冀中能源峰峰集團：抓實黨(dang)建服務中心

今年以(yi)來，冀(ji)中能源峰(feng)峰(feng)集團黨委(wei)持續推動黨建工(gong)(gong)作與安全生產經營等中心工(gong)(gong)作深(shen)度(du)融合(he)、同向發力，切(qie)實把黨組(zu)織(zhi)的政(zheng)治優(you)勢(shi)、組(zu)織(zhi)優(you)勢(shi)和(he)職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作優(you)勢(shi)轉化為(wei)企業(ye)高質量發展優(you)勢(shi)，為(wei)實現首季開門紅提供(gong)堅強保障。

該集(ji)團黨委堅持“嚴”字(zi)當頭狠抓作風(feng)建(jian)設，推動兩級機(ji)關和各(ge)級領導(dao)(dao)干(gan)部始(shi)終(zhong)保持艱(jian)苦(ku)奮(fen)斗(dou)、履職(zhi)盡責的(de)優(you)良作風(feng)，不(bu)斷(duan)提(ti)升工作質效(xiao)。羊(yang)東礦(kuang)(kuang)黨委強(qiang)化“五(wu)好(hao)”領導(dao)(dao)班(ban)子建(jian)設，突出(chu)履職(zhi)目(mu)標(biao)及工作實績(ji)的(de)考核，將(jiang)安全(quan)生(sheng)產組織(zhi)能(neng)力(li)(li)、經營成(cheng)本管理能(neng)力(li)(li)、安全(quan)生(sheng)產標(biao)準(zhun)化創建(jian)能(neng)力(li)(li)、執(zhi)(zhi)規(gui)執(zhi)(zhi)紀能(neng)力(li)(li)作為(wei)重要考評(ping)內容，圍繞“好(hao)搭檔、好(hao)助手”創建(jian)目(mu)標(biao)，細化班(ban)子考核標(biao)準(zhun)，增強(qiang)班(ban)子工作責任心，提(ti)升工作戰(zhan)斗(dou)力(li)(li)。大社(she)礦(kuang)(kuang)為(wei)提(ti)升機(ji)關工作人員的(de)服(fu)務(wu)意識(shi)和工作質效(xiao)，創新(xin)實行了機(ji)關部室服(fu)務(wu)基層承(cheng)諾上墻(qiang)制(zhi)度(du)(du)和基層干(gan)部承(cheng)諾亮牌制(zhi)度(du)(du)，有效(xiao)提(ti)升了職(zhi)工滿意度(du)(du)。

該集團(tuan)各級(ji)黨(dang)組(zu)織(zhi)把抓實黨(dang)建(jian)基礎(chu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)為重(zhong)點，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)完(wan)善(shan)管理(li)制(zhi)度措(cuo)施，創新工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方式方法。九(jiu)龍礦黨(dang)委(wei)(wei)嚴格落實黨(dang)委(wei)(wei)會“第一(yi)議題”制(zhi)度，先后完(wan)善(shan)了(le)《黨(dang)委(wei)(wei)會議事(shi)(shi)規(gui)則》《“三重(zhong)一(yi)大”事(shi)(shi)項(xiang)研究(jiu)決策實施方案(an)》，制(zhi)定黨(dang)委(wei)(wei)會、礦務會權責清單54項(xiang)，優化(hua)(hua)完(wan)善(shan)黨(dang)委(wei)(wei)前置(zhi)研究(jiu)討(tao)論經營管理(li)重(zhong)大事(shi)(shi)項(xiang)清單32項(xiang)，實現(xian)了(le)黨(dang)組(zu)織(zhi)設置(zhi)與企業(ye)運行架構有機統(tong)一(yi)。羊東礦黨(dang)委(wei)(wei)進(jin)一(yi)步(bu)(bu)深化(hua)(hua)“三評三創”考評體(ti)系，規(gui)范工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目標(biao)項(xiang)目化(hua)(hua)管理(li)，完(wan)善(shan)《黨(dang)支部(bu)季度達(da)標(biao)升(sheng)級(ji)競賽考核(he)辦法》，通過座談交流、資料(liao)驗證(zheng)、現(xian)場審核(he)、效(xiao)果檢驗等方式，構建(jian)了(le)“一(yi)支部(bu)一(yi)特色、一(yi)部(bu)室一(yi)品(pin)牌”的(de)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)格局，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)激發了(le)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)活(huo)力。生活(huo)服務中(zhong)心黨(dang)委(wei)(wei)圍繞“六新”“六到”要求，以(yi)強(qiang)化(hua)(hua)基層(ceng)(ceng)(ceng)支部(bu)建(jian)設、發揮基層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)組(zu)織(zhi)戰斗堡壘作(zuo)(zuo)(zuo)用為出發點，先后組(zu)織(zhi)開(kai)展“政工(gong)(gong)(gong)干部(bu)下基層(ceng)(ceng)(ceng)”7次(ci)、“支部(bu)書記講黨(dang)課”5次(ci)、“支部(bu)對標(biao)交流”3次(ci)，以(yi)嚴謹的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風、長效(xiao)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)機制(zhi)、精細(xi)的(de)管理(li)制(zhi)度，夯實基層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)支部(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)基礎(chu)。

該集團(tuan)各(ge)(ge)級黨(dang)組(zu)織(zhi)始終堅持(chi)抓黨(dang)建促生產，把黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)融入(ru)安全(quan)生產、經(jing)營管理等各(ge)(ge)項重(zhong)點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中,充分發揮基層黨(dang)組(zu)織(zhi)戰斗堡壘作(zuo)(zuo)用(yong)和(he)黨(dang)員(yuan)先鋒(feng)模范作(zuo)(zuo)用(yong)。大社礦在92703底工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面安裝(zhuang)(zhuang)期間，通過劃分黨(dang)員(yuan)責任(ren)區(qu)、設立(li)黨(dang)員(yuan)明星崗、黨(dang)員(yuan)先鋒(feng)崗等，進(jin)一(yi)步增強黨(dang)員(yuan)的(de)影響帶動力，創出(chu)單班6架的(de)最好成績(ji)。山(shan)西大遠煤業(ye)黨(dang)員(yuan)干部聚(ju)焦當前(qian)生產任(ren)務(wu)目標，在1204工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面支架拆除(chu)回撤(che)和(he)1204下工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面安裝(zhuang)(zhuang)過程中，主動擔當、積極作(zuo)(zuo)為、攻堅克(ke)難，把黨(dang)的(de)政(zheng)治優(you)勢(shi)(shi)、組(zu)織(zhi)優(you)勢(shi)(shi)轉化(hua)(hua)為搶(qiang)抓工(gong)(gong)期的(de)強大動力，提前(qian)2 天完成了(le)接口剝頭、硫(liu)化(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，為礦井主運(yun)輸系統安全(quan)高效運(yun)行夯實了(le)基礎。電業(ye)分公司將(jiang)“厲行節約，挖潛扭虧”獻(xian)良策(ce)活(huo)動與“萬名黨(dang)員(yuan)解萬題”活(huo)動有機結合(he)，通過“群英會(hui)”、研討會(hui)、金點(dian)子征集等，激勵干部職工(gong)(gong)發揮聰明才智(zhi)，為破解瓶頸難題建言(yan)獻(xian)策(ce)，全(quan)力降低成本。

(冀(ji)中能源峰(feng)峰(feng)集團新聞中心   馮(feng)冉博)