山西冀中強化思想(xiang)作風引領(ling)推(tui)動經營水平上(shang)新(xin)臺階

山西冀(ji)中(zhong)深入學習宣貫黨的二(er)十(shi)大精(jing)神，以集團公司中(zhong)層(ceng)干(gan)部大會精(jing)神為指導(dao)，強(qiang)化思(si)想作風引領，激發干(gan)部職工干(gan)事創業(ye)激情，從材(cai)料費(fei)用管(guan)理(li)、產供銷(xiao)挖潛、增層(ceng)擴(kuo)界和拓展(zhan)市場等方(fang)面(mian)著手，推動經營(ying)水平再上新臺(tai)階，促進企業(ye)健康發展(zhan)。

黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大召開(kai)(kai)以(yi)(yi)來(lai)，該(gai)公(gong)(gong)司以(yi)(yi)中心組(zu)(zu)理(li)論(lun)學習、黨(dang)支(zhi)部(bu)學習、黨(dang)課宣(xuan)講(jiang)、主題黨(dang)日活(huo)動等方(fang)式組(zu)(zu)織廣(guang)大黨(dang)員干(gan)(gan)(gan)部(bu)學習黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大精神(shen)，進(jin)一(yi)步(bu)統一(yi)思想(xiang)(xiang)、凝(ning)聚共(gong)識，引導干(gan)(gan)(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)投(tou)身企業(ye)改革發(fa)展(zhan)，立足崗位、建(jian)功立業(ye)。在冀中能源中層干(gan)(gan)(gan)部(bu)大會召開(kai)(kai)后(hou)，該(gai)公(gong)(gong)司積極宣(xuan)貫會議精神(shen)和(he)要(yao)求，在公(gong)(gong)司內進(jin)一(yi)步(bu)開(kai)(kai)展(zhan)“提(ti)(ti)振精神(shen)、奮發(fa)進(jin)取(qu)”作風(feng)紀律專項整治活(huo)動，針對性制定機關(guan)部(bu)室作風(feng)思想(xiang)(xiang)改進(jin)方(fang)向(xiang)、管理(li)人(ren)員自我剖析個人(ren)改進(jin)方(fang)向(xiang)，通過思想(xiang)(xiang)、職(zhi)責(ze)、問題查擺，激(ji)發(fa)了(le)職(zhi)工(gong)干(gan)(gan)(gan)事(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)激(ji)情，提(ti)(ti)升了(le)實干(gan)(gan)(gan)擔當、協作服(fu)務、創(chuang)(chuang)新(xin)提(ti)(ti)效能的(de)意(yi)識。

該公(gong)司堅(jian)持眼睛向內看(kan)、練實基(ji)本功，建立全(quan)過程(cheng)、全(quan)覆蓋、全(quan)崗位的(de)(de)材(cai)(cai)(cai)料(liao)管(guan)控體系(xi)。全(quan)面(mian)構建預(yu)算管(guan)理，嚴把材(cai)(cai)(cai)料(liao)發(fa)放(fang)關(guan)和使(shi)用關(guan)，落(luo)實月(yue)度考核(he)，形(xing)成人(ren)人(ren)參與(yu)材(cai)(cai)(cai)料(liao)降本、處(chu)處(chu)材(cai)(cai)(cai)料(liao)成本可控的(de)(de)局面(mian)。在修舊(jiu)利廢上做文章，堅(jian)持“能(neng)(neng)自修(xiu)不(bu)外委、能(neng)(neng)自修(xiu)不(bu)外購”原(yuan)則，把“小(xiao)(xiao)改革、小(xiao)(xiao)發(fa)明(ming)、小(xiao)(xiao)創造(zao)”作(zuo)為降本增效的(de)重要手段(duan)。萬峰礦(kuang)組織職工利用(yong)廢(fei)舊(jiu)管加工皮(pi)帶(dai)H架(jia)增高調節段(duan)，使皮(pi)帶(dai)H架(jia)可以隨意增高和(he)降低，用(yong)廢(fei)舊(jiu)鋼筋制作(zuo)皮(pi)帶(dai)過(guo)橋、用(yong)廢(fei)舊(jiu)三聯輥制作(zuo)皮(pi)帶(dai)防跑偏滾(gun)，自主檢修(xiu)兩部無極繩絞車(che)，更換減速機(ji)全(quan)部軸承，今年來，檢修(xiu)采煤機(ji)、破碎機(ji)、乳(ru)化泵、卡軌車(che)、尾(wei)輪、配重架(jia)、托繩輪等部件150余件，創效百萬余元。

該公(gong)司(si)抓實(shi)抓細煤(mei)(mei)(mei)質管(guan)理(li)，建立全(quan)(quan)鏈條、全(quan)(quan)過(guo)程的(de)(de)閉環(huan)管(guan)控。從(cong)源頭設(she)(she)計(ji)、生產運輸、化(hua)驗洗選等環(huan)節(jie)入手(shou)，嚴把采(cai)面(mian)設(she)(she)計(ji)源頭關(guan)(guan)卡，優(you)化(hua)設(she)(she)計(ji)、改進工藝，分(fen)析研判影響煤(mei)(mei)(mei)質的(de)(de)關(guan)(guan)鍵節(jie)點，對(dui)煤(mei)(mei)(mei)層(ceng)變薄(bo)帶、頂(ding)板破碎、原煤(mei)(mei)(mei)灰(hui)分(fen)比較高的(de)(de)采(cai)煤(mei)(mei)(mei)工作(zuo)面(mian)采(cai)取相應(ying)的(de)(de)措(cuo)(cuo)施，定(ding)舉措(cuo)(cuo)、定(ding)時間、定(ding)人員(yuan)，確(que)保(bao)煤(mei)(mei)(mei)質管(guan)理(li)工作(zuo)責任“到(dao)事(shi)”“到(dao)崗”“到(dao)具體環(huan)節(jie)”，堅決守住煤(mei)(mei)(mei)質效益(yi)線，夯實(shi)煤(mei)(mei)(mei)質管(guan)理(li)的(de)(de)基礎。榮泰礦通過(guo)采(cai)取優(you)化(hua)采(cai)煤(mei)(mei)(mei)設(she)(she)計(ji)、煤(mei)(mei)(mei)質管(guan)控小組深入一線強化(hua)現場堅持、嚴格落實(shi)考(kao)核等舉措(cuo)(cuo)，確(que)保(bao)發熱(re)量穩定(ding)在4500-5000大卡左右。

該公司加(jia)快(kuai)礦井增層擴界、洗煤(mei)(mei)廠建(jian)設等項(xiang)目，拓展信息化板(ban)塊。瑞隆礦成立專項(xiang)工(gong)作小組，加(jia)強煤(mei)(mei)層探測，加(jia)快(kuai)手續跑辦。將萬峰(feng)礦洗煤廠建設作為山西(xi)冀中(zhong)重點項目， 組(zu)織(zhi)了項(xiang)目(mu)可行(xing)(xing)性研究(jiu)評審，從理論及(ji)(ji)生產實踐方面(mian)進行(xing)(xing)可行(xing)(xing)性研究(jiu)，積(ji)極推(tui)進項(xiang)目(mu)開(kai)(kai)展，推(tui)進精煤戰略；瞄準煤炭信息(xi)化前期市(shi)(shi)場空白，發(fa)揮公司(si)技(ji)術人才優(you)勢以“零成(cheng)本”沖入(ru)市(shi)(shi)場，與國內(nei)多家(jia)大(da)型電信網(wang)絡及(ji)(ji)能(neng)源公司(si)達成(cheng)戰略合作(zuo)意向(xiang)，11月份營業額達到(dao)百萬余元，開(kai)(kai)拓了新的(de)業務(wu)板塊，培(pei)育了新的(de)經濟增(zeng)長點。

（山西冀中(zhong)黨群部   羅曉敏）