十年磨一劍

——冀中(zhong)股(gu)份(fen)聚(ju)隆化工40萬噸PVC項目建(jian)設紀實

十年，只是歷史長河(he)的一瞬間(jian)。但是對聚隆化工(gong)人來說，卻有(you)著不同尋常的意義。

2022年6月29日，冀中股份聚隆(long)化工隆(long)重(zhong)舉行40萬噸(dun)PVC項目(mu)投產儀式，標志著項目(mu)成功(gong)投產，“建設百(bai)億級氯堿產業園(yuan)”戰略目(mu)標邁出(chu)堅實的一(yi)步。

這一刻，仿佛(fo)能(neng)夠看(kan)到3600個(ge)日夜永不(bu)放棄、一路(lu)奔波跋涉的(de)奮斗身影；

這一該，仿佛(fo)可以聽到這片創(chuang)業熱土上(shang)自強不息、十年艱(jian)苦創(chuang)業的鏗鏘(qiang)樂章……

十年初心堅(jian)如磐

40萬噸PVC項目(mu)是原滄州化工在建項目(mu)，2002年(nian)(nian)(nian)立項，2004年(nian)(nian)(nian)始(shi)建，2005年(nian)(nian)(nian)停建。 2012年(nian)(nian)(nian)聚(ju)隆化工啟動(dong)項目(mu)續建，2022年(nian)(nian)(nian)建成投(tou)產，項目(mu)占(zhan)地63萬平方米，先后投(tou)入(ru)建設資金30余億(yi)元(yuan)。

十年續(xu)建(jian)，舉步維艱(jian)。

當(dang)續建的扉頁(ye)掀開，聚(ju)隆化工干部職(zhi)工發現，擱置將近10年，項(xiang)目千瘡百孔，現實(shi)遠遠要比想象艱難。

40萬噸PVC項(xiang)目，包括40萬噸VCM裝(zhuang)置、40萬噸PVC裝(zhuang)置、20萬噸燒堿裝(zhuang)置，乙(yi)稀、二(er)氯乙(yi)烷(wan)長輸管線，化學品罐區等子(zi)項(xiang)。

2012年項目(mu)啟動續建之初，要解決的(de)首要問題就是(shi)確(que)定續建方(fang)案。是(shi)整體(ti)建設還是(shi)分(fen)步實(shi)施？怎(zen)樣(yang)才能最(zui)大限(xian)度盤活資產？怎(zen)樣(yang)才能達到(dao)最(zui)佳(jia)效益？這(zhe)些問題始終盤亙在(zai)決策(ce)者(zhe)和(he)建設者(zhe)的(de)腦海中。

聚隆化(hua)工選擇讓數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)說話。從原(yuan)料市場到(dao)產品市場，從投資到(dao)收(shou)益，從40萬噸(dun)項(xiang)目(mu)本(ben)身到(dao)與23萬噸(dun)裝置對接(jie)……在(zai)整(zheng)體(ti)建設和分(fen)步實施(shi)之間，10個阿拉伯數(shu)字(zi)被無數(shu)次的組(zu)合、運(yun)算(suan)、分(fen)析(xi)。到(dao)底(di)分(fen)析(xi)了多(duo)少次，到(dao)底(di)推翻了多(duo)少次，到(dao)底(di)修(xiu)改了多(duo)少次，已經沒(mei)有人記(ji)得(de)清了。最(zui)終，海量的數(shu)據(ju)顯示(shi)，整(zheng)體(ti)建設更具(ju)優勢。

2012年(nian)12月8日(ri)，由行(xing)業資深(shen)專家和技術專利商組成的(de)專家組齊聚滄州，對該方(fang)(fang)案的(de)先進性和整體(ti)(ti)建設與分步實施的(de)對比進行(xing)論證。專家一致認為：項目技術處于國內先進水平，符合行(xing)業發展(zhan)方(fang)(fang)向，整體(ti)(ti)實施方(fang)(fang)案，更(geng)有利于原料的(de)靈活選(xuan)擇，可保障建成投產后效益最大化。

專家意見(jian)一錘(chui)定(ding)音，冀(ji)(ji)中能源集(ji)團、冀(ji)(ji)中股份公司完成頂(ding)層設(she)計，項目續(xu)建定(ding)調(diao)開篇(pian)！

一切為了企業生存發(fa)展！

一切為(wei)了職工(gong)利益！

在(zai)項(xiang)目建設過(guo)程中(zhong)(zhong)，各級(ji)政府持續高度關注，把冀中(zhong)(zhong)能(neng)(neng)源化(hua)(hua)工(gong)板塊(kuai)量級(ji)做(zuo)大、能(neng)(neng)級(ji)做(zuo)強、品級(ji)做(zuo)優，打(da)造(zao)成為滄州市現代化(hua)(hua)臨(lin)港工(gong)業(ye)(ye)體(ti)系(xi)的(de)重要支撐——這(zhe)是政府賦予40萬(wan)噸(dun)PVC項(xiang)目的(de)厚望與責任；冀中(zhong)(zhong)能(neng)(neng)源集(ji)團，冀中(zhong)(zhong)股份傾(qing)心(xin)謀(mou)劃，2018年(nian)，時(shi)任冀中(zhong)(zhong)股份黨委書記、董事長的(de)楊印朝發出了“抓緊40萬(wan)噸(dun)PVC項(xiang)目建設，守住(zhu)63萬(wan)噸(dun)PVC產(chan)能(neng)(neng)”的(de)動(dong)員令。2019年(nian)，冀中(zhong)(zhong)股份職(zhi)代會進(jin)一(yi)步明確了化(hua)(hua)工(gong)產(chan)業(ye)(ye)要“興(xing)”的(de)戰略(lve)定(ding)位(wei)。2022年(nian)，冀中(zhong)(zhong)能(neng)(neng)源集(ji)團，細化(hua)(hua)“三步走”思路，打(da)造(zao)煤化(hua)(hua)工(gong)、鹽化(hua)(hua)工(gong)、玻(bo)纖新材3個(ge)百億(yi)級(ji)化(hua)(hua)工(gong)業(ye)(ye)務集(ji)群，更是把聚(ju)隆化(hua)(hua)工(gong)40萬(wan)噸(dun)PVC項(xiang)目納(na)入(ru)集(ji)團整(zheng)體(ti)發展藍圖；聚(ju)隆化(hua)(hua)工(gong)干(gan)部職(zhi)工(gong)從(cong)未放棄，2000名職(zhi)工(gong)，上千(qian)個(ge)家庭深知，只有上項(xiang)目，企業(ye)(ye)才(cai)能(neng)(neng)從(cong)“活下去”，走向(xiang)“好起來”，才(cai)能(neng)(neng)迅速壯大實(shi)力，才(cai)能(neng)(neng)扭轉(zhuan)在(zai)行業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)的(de)被(bei)動(dong)局面，才(cai)能(neng)(neng)保證企業(ye)(ye)和員工(gong)的(de)當前利益(yi)和長遠(yuan)利益(yi)。

40萬噸PVC項目建設團隊有召必應，當項目續建的號角吹響，設備(bei)、技術、工(gong)藝、儀表、電(dian)氣、基建……各個專業人(ren)員迅速集結，不言(yan)來處，不問(wen)歸途，心之所向，素履以往(wang)。

十年(nian)(nian)風云變(bian)幻，十年(nian)(nian)歷經磨難。但是，參與項(xiang)(xiang)目決策、跑辦和建(jian)設的(de)所(suo)有人(ren)，把項(xiang)(xiang)目建(jian)成(cheng)的(de)初(chu)心從(cong)未改變(bian)。

為(wei)有犧牲多壯志

看似尋常最奇崛,成如(ru)容易卻艱(jian)辛。方案確定后，難(nan)題一個(ge)接著一個(ge)，個(ge)中艱(jian)辛，難(nan)以言表。

首(shou)先是離項目(mu)實(shi)施建設，還(huan)差著一個設計(ji)的工(gong)程化過程。

因為項目(mu)從始建(jian)(jian)到(dao)續(xu)建(jian)(jian)，近十(shi)年的間隔(ge)，國家相(xiang)關(guan)建(jian)(jian)設(she)規范已經發生了巨大(da)的變化。其中(zhong)(zhong)對40萬(wan)噸(dun)PVC項目(mu)影(ying)響最大(da)的是新(xin)規中(zhong)(zhong)土(tu)建(jian)(jian)結構提高(gao)了抗震標準，抗震余量較舊(jiu)規增加15%。這就意味(wei)著如果按照新(xin)規執行，所有的已建(jian)(jian)建(jian)(jian)筑、構筑物需要(yao)(yao)推掉重(zhong)建(jian)(jian)，非(fei)標設(she)備需要(yao)(yao)重(zhong)新(xin)設(she)計，前期(qi)(qi)投(tou)入將(jiang)付之東流(liu)，建(jian)(jian)設(she)工期(qi)(qi)大(da)大(da)延(yan)長，項目(mu)投(tou)資大(da)幅提高(gao)。這些，都是企業無(wu)法(fa)接受(shou)也無(wu)法(fa)承擔的。

難道新(xin)舊規(gui)范(fan)之間的差異(yi)真的成為設計(ji)續(xu)接不可(ke)逾越(yue)的障(zhang)礙？難道就讓設計(ji)續(xu)接影響(xiang)項(xiang)目(mu)進(jin)度(du)甚至項(xiang)目(mu)建(jian)設？

建設團隊面對無法更改(gai)的(de)規(gui)范，轉變思路(lu)，逆向思維，從(cong)研究當地(di)(di)的(de)地(di)(di)質(zhi)條件入手，對該地(di)(di)區所處(chu)地(di)(di)理(li)板(ban)塊、地(di)(di)震級別、震發頻次反(fan)復論證分析，最后認定：對于(yu)滄州這個不處(chu)于(yu)地(di)(di)震帶的(de)地(di)(di)區而言，舊規(gui)抗震標準完全可以(yi)承受當地(di)(di)震級。

找準(zhun)了問題的(de)關鍵，解決的(de)思(si)路也躍然而出。對(dui)(dui)于土(tu)建結構，以(yi)有利于本(ben)質(zhi)安全為(wei)原(yuan)則(ze)(ze)，已(yi)建部(bu)(bu)分維持舊規，需新(xin)建部(bu)(bu)分按照新(xin)規設計；對(dui)(dui)于非標設備(bei)，以(yi)有利于項目進度為(wei)原(yuan)則(ze)(ze)，由設備(bei)制作商按照新(xin)規制作；而對(dui)(dui)于電(dian)氣儀表(biao)等專(zhuan)業，以(yi)有利于節能環保、成本(ben)降低為(wei)原(yuan)則(ze)(ze)，重要且必要的(de)按新(xin)規調整，錦(jin)上(shang)添花的(de)不再(zai)修(xiu)改。

這(zhe)一思路(lu)得到了(le)所(suo)有設(she)計單位的高度評價和(he)一致認同，這(zhe)一思路(lu)為新(xin)舊(jiu)規范(fan)銜接(jie)找到了(le)契合，這(zhe)一思路(lu)為項目(mu)設(she)計續接(jie)找到了(le)突破(po)，打開了(le)局面(mian)。

從2004年(nian)，到2012年(nian)，整(zheng)整(zheng)8年(nian)時間(jian)，曾經荒蕪的渤海新區早已(yi)發(fa)生翻天覆地的變化。然而，新的難(nan)題也隨之而來。40萬噸PVC項目子項之一，長(chang)輸管線原有路由不得不被迫放棄。

2013年3月，河(he)北省滄州市渤海(hai)新區規(gui)劃局重新制定長(chang)(chang)輸管線(xian)路(lu)由(you)方案，該方案需要穿越原(yuan)神華港(gang)務公(gong)司(si)(si)（現國能港(gang)務公(gong)司(si)(si)，下(xia)同(tong)）、沿海(hai)高(gao)速(su)、朔黃鐵路(lu)、邯(han)黃鐵路(lu)，同(tong)時還要通過由(you)豐(feng)年蟲管理(li)站下(xia)屬的(de)多(duo)(duo)個(ge)蝦池，并需租(zu)用海(hai)豐(feng)船(chuan)舶公(gong)司(si)(si)、華海(hai)市政(zheng)、興化公(gong)司(si)(si)等三家單位25公(gong)里(li)管廊，管線(xian)全長(chang)(chang)40余公(gong)里(li)。要在(zai)這樣地形復雜、鋪設(she)(she)距離長(chang)(chang)、涉及單位多(duo)(duo)的(de)條件(jian)下(xia)實施(shi)項(xiang)目建(jian)設(she)(she)，第一道關口就是(shi)要獲(huo)得沿途所(suo)有單位對路(lu)由(you)的(de)確認，困難(nan)可想而知。

正(zheng)(zheng)所謂“兵馬未動，糧草(cao)先(xian)行(xing)”。作為40萬噸PVC項目原料輸(shu)送大動脈，沒有長輸(shu)管線(xian)，即使項目建(jian)設(she)完(wan)成，也(ye)處于斷炊斷糧狀態，無(wu)法正(zheng)(zheng)常投(tou)料生產，而以(yi)項目建(jian)設(she)帶動企業持續發展的愿(yuan)景也(ye)將功虧一簣。

2013年(nian)，青島“11·22”中(zhong)石化東黃(huang)輸(shu)油管(guan)(guan)道(dao)泄(xie)漏爆炸特別重大事故，讓原(yuan)神華港務(wu)(wu)公司對(dui)管(guan)(guan)線(xian)穿越管(guan)(guan)轄區(qu)更為(wei)審慎。通過朔黃(huang)鐵(tie)路和原(yuan)神華港務(wu)(wu)公司成了長輸(shu)管(guan)(guan)線(xian)通關路上(shang)難啃的兩塊(kuai)“硬(ying)骨頭”。

乘眾人之(zhi)智(zhi)，則(ze)無不(bu)任；用眾人之(zhi)力，則(ze)無不(bu)勝。冀(ji)中(zhong)(zhong)能(neng)源集團領導(dao)主持協(xie)調(diao)(diao)，冀(ji)中(zhong)(zhong)股份領導(dao)親(qin)自拜(bai)訪政(zheng)府主要領導(dao)。渤海新區成立長(chang)輸管線專門推進小組(zu)，綜合協(xie)調(diao)(diao)會(hui)、專題協(xie)調(diao)(diao)會(hui)、點(dian)對(dui)點(dian)協(xie)調(diao)(diao)會(hui)，每周調(diao)(diao)度(du)會(hui)堅持了將近兩(liang)年，光是(shi)為長(chang)輸管線組(zu)織的專門協(xie)調(diao)(diao)會(hui)多(duo)達(da)十幾次。

建(jian)設團隊建(jian)立專門小組(zu)，穿(chuan)(chuan)(chuan)越現場，實地勘察(cha)，對照(zhao)問(wen)題，研究規范，與兩大公(gong)司耐心溝通，共同(tong)尋找解決問(wen)題的突破口……2014年12月(yue)18日(ri)，穿(chuan)(chuan)(chuan)越朔黃鐵路安全(quan)論(lun)(lun)證會(hui)在(zai)石(shi)家(jia)莊(zhuang)召開。2015年3月(yue)17日(ri)，聚(ju)隆化工長(chang)輸(shu)管線穿(chuan)(chuan)(chuan)越原神華港務(wu)公(gong)司設計方案(an)安全(quan)論(lun)(lun)證會(hui)召開，專家(jia)組(zu)簽署同(tong)意意見。

從2013年(nian)3月新路由(you)確定，到敲定長(chang)輸(shu)管線(xian)穿越原神(shen)華港務公司論證會召(zhao)開，用(yong)了(le)整(zheng)整(zheng)兩年(nian)時間(jian)；完(wan)成長(chang)輸(shu)管線(xian)的(de)所有手續審批(pi)，又用(yong)了(le)將(jiang)近4年(nian)半的(de)時間(jian)。聚(ju)隆化工(gong)終于邁出了(le)長(chang)輸(shu)管線(xian)建設(she)的(de)第一步(bu)。

而這一步，在別人看來，也許已是關山飛渡，而在于聚隆化(hua)工的(de)建設者，卻是萬水千山！

長輸管(guan)線的問題還沒有徹底解決，車(che)載梗阻難題又擺在(zai)了(le)建設者面前。

40萬噸(dun)PVC項(xiang)目原(yuan)(yuan)(yuan)料乙烯(xi)、EDC原(yuan)(yuan)(yuan)設計途徑為由(you)船(chuan)運(yun)至(zhi)5萬噸(dun)化學(xue)品碼頭，經(jing)化學(xue)品罐區(qu)、長輸(shu)管線，送至(zhi)廠(chang)區(qu)裝置(zhi)。5萬噸(dun)化學(xue)品碼頭為原(yuan)(yuan)(yuan)神(shen)華港務(wu)公(gong)司負責投資建(jian)設，滿足40萬噸(dun)PVC項(xiang)目原(yuan)(yuan)(yuan)料乙烯(xi)、EDC進(jin)口接卸需要(yao)。

然(ran)而，2010年5月,滄州市政府(fu)將原“液(ye)體(ti)化學品(pin)碼頭(tou)及(ji)罐區(qu)工(gong)程(cheng)”更名為(wei)“液(ye)體(ti)化學品(pin)、油品(pin)碼頭(tou)及(ji)罐區(qu)工(gong)程(cheng)”，自此，5萬噸化學品(pin)碼頭(tou)開始為(wei)園區(qu)煉油企(qi)業接卸原油。

2013年7月(yue)，聚隆(long)化工(gong)與(yu)原神(shen)華港(gang)務公(gong)司簽(qian)署了《黃(huang)驊港(gang)液體化學(xue)品及油(you)品碼頭工(gong)程合(he)作(zuo)協議書》，對5萬(wan)噸碼頭進行改造，安裝化學(xue)品卸料(liao)臂，補充辦理化學(xue)品碼頭營(ying)運(yun)有關手續。

都(dou)以為(wei)是(shi)柳暗花明，卻難料又山重水復(fu)。因安全規范提(ti)標升級(ji)，5萬(wan)噸碼頭(tou)改(gai)造終止。

通過(guo)汽車(che)運輸，將原(yuan)(yuan)(yuan)料(liao)乙稀送至(zhi)聚隆化工化學品罐區，成為(wei)原(yuan)(yuan)(yuan)料(liao)輸送暫時的(de)(de)破局之道。而(er)這一(yi)(yi)思路實施的(de)(de)一(yi)(yi)個關鍵，就(jiu)是運輸車(che)輛需要通過(guo)原(yuan)(yuan)(yuan)神華港務公司(si)。征得原(yuan)(yuan)(yuan)神華港務公司(si)同意(yi)，成了又一(yi)(yi)個漫長(chang)之旅。

為了車(che)載乙稀方案落地，聚隆(long)化工兩個月(yue)完成消防(fang)檢測報告(gao)，壓力容器、管(guan)道檢測報告(gao)，防(fang)雷(lei)防(fang)靜(jing)電檢測報告(gao)，單機調試、聯動試車(che)材料，安全設計變更；

為了車載乙稀方案落地，聚隆化(hua)工(gong)兩個月(yue)完成(cheng)化(hua)學(xue)品(pin)罐區(qu)安全標(biao)識制作(zuo)安裝，路面硬化(hua)，設備(bei)、電(dian)路、儀表檢查；

為了車載(zai)乙稀方(fang)案(an)落地(di)，聚(ju)隆化工兩(liang)個月(yue)提交《車載(zai)乙烯試生產(chan)(chan)方(fang)案(an)可研報告》《化學品罐區試生產(chan)(chan)方(fang)案(an)》《車載(zai)乙烯試生產(chan)(chan)方(fang)案(an)》；

為了車載乙(yi)稀方案(an)落地，兩次開(kai)展安(an)全評估，滄(cang)州市政府召開(kai)專題會議，河北(bei)省國資委致函國能集團，懇請盡快同意。

2021年(nian)10月(yue)28日(ri)，國能集團復(fu)函河北省國資(zi)委，原則同意(yi)乙(yi)(yi)烯槽車通過國能港務公司廠區方案，原料(liao)乙(yi)(yi)烯供給終(zhong)于撥(bo)云(yun)見(jian)日(ri)，曙光乍(zha)現。

敢教(jiao)日(ri)月換新天

玉經磨琢多成(cheng)器，劍拔(ba)沉埋(mai)便(bian)倚天。解決了(le)一(yi)個個“卡脖子”難題(ti)，各(ge)個專(zhuan)業團隊也成(cheng)果顯現，喜(xi)報(bao)頻(pin)傳。

——進口設備(bei)檢驗團隊，面(mian)對700箱(xiang)進口設備(bei)，抽(chou)調工藝、商務、供應(ying)等專業(ye)精英(ying)組成檢驗小組，明確工作原(yuan)則，制定(ding)實(shi)施細(xi)節，邊檢驗，邊建賬(zhang)，搬箱(xiang)、拆箱(xiang)、查看、檢驗、記(ji)錄、重新打包再(zai)包裝(zhuang)、分類、歸檔……進口設備(bei)全部(bu)各就各位。

——長輸(shu)管(guan)線建(jian)設(she)團隊(dui)，解決了(le)流沙層厚、施工(gong)難的(de)(de)問題；氫(qing)氣(qi)(qi)管(guan)道、天(tian)然氣(qi)(qi)管(guan)線、污水(shui)(shui)管(guan)線、海水(shui)(shui)管(guan)線、純水(shui)(shui)管(guan)線縱(zong)橫的(de)(de)問題；地下水(shui)(shui)位淺、無法降水(shui)(shui)的(de)(de)問題；穿越層都(dou)是(shi)建(jian)筑垃圾無法施工(gong)的(de)(de)問題。探索采用“二接一”的(de)(de)施工(gong)工(gong)藝(yi)，定(ding)向鉆施工(gong)辦法，淤泥(ni)地質(zhi)填筑土(tu)方(fang)特定(ding)工(gong)藝(yi)，大(da)大(da)提高了(le)建(jian)設(she)效率，節約建(jian)設(she)資金近1000萬元。2021年12月，40.6公里長輸(shu)管(guan)線全(quan)(quan)線鋪通，成為全(quan)(quan)國長度最(zui)長、難度最(zui)大(da)首例工(gong)程。

——項目(mu)建設商(shang)(shang)務團隊(dui)，針對(dui)國(guo)外專(zhuan)利商(shang)(shang)無法繼續提供技術服務，原技術指導方案被(bei)迫(po)推翻，進(jin)口設備(bei)尚未完全(quan)到貨的(de)被(bei)動局面(mian)，打破常規，組(zu)建由8名韓(han)國(guo)專(zhuan)家(jia)組(zu)成(cheng)的(de)專(zhuan)家(jia)團，一舉(ju)破解(jie)了技術專(zhuan)利商(shang)(shang)無法到場(chang)，項目(mu)無法開車的(de)難(nan)題。憑借嫻熟的(de)外語溝(gou)通能(neng)力與深厚的(de)英(ying)文翻譯功底，電話、郵(you)件、微信(xin)多渠道聯系，220余臺(tai)套(tao)剩余進(jin)口設備(bei)按時到廠，130臺(tai)套(tao)進(jin)口設備(bei)完成(cheng)原廠檢維修(xiu)，在(zai)全(quan)球疫情突發的(de)狀態下，攻(gong)克了難(nan)關，完成(cheng)了使命。

——電氣(qi)(qi)儀表(biao)團隊，針對信息集成技術難題，進行數據分析、優化(hua)(hua)組態數據、重新編制程(cheng)序，增加40萬(wan)(wan)噸(dun)VCM裝(zhuang)置區DCS控制點(dian)340點(dian)，重新編寫(xie)40萬(wan)(wan)噸(dun)PVC裝(zhuang)置區順控程(cheng)序486個，制作流程(cheng)圖畫面(mian)73個，新增40萬(wan)(wan)噸(dun)VCM裝(zhuang)置區檢測儀表(biao)231臺套，罐區SIS系(xi)統1套，40萬(wan)(wan)噸(dun)PVC裝(zhuang)置區儀表(biao)6臺套，現(xian)場可燃氣(qi)(qi)毒氣(qi)(qi)報警(jing)器(qi)142臺，極大地提高了(le)裝(zhuang)置安全(quan)運行能(neng)力，提升(sheng)了(le)裝(zhuang)置自(zi)動(dong)化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)水(shui)平。

十年臥薪嘗膽，十年夙興夜寐，新(xin)技術、新(xin)工藝(yi)、新(xin)規模正在全面發力，新(xin)面貌、新(xin)希望、新(xin)征程引(yin)導著聚隆化工破冰前行！

今(jin)天，40萬噸(dun)PVC項目，勝(sheng)利竣工，投產(chan)運行，歐洲乙烯公司低溫直接氯(lv)化、乙烯氧氯(lv)化技(ji)術(shu)，懸浮法專利技(ji)術(shu)，德(de)西尼布EDC裂解技(ji)術(shu)，輻射(she)和拉動了聚隆(long)化工整(zheng)體(ti)工藝裝備水平(ping)。

今天，40萬噸PVC項目(mu)，勝利竣工，投(tou)產(chan)運行，聚隆(long)化工從此(ci)擁(yong)有多條(tiao)PVC生(sheng)產(chan)線(xian)，工藝(yi)可控，原料(liao)可選，產(chan)品更豐富，生(sheng)產(chan)更靈活，企業抗風險(xian)能力進一步增(zeng)強。

今(jin)天(tian)，40萬噸PVC項目，勝(sheng)利(li)(li)竣工(gong)，投產運行，聚(ju)隆化工(gong)將充分利(li)(li)用(yong)園(yuan)區產業(ye)集群優勢，與(yu)周邊(bian)企業(ye)形(xing)成產業(ye)聯動(dong)，資源共享格局，成為園(yuan)區循環經濟鏈條上(shang)重要一(yi)環，節能(neng)減排效果顯(xian)著(zhu)。

今天，40萬噸PVC項目，勝利竣(jun)工，投產運(yun)行，聚(ju)隆化(hua)工將年增(zeng)加銷(xiao)售收入(ru)33.6億(yi)(yi)元(yuan)，利稅4.8億(yi)(yi)元(yuan)，完(wan)善產業鏈價值鏈，企(qi)業發(fa)展、貢(gong)獻(xian)社會、惠及(ji)職工的基礎(chu)更為夯實穩定。

踔厲(li)奮發向未來

志存(cun)高遠，方(fang)能(neng)行穩(wen)致遠。

隨著(zhu)石化(hua)產業(ye)調結構控產能，《水俁(yu)公約》生效，PVC下游(you)需(xu)求以每(mei)年2%-5%速度遞增，氯堿(jian)行業(ye)整體持續向(xiang)好、后(hou)市強勁，氯堿(jian)行業(ye)將迎(ying)來新(xin)的更多發展機遇。冀(ji)中(zhong)(zhong)能源集團(tuan)在(zai)“1346”發展戰略中(zhong)(zhong)將新(xin)材料化(hua)工(gong)版塊為企業(ye)四(si)大產業(ye)板塊之一，并明確(que)提出打造百(bai)億級(ji)氯堿(jian)產業(ye)園(yuan)。而當前(qian)金牛玻纖和(he)冀(ji)中(zhong)(zhong)新(xin)材良好的發展態勢(shi)，更加堅定了(le)轉型升級(ji)、做大做強的信心(xin)和(he)決(jue)心(xin)。

夯實管理基礎，堅守安全生產底(di)線，強化運行管控，深化績效(xiao)考核，確保生產裝置安全、平穩(wen)、高效(xiao)運行；

以只爭朝(chao)夕的(de)精神，強力(li)推進40萬噸PVC項目(mu)聯合(he)試運(yun)行，爭取(qu)早出(chu)產品、出(chu)好(hao)產品；

加(jia)大跑辦力(li)度，加(jia)快推進5萬噸液化碼(ma)頭(tou)、30萬噸燒堿等補鏈、強(qiang)鏈工程，優化產(chan)(chan)品結構、促進產(chan)(chan)業升級(ji)……

“十四(si)五”期間，聚(ju)隆化(hua)工將(jiang)依(yi)托冀中能源(yuan)集團的(de)強(qiang)大實力(li)和所處渤(bo)海(hai)新(xin)(xin)區(qu)的(de)區(qu)位(wei)優勢(shi)，以(yi)PVC生產為(wei)主線，以(yi)項目補短板(ban)，優化(hua)工藝路線，實現原料自給或來(lai)源(yuan)多元化(hua)。PVC產量達到(dao)63萬(wan)噸/年(nian)(nian)，新(xin)(xin)上36萬(wan)噸/年(nian)(nian)乙烯高溫直接氯(lv)化(hua)生產EDC裝置，配套30萬(wan)噸/年(nian)(nian)離子膜裝置，傾力(li)打造“裝置自身優化(hua)運行，具有核心(xin)競爭力(li)和發展(zhan)潛能”的(de)全(quan)新(xin)(xin)聚(ju)隆化(hua)工，全(quan)力(li)建成行業(ye)領先、國內知(zhi)名、效益(yi)良好、競爭力(li)強(qiang)、可持(chi)續(xu)發展(zhan)的(de)現代化(hua)大型(xing)化(hua)工企業(ye)。

“下(xia)(xia)一步，我們(men)將在冀中能源集團(tuan)和冀中股份公司的支持下(xia)(xia)，抓住當前(qian)的氯堿行業的有利(li)時機，利(li)用渤海(hai)新(xin)區的區位優勢，積(ji)極打造百億級(ji)的氯堿產業園，把我們(men)的化(hua)工板塊量級(ji)做(zuo)大(da)、能級(ji)做(zuo)強、品級(ji)做(zuo)優。”聚隆化(hua)工黨委(wei)書記(ji)、執行董事葛汝增(zeng)對未來信心百倍(bei)。

建設“百(bai)億級氯(lv)堿產業園”，打造全新現代化(hua)大型化(hua)工企業，聚隆化(hua)工蓄勢(shi)待(dai)發，未來可(ke)期！

(冀中股(gu)份聚隆化工    楊春(chun)梅)