包聯全覆蓋  深化大檢查  現場嚴管控  追責不失軟

冀中能源峰峰集團以高壓嚴管態勢夯基礎保安全喜迎“二十大”

黨的二十大召開在即，冀中能源峰峰集團進一步提高政治站位，強力推動工作再部署、標準再提高、措施再細化、管理再嚴格、責任再強化、安全再穩固，通過強硬舉措保持高壓態勢，穩控安全形勢，堅守安全底線，迎接黨的二十大勝利召開。

該集團深入踐行“緊嚴細實全”大安全觀，把“嚴”字貫穿安全生產全過程，自國慶節至黨的二十大結束，機關所有部室科級及以上領導一律不休息；礦（廠）副總師及以上領導全部吃住單位，堅守崗位，全力抓實安全生產。建立健全責任包保體系，公司領導包礦廠、礦廠領導包區科、區科長包班組、班組長包崗位，堅決做到包聯全覆蓋、無盲區，嚴格落實職工健康包聯、明責包片制度，抓好現場安全管理。機關業務保安部室在國慶節、黨的二十大、最后一個月等特殊時期實行駐礦監管，監管人員24小時堅守崗位，督導礦井依法依規組織生產，堅決杜絕不放心人員入井、帶隱患作業和職工落點作業行為，對不能確保安全生產的地區，堅決停下來并督導整改，對違章指揮人員嚴厲追究問責，嚴重“三違”人員停止工作到年底，一般“三違”人員頂格處罰。不定期對分片包聯、駐礦監管工作督導檢查，對履職不到位的部室和人員給予通報批評，嚴厲考核。為使各級管理人員充分認識做好當前安全工作的極端重要性，開展手寫《確保黨的二十大及四季度安全生產承諾》活動。

該集團全面落實安全生產大排查大整治專項行動，由公司主要領導親自組織，相關副總經理、總工程師、副總工程師及業務保安部室參加，于9月28日至30日對所屬礦廠開展全覆蓋安全大排查，查出隱患問題1017條、責令停止施工及作業10處、責任追究24條，所有問題隱患均按“五定”要求建檔追蹤治理，堅決根治隱患重復出現痼疾。與此同時，深化“五部聯查”“業務診斷”檢查，開展不間斷“四不兩直”檢查，對不放心頭面或隱患問題突出單位堅決停產整頓，對制度落實不到位、隱患問題突出單位，一律頂格處罰、黃牌警告。強力推動各單位嚴格落實領導駐礦、跟班帶班、值班值守和24小時值班制度，深入一線發現問題、解決問題，充分利用周一綜合大檢查、專業業務診斷檢查，排查重點地區、剖析典型問題、查找管理漏洞，追究失職責任，制定改進措施，堅決杜絕生產安全重大事故隱患，切實做到不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩生產。

該集團為全面夯實安全基礎，強力推進安全生產標準化提檔升級，加大動態評分比重，嚴格最佳最差生產系統評比，凡季度考核掉標的，除嚴肅追究問責外召開反面典型現場會，倒逼各礦井狠抓內在的、施工過程中的標準化，堅決做到“掘一米巷道成一米精品、組裝一個硐室出一個亮點”。以“零容忍”態度加強瓦斯治理，堅決杜絕瓦斯超限報警、瓦斯探頭調校報警，力爭杜絕各類故障報警。加強水害防治，緊盯礦井地面區域治理和重點地區隱伏導（含）水構造的超前探測工作。加強頂板管理過程管控、強化采煤工作面安裝、拆除管理和掘進工作面過老巷技術管理。加大機電設備檢修維護，嚴禁設備帶病運轉和失爆現象發生，嚴格落實大件運輸規定，做到運輸過程全程管控。充分發揮視頻監控系統作用，加強職工行為管控，嚴查“三違”倒追責任。持續強化磁州煤業整合礦井及地面生產單位安全管理，推動峰煤焦化公司抓實抓細危險化工工藝、危險化學品和重大危險源管理，全力確保安全生產。

（冀中能源峰峰集團新聞中心   葉淑紅）