xia)(xia)和(he)182605兩個工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)，增加可(ke)采(cai)儲量；在(zai)182211和(he)182605地區實(shi)施覆巖(yan)關鍵(jian)層注漿技(ji)(ji)術，解決孤島工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)“三下(xia)(xia)壓煤”難題，實(shi)現(xian)(xian)了連(lian)續開(kai)采(cai)；在(zai)182605地區實(shi)施高水(shui)充填沿空留巷工(gong)藝(yi)，減少掘進(jin)準備巷道640米，多采(cai)煤柱煤量3萬噸(dun)，為順利(li)(li)完成下(xia)(xia)半年生(sheng)產任務奠定堅(jian)實(shi)基礎。羊東礦、孫莊采(cai)礦公司、牛(niu)兒莊采(cai)礦公司進(jin)一步優化工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)設(she)計，不斷(duan)加大“四新(xin)”推廣應用力度(du)，持續提升(sheng)科(ke)技(ji)(ji)降本(ben)貢(gong)獻(xian)率(lv)。

（峰峰集團(tuan)新聞中心    馮(feng)冉(ran)博）