一(yi)(yi)音(yin)一(yi)(yi)律(lv)  一(yi)(yi)闋“黃鐘大呂”

——解碼(ma)山西冀中金暉榮泰礦(kuang)安全文化(hua)高(gao)地崛(jue)起基因

初春時節(jie)，緩緩駛入山(shan)西冀中金暉榮(rong)泰礦，綜合樓(lou)前的土山(shan)猶(you)如(ru)巨(ju)(ju)型潑(po)墨畫照壁(bi)，經過一個寒冬的土山(shan)如(ru)煤一般(ban)黑黢(qu)黢(qu)，皴擦(ca)之筆盡生宏壯(zhuang)，隆(long)起之間黝黑的樹干蒼勁(jing)雄渾，枝杈之間新綠點(dian)染，蘊藏無限的生機與巨(ju)(ju)大的能量。

進入礦區，安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)猶如一(yi)闋“黃鐘大呂”，規范、高效，一(yi)派和諧的(de)景象，讓人不由產(chan)生(sheng)(sheng)濃厚興趣——榮(rong)泰礦是如何構(gou)建起安全(quan)(quan)文化(hua)體(ti)系，為生(sheng)(sheng)產(chan)創造(zao)優渥(wo)條件，使得1、2月份安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)屢次刷新紀錄，超額完成生(sheng)(sheng)產(chan)任務？我們(men)一(yi)起走近榮(rong)泰，解碼(ma)榮(rong)泰礦的(de)安全(quan)(quan)文化(hua)高地崛起基因。

序曲

在冀中(zhong)能源年終系列(lie)重要會議召開后，山(shan)(shan)西冀中(zhong)堅(jian)持“安(an)全(quan)(quan)第一”發展理念(nian)，要全(quan)(quan)面貫徹集(ji)團(tuan)公司安(an)全(quan)(quan)工作要求，探索(suo)文化引(yin)領新路徑，結合地方文化特色，構建起符(fu)合山(shan)(shan)西冀中(zhong)的“融創”文化，輻射出安(an)全(quan)(quan)亮點、安(an)全(quan)(quan)效能。

山(shan)西冀(ji)中金暉榮泰(tai)礦礦長王宏奇，立足礦井安(an)(an)(an)全(quan)管理實際，充分運用自己三十年來(lai)基層實戰經驗，通過(guo)因地(di)制宜(yi)、量(liang)體裁衣(yi)，或借“他山(shan)之石”匠心(xin)修葺為榮泰(tai)所用，逐步構建起“時(shi)時(shi)、事事、處(chu)處(chu)、人人”安(an)(an)(an)全(quan)的榮泰(tai)礦“全(quan)方(fang)位”安(an)(an)(an)全(quan)文化(hua)體系，打(da)造出山(shan)西冀(ji)中安(an)(an)(an)全(quan)文化(hua)“高地(di)”，成(cheng)為山(shan)西冀(ji)中“開新(xin)局”的樣板礦井。

音(yin)起山(shan)土中

安(an)(an)全(quan)(quan)為(wei)天，卻起于(yu)壘土。構筑安(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)“高(gao)地”，榮(rong)泰礦(kuang)首(shou)先強化(hua)(hua)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)，著(zhu)力(li)將安(an)(an)全(quan)(quan)觀念植根到(dao)每一(yi)(yi)(yi)名職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)中(zhong)(zhong)去(qu)。面對職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)地域不(bu)(bu)同、文(wen)化(hua)(hua)程(cheng)度不(bu)(bu)同，安(an)(an)全(quan)(quan)素養參(can)差(cha)不(bu)(bu)齊(qi)的現實(shi)情況(kuang)，榮(rong)泰礦(kuang)落(luo)實(shi)山(shan)西冀中(zhong)(zhong)“85分(fen)(fen)”制(zhi)(zhi)培訓要求，側重考(kao)(kao)(kao)核(he)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)應知應會知識(shi)及實(shi)操(cao)知識(shi)，提(ti)高(gao)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的安(an)(an)全(quan)(quan)“進門檻”，系緊了(le)工(gong)(gong)作(zuo)“安(an)(an)全(quan)(quan)帶”。參(can)照駕照“12分(fen)(fen)制(zhi)(zhi)”，創新(xin)實(shi)施《職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)計(ji)分(fen)(fen)考(kao)(kao)(kao)核(he)制(zhi)(zhi)度》，實(shi)施安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)執法檢(jian)(jian)查12分(fen)(fen)制(zhi)(zhi)管理(li)，每年(nian)為(wei)一(yi)(yi)(yi)個考(kao)(kao)(kao)核(he)周期，按照一(yi)(yi)(yi)般“三違(wei)”、嚴重“三違(wei)”計(ji)分(fen)(fen)進行(xing)考(kao)(kao)(kao)核(he)，建立(li)“三違(wei)”人(ren)員黑名單，杜(du)絕了(le)不(bu)(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)人(ren)員上(shang)崗。年(nian)底開展“全(quan)(quan)年(nian)無違(wei)章、你來抽大(da)獎”活(huo)動，營(ying)造安(an)(an)全(quan)(quan)依靠(kao)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)、安(an)(an)全(quan)(quan)為(wei)了(le)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)、安(an)(an)全(quan)(quan)成(cheng)果與職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)共(gong)享的良(liang)好氛圍。自創“體檢(jian)(jian)表”，把每個崗位(wei)作(zuo)業流程(cheng)固定下來，如乳(ru)化(hua)(hua)液配(pei)比(bi)，通過作(zuo)業流程(cheng)打(da)鉤簽字(zi)，確保步驟順(shun)序正確，工(gong)(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)規范(fan)到(dao)位(wei)。今(jin)年(nian)以來，該礦(kuang)“三違(wei)”人(ren)數同比(bi)下降25%，當班問題整改率100%。以“小積分(fen)(fen)”激活(huo)“大(da)安(an)(an)全(quan)(quan)”，以“體檢(jian)(jian)表”透視每個崗位(wei)工(gong)(gong)作(zuo)流程(cheng)，實(shi)現崗位(wei)工(gong)(gong)作(zuo)流程(cheng)化(hua)(hua)、安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)查表單化(hua)(hua)，筑牢了(le)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)之“基(ji)”。

“立根原在(zai)破(po)巖中”，用這(zhe)句(ju)話(hua)來形容(rong)榮泰礦(kuang)的(de)頂(ding)板(ban)安(an)全管理工(gong)(gong)(gong)(gong)作再恰(qia)當不過。談起(qi)榮泰礦(kuang)的(de)地(di)質條件(jian)，頂(ding)板(ban)受風(feng)氧化帶影響，回采過程(cheng)中頂(ding)板(ban)破(po)碎易片(pian)幫，常常一堆(dui)(dui)一堆(dui)(dui)的(de)黃土、碎石往下掉，影響生產進度不說，職工(gong)(gong)(gong)(gong)安(an)全更沒保(bao)障。面(mian)對實(shi)際困難，該(gai)礦(kuang)礦(kuang)長通過現(xian)場觀察(cha)，研究自創(chuang)出(chu)《風(feng)氧化帶頂(ding)板(ban)管理“五步”工(gong)(gong)(gong)(gong)作法》，從(cong)準備工(gong)(gong)(gong)(gong)作、設備管理、采煤(mei)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝、片(pian)幫治理、漏頂(ding)治理等五個方面(mian)對工(gong)(gong)(gong)(gong)作面(mian)頂(ding)板(ban)進行(xing)超前控制，使10122工(gong)(gong)(gong)(gong)作面(mian)風(feng)氧化帶頂(ding)板(ban)控制得到根本性好轉(zhuan)，工(gong)(gong)(gong)(gong)作面(mian)實(shi)現(xian)有序推進。

榮泰礦(kuang)深植一(yi)線職工的(de)安全(quan)“根(gen)”，俯下身子、扎根(gen)現場，解決實際問題，讓每個“音符”發(fa)出了響亮(liang)的(de)音。

律動朝陽(yang)處

如何樹立(li)“大(da)安全(quan)”觀，奏響安全(quan)交響樂？

礦(kuang)長(chang)王宏(hong)奇生動地介紹說，安全是一場全局聯動的(de)(de)競賽，是乘風破浪(lang)的(de)(de)船槳(jiang)，要(yao)協(xie)調起(qi)來，就要(yao)有(you)序地自發(fa)“流動”起(qi)來。

在一(yi)次井下(xia)跟班中(zhong)，他發(fa)現有兩(liang)名職(zhi)(zhi)工在提(ti)到(dao)某處隱(yin)患(huan)的(de)事(shi)，職(zhi)(zhi)工說如(ru)果不加以治理，就會(hui)很大程度地影(ying)響(xiang)明(ming)天生產(chan)。王(wang)宏奇很受(shou)啟發(fa)，創新提(ti)出(chu)“從(cong)職(zhi)(zhi)工口中(zhong)找隱(yin)患(huan)，從(cong)職(zhi)(zhi)工手中(zhong)要安(an)(an)(an)(an)全(quan)”安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理工作法，每(mei)(mei)個崗位(wei)工成(cheng)為每(mei)(mei)一(yi)處的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)流動(dong)檢查員，提(ti)升(sheng)職(zhi)(zhi)工自保、互保能(neng)力(li)。由每(mei)(mei)一(yi)名礦(kuang)領導包保一(yi)個隊組，每(mei)(mei)周深入生產(chan)一(yi)線(xian)，與(yu)職(zhi)(zhi)工交(jiao)流交(jiao)心(xin)，從(cong)職(zhi)(zhi)工口中(zhong)尋找安(an)(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)患(huan)，采取(qu)針對性措施，將問題隱(yin)患(huan)消滅(mie)在萌芽狀態，對諫言(yan)并采納了相應安(an)(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)患(huan)治理舉措的(de)職(zhi)(zhi)工，根據建(jian)議(yi)效用進行(xing)排名，給(gei)予(yu)現金獎勵。該(gai)項舉措的(de)實施，極大地調(diao)動(dong)了職(zhi)(zhi)工參(can)與(yu)礦(kuang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理工作的(de)積極性，充(chong)分發(fa)揮了每(mei)(mei)個職(zhi)(zhi)工安(an)(an)(an)(an)全(quan)“流動(dong)站(zhan)”的(de)作用，猶如(ru)激(ji)活(huo)了的(de)一(yi)個個安(an)(an)(an)(an)全(quan)“細胞”活(huo)躍在榮泰礦(kuang)各個區域，筑起了強大的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)免疫(yi)系統。

針(zhen)對井下巷道貫通、搬家倒面(mian)、設備拆除、大件運輸等重點(dian)環節(jie)，該礦執行“雙(shuang)盯班(ban)”制度，每(mei)班(ban)安(an)排安(an)全(quan)和生產(chan)單位副職(zhi)以(yi)上管(guan)理人員(yuan)現場(chang)雙(shuang)盯班(ban)，排查施工中存在的問題，現場(chang)進行處理，在以(yi)安(an)全(quan)為前提的基礎上，確保安(an)全(quan)生產(chan)正規循環、高效(xiao)推進。

該礦(kuang)的(de)安全(quan)管理(li)工作(zuo)充分建立在職工共(gong)管、職工共(gong)建、職工共(gong)享的(de)基礎(chu)上，讓(rang)每(mei)個(ge)職工積(ji)極參(can)與(yu)到安全(quan)管理(li)中，促進(jin)安全(quan)工作(zuo)上下和諧共(gong)振。

和聲久繞(rao)梁

安全(quan)只有起(qi)點(dian)，沒(mei)有終點(dian)。榮泰礦(kuang)立(li)足(zu)礦(kuang)井實際(ji)、主動求變，打開(kai)安全(quan)管(guan)理(li)“天窗”，厚(hou)植安全(quan)文(wen)化土(tu)壤，直面安全(quan)管(guan)理(li)提升的(de)關鍵點(dian)和(he)難點(dian)，采眾(zhong)家(jia)安全(quan)管(guan)理(li)之(zhi)長，匯教和(he)考(kao)于一(yi)(yi)(yi)爐，集獎與罰于一(yi)(yi)(yi)體，多措并舉，積流成(cheng)淵，探索出(chu)了(le)一(yi)(yi)(yi)條(tiao)適(shi)合于榮泰礦(kuang)的(de)安全(quan)管(guan)理(li)之(zhi)路，為安全(quan)生產工(gong)作創造(zao)了(le)優厚(hou)條(tiao)件。

今年(nian)以來，該礦以師帶(dai)徒、崗位(wei)技(ji)術練兵、技(ji)能大賽等活動為(wei)載體(ti)，建(jian)立起技(ji)能提(ti)升長效機制(zhi)(zhi)；按照“崗位(wei)有(you)職責(ze)、作(zuo)(zuo)業有(you)程序、操作(zuo)(zuo)有(you)標準、過(guo)程有(you)記錄(lu)、績效有(you)考核”的(de)要求，進(jin)一步健全完善班(ban)組教育培訓、安(an)全生產(chan)、設備(bei)檢修、作(zuo)(zuo)業質量(liang)等各項規章制(zhi)(zhi)度；通過(guo)安(an)全小分(fen)(fen)隊檢查(cha)不斷(duan)線活動，安(an)全生產(chan)標準化工作(zuo)(zuo)水(shui)平明顯提(ti)升，安(an)全生產(chan)捷報頻傳(chuan)——繼2月(yue)(yue)21日(ri)掘進(jin)進(jin)尺(chi)完成(cheng)26米，2月(yue)(yue)24日(ri)又創造了日(ri)進(jin)尺(chi)30米的(de)新紀(ji)錄(lu)；提(ti)前(qian)8天實(shi)現首季(ji)“開門紅(hong)”時間過(guo)半、任務過(guo)半；2月(yue)(yue)份，榮(rong)泰(tai)礦產(chan)量(liang)和(he)銷量(liang)分(fen)(fen)別完成(cheng)計劃的(de)130.96%、119.42%……

山(shan)西冀中(zhong)金暉榮(rong)泰礦安全文化(hua)(hua)管理體系凸顯出山(shan)西冀中(zhong)安全文化(hua)(hua)外(wai)埠企業“融創(chuang)”內涵，是一次(ci)安全管理的(de)(de)“撥(bo)弦調音”，為(wei)百花齊(qi)放的(de)(de)春天吹響(xiang)了前哨(shao)，必將(jiang)為(wei)山(shan)西冀中(zhong)走向(xiang)高質量發展道路提供(gong)強(qiang)大的(de)(de)安全文化(hua)(hua)保障(zhang)。

（山西冀中(zhong)    羅曉敏  劉(liu)波）