走好(hao)高質(zhi)量托管路

——寫在(zai)冀中能源邯(han)礦(kuang)集團成功托管西坡、鄧家莊煤礦(kuang)之(zhi)際(ji)

12月1日，隨著(zhu)冀中能源邯礦(kuang)集團與東輝集團完成托管(guan)協議的簽訂，標(biao)志著(zhu)雙(shuang)方開(kai)啟全面托管(guan)合作新篇(pian)章。至此，礦(kuang)山分公司托管(guan)項目達到8個，進入到規模適中、相對穩定的高質(zhi)量發展新階(jie)段，提前實現“十四五(wu)”規劃托管(guan)產(chan)量1000萬噸(dun)目標(biao)。

那么(me)，邯礦集團在煤礦托管領域探索(suo)前(qian)行，一路走來歷經了哪些艱辛坎坷(ke)，收獲了怎(zen)樣的(de)業績成果，未來企業高質量發(fa)展(zhan)中又將(jiang)承擔什么(me)樣的(de)職責使命？

讓我們在時間(jian)的維度里，一同感悟(wu)煤礦托管之路背后(hou)的“成功密碼”。

起步，蹣跚而(er)行從(cong)無到(dao)有

把時間的指針(zhen)撥回到2014年，已有37年開(kai)采(cai)歷史的陶一礦，面(mian)臨資源枯竭“硬(ying)傷”，進入了閉井倒(dao)計(ji)時。

“閉井(jing)后職工往哪(na)里(li)去，拿什么養家糊(hu)口？企業未來的路(lu)向哪(na)里(li)走(zou)……”如何(he)做到‘關(guan)井(jing)’不‘關(guan)門(men)’，實現礦井(jing)有序退出(chu)、職工妥善安置、企業轉型發(fa)展，成為該礦干部職工必須面(mian)對的現實問(wen)題(ti)。

勇敢試、大(da)膽闖，在邯(han)礦(kuang)(kuang)集團(tuan)的領導和支持下，陶一礦(kuang)(kuang)沒有坐以待斃，在確立了“煤礦(kuang)(kuang)托(tuo)管”這(zhe)條(tiao)能夠(gou)充(chong)分發揮自身管理、技術優勢(shi)的轉(zhuan)型路(lu)線后，該(gai)礦(kuang)(kuang)多(duo)方(fang)收集信(xin)息，足跡遍布(bu)山西(xi)、陜(shan)西(xi)、內(nei)蒙古等多(duo)地近百家煤礦(kuang)(kuang)，積極開展調研，經過反復考(kao)量、多(duo)輪磋商，終(zhong)于在2014年11月19日，與山西(xi)呂梁方(fang)山新星煤業公(gong)司簽訂整(zheng)體托(tuo)管協(xie)議，當月該(gai)礦(kuang)(kuang)首批百余名職工(gong)即成建(jian)制(zhi)趕(gan)赴“三晉大(da)地”，全面(mian)負責(ze)起礦(kuang)(kuang)井安(an)全生(sheng)產(chan)管理工(gong)作。由此肇始，拉開了企業“走出去”托(tuo)管煤礦(kuang)(kuang)的序幕。

事實證明，這步路走對了。2015年，托管新星煤業后的第一年，累計(ji)安置職工(gong)500余人。

“以礦托礦”模式(shi)開始復制推(tui)廣，又(you)相繼托管(guan)(guan)了(le)(le)(le)三(san)聚勝、簽約(yue)平頂窯，托管(guan)(guan)項目不斷拓展，其它去產(chan)能礦井中(zhong)，亨健(jian)公(gong)司、陶二(er)礦也紛紛跟進，積極走(zou)出去，溝通洽談，采取整(zheng)體托管(guan)(guan)、部分托管(guan)(guan)、專業(ye)服務(wu)等形式(shi)，先后托管(guan)(guan)了(le)(le)(le)仙泉、鑫能、裕民(min)煤業(ye)，中(zhong)標了(le)(le)(le)內蒙古(gu)(gu)青春塔(ta)煤礦輔(fu)助生產(chan)服務(wu)、承攬了(le)(le)(le)沁(qin)源通洲安神煤業(ye)工作面回采，對(dui)古(gu)(gu)交集團、鑫運煤業(ye)實施了(le)(le)(le)技術管(guan)(guan)理服務(wu)輸出。截(jie)至2018年4月，集團公(gong)司托管(guan)(guan)項目一(yi)度達到了(le)(le)(le)10個。

發(fa)展，集團(tuan)出(chu)擊以線擴面(mian)

經歷(li)前(qian)一(yi)階(jie)段的(de)自(zi)由出(chu)擊，盡管企業托管體(ti)量取得快速(su)提升(sheng)，但隨著國家相關政策的(de)完善出(chu)臺，托管業務運行中一(yi)些問題(ti)不容忽視。

“各(ge)自為(wei)戰”的(de)“以(yi)礦托(tuo)礦”模式，資源難以(yi)共享；個別項目(mu)部地(di)質(zhi)賦存條件(jian)差、回款(kuan)不(bu)及(ji)時、盈利水平低，導(dao)致存在較大(da)的(de)安全、經營、法律和政策(ce)等方面風險(xian)。

邯礦集(ji)團(tuan)黨政審時度勢，著(zhu)眼走輕資產經(jing)營之(zhi)路(lu)，統籌謀劃下好“先手棋”。2018年5月，礦山管(guan)理分公司應(ying)運而生(sheng)，其自誕(dan)生(sheng)之(zhi)日(ri)起(qi)所肩負(fu)使命，就是(shi)帶領托管(guan)板塊向“規(gui)范管(guan)理、提升效益，擴大規(gui)模、加快發展”的目標邁進。 ;

伴(ban)隨著企業轉型改革(ge)發展戰略的(de)推進實施，2018至(zhi)2020年，礦山分公(gong)司白手創業，發揮“集團軍”優勢(shi)，一(yi)年一(yi)大步，累積完成(cheng)托管產量(liang)1358萬噸，在做優做強托管板塊的(de)道路(lu)上越(yue)走(zou)(zou)越(yue)順暢，越(yue)走(zou)(zou)越(yue)規范。

——穩(wen)固安(an)全根(gen)基。嚴格落(luo)實新《煤(mei)礦安(an)全生(sheng)產法(fa)(fa)》《煤(mei)礦安(an)全規程》《托管煤(mei)礦管理(li)辦法(fa)(fa)》等國家法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規，認真履行協議(yi)范(fan)圍(wei)內安(an)全監管責任，筑(zhu)牢了安(an)全防(fang)線。新星、鑫能(neng)建成(cheng)一、二級(ji)安(an)全生(sheng)產標準化礦井，新星項目部在(zai)2020年(nian)還被評(ping)為山西(xi)省52家A類煤(mei)礦。

——樹牢經營(ying)意(yi)(yi)識(shi)。牢固樹立市場意(yi)(yi)識(shi)、經營(ying)意(yi)(yi)識(shi)、風險意(yi)(yi)識(shi)，在(zai)合作中重融合、講誠信，重互利(li)、講雙贏(ying)，責權利(li)相統一，不做(zuo)“賠本買賣”。按(an)照“有進(jin)有退(tui)、有保有壓(ya)”的原則，先后從(cong)神(shen)農、平定窯、裕民、仙泉、青春塔(ta)、石(shi)鑫(xin)等項目部退(tui)出，項目結構不斷優化。

——完(wan)善(shan)制度(du)體(ti)系(xi)。在不斷修訂、補充和完(wan)善(shan)中，編制形(xing)成了涵蓋經理層(ceng)、安全生產、技(ji)術管理、經營管理、黨群工作、行政事務(wu)等各方面，具(ju)有礦山自身特色，契合托(tuo)管業務(wu)實際，簡便(bian)易行管用的《規(gui)章制度(du)匯編》，從根源上保障制度(du)管人(ren)、流(liu)程管事。

——叫(jiao)響托管(guan)品牌。憑借邯礦集團在安全、生產(chan)、人才(cai)、技術等管(guan)理方(fang)面(mian)的強大優勢以及創新(xin)打造(zao)的“移動黨組織(zhi)、實(shi)地黨支部”黨建模(mo)式，贏得(de)(de)了所有合作方(fang)的敬(jing)重和(he)好(hao)評(ping)，也(ye)得(de)(de)到(dao)了當(dang)地政府(fu)的認可和(he)贊許，叫(jiao)響了邯礦煤(mei)礦托管(guan)品牌，為持(chi)續深(shen)化合作共贏、承(cheng)接新(xin)的托管(guan)項目打下堅實(shi)基礎。

突破(po)，錨定“雙高”昂首闊步

2021年9月3日，在“沖(chong)刺全年目(mu)標、決(jue)勝既(ji)定任務”誓師動員大會上(shang)，邯礦集團黨委書記(ji)、董事長(chang)王玉民指出，“煤礦托管板塊(kuai)，是輕(qing)資產經(jing)營的先行者、引(yin)領者。近年來，工作亮(liang)點頻閃，效益可圈可點。要發揚成績(ji)，始終扛起資產‘輕(qing)騎兵(bing)’、效益‘排頭兵(bing)’的大旗。”

這是方向指引(yin)，這是殷切期待，吹(chui)響了托管(guan)板塊實干(gan)篤行、攻堅突(tu)破的奮進號角。

礦山分公司(si)聞令而動，以“迎大考、交好卷”的事業心和(he)責任(ren)感，決(jue)戰(zhan)決(jue)勝后四個月，2021年托管(guan)產量、勞務收入、利潤等主要指標全線飄紅，南窯頭(tou)、王(wang)封托管(guan)項目落地(di)，隆華項目部前期人員進駐籌建。

步(bu)入2022年，礦山(shan)分公司錨定“高質量托管、高效益發(fa)展(zhan)”方向，在爭當邯礦集團資產“輕騎(qi)兵”、效益“排頭兵”的道路上蹄疾步(bu)穩。

抓安全生產。實施了“三(san)(san)個提升”專項(xiang)行動(dong)，促進安(an)全(quan)(quan)生產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)建設(she)提檔升級。全(quan)(quan)面推行職工安(an)全(quan)(quan)行為統一標(biao)準(zhun)(zhun)，安(an)全(quan)(quan)會議統一流程(cheng)(cheng)，安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)控措(cuo)施統一模式的“三(san)(san)統一”機(ji)制，打(da)造托管(guan)(guan)板塊特色安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理文化(hua)。標(biao)桿引領標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)資料(liao)室、生產(chan)調度指揮中(zhong)心、科技創新工作室建設(she)，統籌(chou)推進以常規(gui)業務培訓(xun)和自主(zhu)技能考試相結合(he)的人(ren)員素(su)質提升工程(cheng)(cheng)，持續夯實“基層、基礎、基本功”。

抓(zhua)采(cai)掘(jue)生產。新星項目(mu)部二(er)水(shui)平首采(cai)(cai)(cai)工作(zuo)面(mian)(mian)由綜放(fang)到(dao)一次采(cai)(cai)(cai)全(quan)高(gao)實現投產(chan)即達產(chan)；8201、8202、8103等幾個主力工作(zuo)面(mian)(mian)無縫接(jie)替，創出了(le)日割煤14刀的(de)(de)好水(shui)平。鑫能項目(mu)部刷新了(le)托管以來(lai)月產(chan)最高(gao)紀錄(lu)。鑫峪溝(gou)項目(mu)部10月中旬50301首采(cai)(cai)(cai)工作(zuo)面(mian)(mian)通(tong)過(guo)驗收、正式生產(chan)，結束(shu)了(le)礦井沒有正規采(cai)(cai)(cai)煤工作(zuo)面(mian)(mian)的(de)(de)歷史。截至11月底，礦山分公司(si)已完(wan)成托管產(chan)量簽狀指標(biao)的(de)(de)93.7 %。

抓項目優化。整(zheng)體托(tuo)管(guan)石窟、隆華、趙(zhao)家山(shan)煤業，并從(cong)安(an)神、留神峪(yu)、南窯頭撤出，人(ren)(ren)員隊伍“移師(shi)”隆華、趙(zhao)家山(shan)，在有效(xiao)規避(bi)化解風險的(de)同時，實現了(le)人(ren)(ren)力資源和項(xiang)目的(de)高效(xiao)整(zheng)合。其中(zhong)，趙(zhao)家山(shan)項(xiang)目部(bu)自3月(yue)下旬首批(pi)人(ren)(ren)員進(jin)駐，5月(yue)30日(ri)順利(li)通(tong)過復(fu)工(gong)復(fu)產驗收，6月(yue)1日(ri)正式投入(ru)(ru)生(sheng)產。隆華項(xiang)目部(bu)8月(yue)底(di)誓師(shi)動員喊出了(le)“大干(gan)六十天，提前進(jin)入(ru)(ru)聯(lian)合試運(yun)轉”的(de)口號，圍繞27項(xiang)重點工(gong)程，6個專(zhuan)業分頭實施、11個作業地區(qu)全面開工(gong)，11月(yue)1日(ri)進(jin)入(ru)(ru)聯(lian)合試運(yun)轉階段。

抓管理(li)升(sheng)級。探索實施(shi)制(zhi)度化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、流(liu)程(cheng)化(hua)(hua)、模(mo)塊化(hua)(hua)“五化(hua)(hua)”管理模(mo)式，編(bian)制(zhi)了項目(mu)調(diao)研(yan)、職工(gong)(gong)招聘、網上事務審(shen)批、生產經營報(bao)表等各項流(liu)程(cheng)，形成標準模(mo)塊，提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)質效。進一(yi)步(bu)完善萬元利潤績效工(gong)(gong)資(zi)，充分(fen)發揮分(fen)配杠桿作(zuo)用。嚴格落(luo)實工(gong)(gong)程(cheng)結算、開票掛賬、資(zi)金回收項目(mu)部“一(yi)把手”負責(ze)制(zhi)，較好地完成回款任(ren)務。

抓黨建(jian)融合。以  “六六架構(gou)”為(wei)統領(ling)，突出(chu)黨(dang)委領(ling)航、支(zhi)部攻堅(jian)、黨(dang)員(yuan)先鋒“三大行動”，精(jing)心打造“八(ba)融八(ba)促(cu)”黨(dang)建特色創(chuang)新(xin)品(pin)牌(pai)，在(zai)深(shen)入一(yi)線(xian)解難(nan)題，聚焦問題亮實招中彰顯黨(dang)組(zu)織(zhi)凝聚力、戰斗力，為(wei)高質(zhi)量(liang)托管(guan)、高效益發展提供了堅(jian)強組(zu)織(zhi)保障。前(qian)三個季度，在(zai)全公司“369”黨(dang)建工作(zuo)機制考評中，綜合得分(fen)均位列(lie)第一(yi)。

展(zhan)望，穩定(ding)規(gui)模(mo)提質增效(xiao)

東輝集團下屬的(de)西(xi)坡(po)(po)煤(mei)業、鄧家莊煤(mei)業核定生產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)力330萬(wan)噸(dun)，并配有(you)兩座(zuo)洗(xi)煤(mei)廠。兩礦均為一級安全生產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化礦井，生產(chan)(chan)(chan)(chan)系統建(jian)設標(biao)準(zhun)高、裝(zhuang)備水平好、開采(cai)條件較好，具(ju)備上(shang)產(chan)(chan)(chan)(chan)潛(qian)能(neng)。其(qi)中，西(xi)坡(po)(po)煤(mei)業正(zheng)在積極籌備礦井擴能(neng)，已基本具(ju)備300萬(wan)噸(dun)/年生產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)力，預計(ji)明年將通(tong)過產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)核增驗收(shou)審批。

當(dang)前(qian)，托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)(guan)板(ban)塊項目達到(dao)8個(ge)，累(lei)計核定生產能(neng)力(li)為(wei)990萬噸。礦(kuang)山(shan)分(fen)公司(si)總經理李常(chang)有(you)表示，托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)(guan)規模(mo)已達到(dao)階(jie)段(duan)目標，“下一步(bu)我們從強化精細管(guan)(guan)(guan)控(kong)、提高隊伍(wu)素(su)質(zhi)、增加(jia)經濟效益等(deng)方面入手，著力(li)構建托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)(guan)板(ban)塊發展新格局。特別(bie)是著眼專(zhuan)業人(ren)才少(shao)、施工隊伍(wu)素(su)質(zhi)低的瓶(ping)頸問題，采(cai)取培養一批、招收(shou)一批、留住一批、儲備一批的辦法，不斷加(jia)大(da)管(guan)(guan)(guan)技、采(cai)掘隊伍(wu)建設力(li)度，支(zhi)撐礦(kuang)山(shan)分(fen)公司(si)良性(xing)運營。”

“我(wo)們(men)將以黨(dang)的(de)二十大精神為(wei)指引(yin)，創(chuang)新方法措施，更好地發(fa)揮黨(dang)組織(zhi)把(ba)方向、管大局、促落實(shi)作用，推動企業(ye)經營(ying)管理發(fa)生‘質’的(de)轉變。”礦山分(fen)公(gong)司黨(dang)委書記張國偉對未來信心(xin)滿滿。

八年前，邯礦集團嘗(chang)試涉(she)足煤(mei)礦托管(guan)，成(cheng)為冀中能源第一個(ge)“吃螃(pang)蟹(xie)”的托管(guan)領域踐行者。

四(si)年前(qian)，礦山分公司創立，這支新軍背起行囊，西(xi)進北上(shang)，異地創業，擴土開疆，托管板(ban)塊的由弱向強，見證了礦山人的忠誠擔當。

今天(tian)，礦山分公司將保(bao)持適度規模，乘勢(shi)而進，向著產量新(xin)目標、效益新(xin)臺階跨越(yue)，在企業(ye)扭虧為盈的(de)的(de)壯闊征程中書寫新(xin)的(de)篇章。

（冀(ji)中(zhong)能源邯礦集團宣(xuan)傳部   劉林）