冀中能源峰峰集團：堅持兩手抓兩手硬  統籌推進疫情防控和安全生產

連日來，面對邯鄲市嚴峻的疫情防控形勢，冀中能源峰峰集團迅速采取有力措施，通盤謀劃安排疫情防控和生產經營等中心工作，堅持“兩手都要抓、兩手都要硬”，在從嚴從緊抓好疫情防控工作的同時，統籌推進安全、生產、經營等中心工作，堅決做到兩不誤、兩推進，全力保障干部職工的生命安全和身體健康，全力保障企業在疫情期間的安全平穩有序運營，為實現高質量的時間任務雙過半奠定堅實基礎，以“主力軍”和“排頭兵”的擔當作為為冀中能源集團穩健運營發展作出新的更大貢獻。

站位全局  通盤謀劃

近期，全國疫情防控形勢嚴峻復雜，邯鄲市的疫情防控正處在關鍵期，峰峰集團根據疫情防控形勢的變化，站位全局，通盤謀劃推進疫情防控和生產經營等中心工作，確保嚴峻疫情形勢下企業的正常生產經營秩序。

在疫情防控上，峰峰集團深入貫徹落實習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示精神，始終堅持“人民至上、生命至上”，堅決扛起疫情防控政治責任，毫不懈怠地抓好常態化疫情防控工作。

——峰峰集團黨委書記、董事長、疫情防控工作領導小組組長劉存玉近期連續主持召開領導小組會議，深入學習上級有關疫情防控的要求，結合企業實際，就如何做好企業的疫情防控工作集思廣益、研究討論；

——根據疫情變化情況和屬地防控要求，連續下發了關于做好疫情防控工作的通知，就進一步做好當前的疫情防控工作進行安排部署；

——嚴禁各單位、各部門組織和參與各種聚會聚餐聚集，要求各級領導干部以身作則做好表率；

——要求各單位、機關各部門要盡可能減少開會，必須舉辦的會議或活動，盡量減少人員數量，盡量通過視頻形式召開會議，并提前做好防控措施;

——峰峰集團機關除涉及安全生產業務部門外，其他部室原則上不到基層單位檢查指導工作，如確需去基層單位，盡量精干人員，做到專車專線，行程點對點，不擅自改變行車路線或非專線停留；

——要求各單位進一步加強車輛和人員管控，所有工作人員近期非必要不出市、非必要不出差。外來人員和車輛一律不允許進入廠區、辦公區；

……

一項項具有很強針對性和操作性的具體措施，彰顯了峰峰集團作為國有企業的政治擔當，及時有力指導了各單位做好近期的疫情防控工作。

在生產經營上，峰峰集團立足于實現高質量的時間任務雙過半，精心調度組織各生產礦井的煤炭生產和各洗選廠的精煤生產，為“大精煤”戰略的縱深推進實施創造有利條件，努力把疫情對企業生產經營的影響降到最低。

——面對邯鄲市主城區封控進行全員核酸檢測的情況，及時摸排對各單位職工出勤的影響，要求各單位采取有力措施，全力確保職工的穩定出勤；

——特殊時期首要把安全生產做好，下發通知要求各單位嚴格執行峰峰集團安全生產有關規章制度，嚴格落實“十個必須”要求，穩扎穩打確保安全生產；

——要求各生產礦井精心組織好生產，確保產量不掉、標準不降，保持持續穩產的良好勢頭。各洗選廠克服疫情影響，千方百計調運原煤，加強洗選過程管控，穩住精煤產量和質量；

……

目前，峰峰集團各生產礦井和洗選廠運轉正常，保證了原煤生產和精煤生產的正常進行。

抓細抓實  筑牢防線

疫情就是命令，防控就是責任。

連日來，各單位嚴格落實上級和峰峰集團有關疫情防控的工作要求，堅持“外防輸入”不動搖，嚴抓防疫措施落實，從細從實開展疫情防控工作，堅決守住疫情“零感染”的底線。

——迅速召開疫情防控專題會議，明確任務、壓實責任，啟動應急預案，對常態化疫情防控舉措進行再完善、再部署；

——各級領導干部帶頭住礦（廠），有條件的礦（廠）為職工提供住宿，最大限度降低因干部職工出行流動帶來的感染風險，確保干部職工在相對安全的環境中，專心致志投入工作；

——加大對基層區科、班組疫情防控工作落實的督導力度，督導職工嚴格執行戴口罩、測體溫、健康碼+行程碼查驗、1米線安全間隔等防控措施；

——細致排查職工近期出行情況，建立疫情防控信息臺賬，組織住礦（廠）干部職工按照規定開展核酸篩查，增加廠區重點場所的全覆蓋消毒消殺頻次，執行錯峰就餐、打包就餐，減少人員聚集；

——加強廠區入口管控，對外來人員、車輛嚴格執行查驗、登記、測溫、消殺等措施，安排專人對廠區開展常態化巡視巡察，維護疫情期間廠區的正常生產經營秩序；

——做好疫情防控知識宣傳工作，通過廣播、電子屏、微信、QQ等載體，利用早安會、班前會、職工會等時間，向干部職工持續播報疫情防控最新情況、個人防護注意事項等，引導干部職工增強防護意識，杜絕僥幸心理；

——用心做好疫情期間后勤服務保障工作，為職工營造舒心、舒適的工作生活環境，讓職工吃得好、住得好，以飽滿的精神投入到安全生產工作中。

有力有序  穩產保供

在做細做實疫情防控工作的同時，各單位也在用生產經營等工作的有序開展，詮釋穩產保供的責任擔當。

各生產礦井按照生產計劃，踏踏實實抓好生產組織——

大淑村超前謀劃172302運煤石門、174303運煤石門通風系統和監控系統調整；加強172401里工作面生產組織，確保里外切眼順利對接；抓好三角煤回收和巷道維護管理；時時關注172403工作面安裝工作，強化小巷運輸管理，確保工作面順利銜接。

九龍礦在152下40掘進工作面，優化勞動組織，狠抓機電管理，小班保持了錨網支護4排的正規循環作業；15249S工作面有序組織拆除工作，1502智能化工作面完成初采。

孫莊采礦公司以確保疫情期間“安全好、產量穩”為目標，按照“均衡生產，不搞突擊，安全高效”原則，全力做好12469、12661薄煤綜采工作面的生產組織，積極克服工作面過斷層多、頂板破碎、兩巷頂板壓力大等困難，科學調度提進度、優化工藝提工效，保證了機組正常推進，提高了薄煤綜采工效。

萬年礦進一步加大領導干部帶班力度，井下作業嚴格執行防疫規定，嚴抓職工單班入井人數、“一通三防”、機電、運輸等方面的管理制度執行，全力抓好132159、132621工作面正規循環生產。

新屯礦在控制好瓦斯的前提下，通過強化任務考核、質量管控，保證生產任務的完成及工程質量，確保了14248下Ⅲ工作面順利回采。針對掘進期間巷道頂板破碎、底鼓、幫鼓等困難，及時安排人員在兩巷臥底，保證兩巷寬度及高度。

……

“大精煤”戰略相關單位，精心組織，通力配合，確保各項工作順利推進——

馬頭洗選廠、邯鄲洗選廠鞏固保持一季度生產高位運行態勢，在嚴格落實疫情防控工作要求的基礎上，在確保安全的前提下，全力保障正常精煤生產，努力再創精煤生產新高；

煤炭運銷分公司積極克服疫情封控帶來的影響，積極同鐵路部門溝通，合理安排煤炭運輸車輛，不斷滿足各礦（廠）生產需要，爭取多調煤，保障疫情期間精煤生產工作正常開展。

疫情防控和生產經營兩手抓，兩手都要勝利，這是峰峰集團的責任和擔當。讓我們砥礪“峰峰品格”、發揚“峰峰特性”，依靠“三個不相信”精神，全力以赴穩產保供、提質增效，為實現高質量的時間任務雙過半開好頭、起好步。

（峰峰集團新聞中心    連潔雨）