匠心樹人精心育才

——冀中能源峰峰集團加強人才培養工作紀實

企業發展，依靠職工。企業的高質量發展，更有賴于高技能的職工隊伍，那職工應如何在企業搭建的廣闊平臺和精彩舞臺上踐行責任、實現價值，是峰峰集團關愛關注的一項重點。

一直以來，冀中能源峰峰集團始終堅持將人才培養工作作為“一把手”工程來抓，立足長遠、放眼全局，持續加大對職工的業務技能培訓力度，不斷豐富培訓方式方法，幫助每一位職工在企業發展的奮斗進程中有所收獲、有所進步、有所成長，為企業健康持續發展夯實人力資源基礎、提供人才保障。

健全完善 培訓模式 持續強化人文關懷

堅持多措并舉，健全完善培訓模式——該集團各單位按照“自選動作有特色，規定動作不走樣”，創新培訓模式。

梧桐莊礦黨委在堅持每月組織一次集中理論培訓、現場實踐培訓及規程措施評比的基礎上，創建精品“云課堂”、舉辦業務“大講堂”兩個課堂，借助國家高等院校及優質網絡資源平臺，圍繞本專業前沿技術、先進裝備和管理方式，組織專業技術及技能人員每月開展線上學習，確保培訓不斷線。同時，大力實施素質提升“導師制”“案例制”“課題制”，開展實操培訓、精品課堂，面對面幫、手把手教、心貼心傳授技能，提升專業培訓的針對性，營造“強素質、練本領、提技能”濃厚氛圍，激發崗位創新創效活力，在今年第十九屆技術比武中，共涌現出礦級技術比武狀元18人、技術標兵26人、技術能手35人，為礦井高質量發展提供了人才保障和智力支持。

萬年礦黨委本著職工“干什么、學什么”的原則，制定了《關于工程技術人員及技能人員素質提升的實施方案》，成立了素質提升人才工作領導小組，明確了以回采專業、開掘專業、機運專業為主的8個專業的培訓方向，推出了“專業化小組”點對點培訓、“掌端課堂”等培訓方式，通過利用手機微視頻和實訓基地，把職工的日常操作規范及流程和工作中遇到的重點、難點問題進行有針對性的講解，職工復盤操作，現場整改操作問題，通過聽覺、視覺、觸覺，給予職工感官上的全方位培訓體驗，有效改變了以往傳統“臺上講下面聽”和職工集中學習占用時間長、積極性不高等問題。

“平時我們在井下只有開關損壞時才去修理，存在接觸機會少、實戰經驗不足等問題，通過實操練習使我對專業知識理解更透徹、掌握技能更嫻熟。”該礦開拓區職工周興說道。

“‘掌端課堂’最近推出了光干涉式甲烷測定器使用這一課程，儀器的規范使方法通過手機就可以直觀的展示出來，方便多了。”該礦通風區瓦斯監測工李杰說道。

新屯礦充分發揮“創新工作室”的作用，組織專業技術人員積極創新實踐，為安全生產、提高效益獻計獻策。馬頭洗選廠利用班前會、安全例會開辦職工小課堂，聘請廠部、車間技術骨干擔任老師為職工授課，現場答疑解惑。通過線下學習討論，線上有獎闖關，提升職工學習熱情，形成學中練、干中學的良好局面。

系統謀劃 筑臺搭梯 讓年輕人才階梯涌現

為讓年輕人才階梯涌現，該集團各單位堅持“重實干重實績”的鮮明導向，筑臺搭梯，在生產一線和復雜環境中砥礪品質、增長才干、選拔培養干部。

羊東礦不斷強化中青年拔尖人才管理，完善人才管理辦法，優化“專業型”人才結構，建立有效的選拔培養、考核激勵機制，挖掘培育有激情、有想法、有干勁的優秀青年人才，把合適的人放到適合的崗位上，讓正確的人做正確的事情，營造出崇尚實干、勇于創新、樂于奉獻的濃厚氛圍，不斷激活人才成長的“一池春水”。其中，1985年出生的馬星，在該礦的精心培育下，通過專項競賽、民主推薦、崗位競聘等方式，成為了綜掘二區805隊隊長。

大淑村礦針對不同崗位管理干部的專業特長和工作需求，進一步細化了《專業技術人員管理辦法》，將青年職工放在關鍵崗位、重大項目、重要課題、重點任務中歷練，通過多元化培養，加速能力提升，同時，將班隊長、后備技術員納入后備人才庫，真正讓能力過硬、業績突出的優秀青年人才“可堪大用”，保證人才梯隊有序接替。其中，優秀技能人才李榮全被評為“河北省勞動模范”，“大國工匠”“全國五一勞動獎章獲得者”張昌虎也走上了管理崗位。

 (峰峰集團新聞中心、馮冉博)