冀中能源(yuan)張礦集團聚焦“三力(li)”強黨建 深度融合促發展(zhan)

今年以來，冀中(zhong)能源張礦(kuang)集團(tuan)(tuan)牢固樹立“黨建(jian)做實就是(shi)(shi)生(sheng)產力(li)(li)(li) 做細就是(shi)(shi)凝聚力(li)(li)(li)”理念(nian)，認真貫(guan)徹落實冀中(zhong)能源集團(tuan)(tuan)黨委各項工(gong)作(zuo)部署，充分(fen)發揮“把(ba)方向 管(guan)大(da)局(ju) 保落實”黨建(jian)引領作(zuo)用，以提升黨員(yuan)干部執(zhi)行(xing)力(li)(li)(li)、向心力(li)(li)(li)、戰斗力(li)(li)(li)為目標，通過(guo)加(jia)強隊伍建(jian)設、轉變工(gong)作(zuo)作(zuo)風、創建(jian)黨建(jian)品牌，靶向到位，精準發力(li)(li)(li)，持續推(tui)動黨建(jian)工(gong)作(zuo)與(yu)中(zhong)心工(gong)作(zuo)深入融合(he)，助推(tui)企(qi)業(ye)穩健運營。

加強隊(dui)伍建設 提升執行力(li)

該集團黨(dang)(dang)委(wei)高度重(zhong)視隊(dui)(dui)伍(wu)建設，按(an)照“優(you)化頂(ding)層(ceng)設計 抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)(shi)基層(ceng)實(shi)(shi)(shi)(shi)踐(jian) 切實(shi)(shi)(shi)(shi)發(fa)揮作用”的(de)(de)原則，要(yao)求各黨(dang)(dang)組織(zhi)建立黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)人才雙向培養機制，完善黨(dang)(dang)組織(zhi)考(kao)核和激勵機制，努力將優(you)秀的(de)(de)一(yi)線(xian)(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)、專業技術骨干、經營(ying)(ying)管理(li)人員(yuan)(yuan)培養成(cheng)(cheng)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，將黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)培養成(cheng)(cheng)業務骨干，并(bing)通過(guo)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下相結合的(de)(de)方式開展黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)教育培訓(xun)，使黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)隊(dui)(dui)伍(wu)整體(ti)素質穩步提升。各級黨(dang)(dang)組織(zhi)在對標(biao)(biao)(biao)對表完成(cheng)(cheng)規(gui)定(ding)動(dong)作的(de)(de)同時，圍繞安全生產、經營(ying)(ying)管理(li)、降本增效、5S標(biao)(biao)(biao)準化管理(li)等重(zhong)點項工(gong)作，積極創新黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)管理(li)模式，根據工(gong)作崗位(wei)(wei)落實(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)量化考(kao)核細則，月度量化積分統計，季(ji)度量化考(kao)核評比(bi)(bi)，將責任目(mu)標(biao)(biao)(biao)層(ceng)層(ceng)分解，細化落實(shi)(shi)(shi)(shi)到每一(yi)名黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)身上，確保(bao)各項任務按(an)要(yao)求不(bu)折不(bu)扣地落實(shi)(shi)(shi)(shi)到位(wei)(wei)，切實(shi)(shi)(shi)(shi)讓黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干部學(xue)有方向追有目(mu)標(biao)(biao)(biao)干有實(shi)(shi)(shi)(shi)效，營(ying)(ying)造了(le)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)隊(dui)(dui)伍(wu)比(bi)(bi)學(xue)趕超的(de)(de)良(liang)好氛(fen)圍。

轉變工(gong)作作風 增強向心力

該集團黨(dang)委(wei)堅持把轉(zhuan)(zhuan)作(zuo)(zuo)風、提效(xiao)能(neng)、勇(yong)擔當(dang)作(zuo)(zuo)為(wei)增強黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)干部(bu)向心(xin)力和凝聚(ju)力的有力保障，以(yi)(yi)開展“嚴明紀(ji)律正作(zuo)(zuo)風、展樹形象(xiang)促(cu)發展”集中整頓活動(dong)(dong)和“解(jie)放思想 奮(fen)發進(jin)(jin)取(qu)”大(da)討論活動(dong)(dong)為(wei)契機，采取(qu)以(yi)(yi)支部(bu)為(wei)單位的方式，聚(ju)焦四(si)個突出(chu)，圍(wei)繞(rao)“六個意識不強”等(deng)(deng)問題，開展自我剖析(xi)、警示教育(yu)，對(dui)照清單全(quan)(quan)面自查，發現問題及時整改，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)提升履(lv)職能(neng)力，營(ying)造了轉(zhuan)(zhuan)作(zuo)(zuo)風、重(zhong)實(shi)干的濃厚氛(fen)圍(wei)。同時要求各(ge)級黨(dang)組織要以(yi)(yi)上率(lv)(lv)下(xia)做表率(lv)(lv)，一(yi)級帶著(zhu)(zhu)一(yi)級干，充分發揮(hui)黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的先鋒模范作(zuo)(zuo)用，積極開展“黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)先鋒崗”“黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)責任區(qu)”“黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)安全(quan)(quan)衛士”等(deng)(deng)活動(dong)(dong)，真正做到關鍵(jian)(jian)崗位有黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)帶著(zhu)(zhu)，關鍵(jian)(jian)環節有黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)守著(zhu)(zhu)，關鍵(jian)(jian)時刻有黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)撐著(zhu)(zhu)，用實(shi)際行動(dong)(dong)形成黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)群眾攻堅克難保目標，凝心(xin)聚(ju)力謀發展的良好局面。

創建黨(dang)建品牌 提(ti)升戰斗力(li)

該集團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委結(jie)合(he)企業(ye)發展實際，以“高質(zhi)量(liang)(liang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)引領企業(ye)高質(zhi)量(liang)(liang)發展”為(wei)主線(xian)，以“雙(shuang)融互促(cu)”黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)品(pin)牌(pai)(pai)創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)(jian)為(wei)抓手，全面實施“一支(zhi)部一品(pin)牌(pai)(pai)”創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活動，把生(sheng)產(chan)經營(ying)、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)、為(wei)民(min)服(fu)務作為(wei)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)品(pin)牌(pai)(pai)創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)(jian)的著力點，積(ji)極探索“黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)+”模式，實現(xian)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)與業(ye)務、政工(gong)與專業(ye)“雙(shuang)融合(he)”，黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)隊伍與企業(ye)發展“雙(shuang)提(ti)(ti)高”。 該集團(tuan)(tuan)一煤機(ji)(ji)公司各黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部以創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)為(wei)目標，結(jie)合(he)市場產(chan)品(pin)需求，積(ji)極探索黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)+創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)融合(he)機(ji)(ji)制，充分(fen)(fen)發揮勞模創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)作室的引領作用，持續改進油缸、風機(ji)(ji)剎車盤焊修復技術及電鍍等(deng)工(gong)藝，進一步拓寬業(ye)務渠(qu)道，達到了生(sheng)產(chan)效(xiao)率提(ti)(ti)高、產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)提(ti)(ti)檔升級的良(liang)好(hao)成效(xiao)。煤炭(tan)銷售分(fen)(fen)公司洗選(xuan)部黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部以黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)+生(sheng)產(chan)經營(ying)為(wei)依托(tuo)，圍繞當前首批煤炭(tan)洗選(xuan)代(dai)加工(gong)業(ye)務，積(ji)極克服(fu)設備(bei)陳(chen)舊、故(gu)障率高、檢(jian)修困難等(deng)諸多困難，全力抓好(hao)設備(bei)檢(jian)修維護、人員(yuan)安(an)排調度以及現(xian)場管(guan)理和過程(cheng)管(guan)控，實現(xian)了洗選(xuan)業(ye)務的良(liang)好(hao)開局。

（冀(ji)中能源(yuan)張礦集團黨(dang)委宣傳部   閆麗(li)強(qiang)）