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【學思想 強黨性 重實踐 建新功】冀中股份黨委聚焦三大主線以主題教育凝聚奮進力量

發布時(shi)間:2023-06-01 16:15:16 冀中能源(yuan)

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冀中股份黨(dang)委聚焦三大主(zhu)線以主(zhu)題教育凝聚奮進力量

主(zhu)題教育開展以(yi)(yi)來,冀中(zhong)股份黨(dang)委牢(lao)牢(lao)把握“學思想、強(qiang)黨(dang)性、重實(shi)踐(jian)、建新(xin)功”總要求,圍繞“提質增(zeng)量”“蓄勢增(zeng)盈(ying)”“管理提升”三大主(zhu)線,以(yi)(yi)主(zhu)題教育鑄魂(hun)、聚力(li)、聚智推動各(ge)項任務完(wan)成(cheng),用企(qi)業發展實(shi)際(ji)成(cheng)效“答”好(hao)主(zhu)題教育之“題”。

以主題教育鑄魂,圍繞“提質增量”真抓實干,助力煤炭主業加速。該公司黨委通過“六學聯動”推動全員學習,將理論學習融入到做大煤炭主業“存量”發展中,著力打造“安全、高效、綠色、智能、可持續發展”的主業支撐。各級領導班子成員瞄準增加存量、標準化提檔升級、智能礦山建設等方面,進行立項調研,破解制約發展的難題難點,助力煤炭主業加速發展。在當前奮戰“雙過半”的關鍵時刻,凝聚全員之力,打好生產主動仗。東龐礦在2700邊角煤柱面切眼進尺25排共22.5米,創出該礦五年單孔單進最好水平,并實現精準貫通,成功圈定該工作面,可采儲量達47.1萬噸;萬年礦順利通過國家一級安全生產標準化管理體系礦井驗收,同時該礦創新應用“深孔爆破切頂卸壓戶巷技術”,有效控制-240皮帶大巷變形量,解放原煤儲量20萬噸;郭二莊礦開展“高效運轉促生產”班組勞動競賽,連續多日完成生產任務,扭轉了生產被動局面;內蒙古盛鑫煤業成功圈定儲量達71.5萬噸的新工作面,為全面任務目標的實現奠定了基礎。

以(yi)主題教育聚力(li),圍繞“蓄勢(shi)增盈”靶(ba)向發力(li),推動(dong)(dong)非煤產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)快進(jin)。該公司(si)黨委把開(kai)展(zhan)主題教育與(yu)推進(jin)中心工(gong)作結(jie)合(he)起來,圍繞中心,破解難題,著力(li)培育新(xin)經濟增長點,構建新(xin)發展(zhan)格局(ju),打造(zao)現代化(hua)(hua)(hua)、多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)(hua)企業(ye)格局(ju)。玻(bo)纖(xian)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)不(bu)斷(duan)推進(jin)“規模化(hua)(hua)(hua)、高(gao)端化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)”建設,內抓(zhua)(zhua)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)研究,外抓(zhua)(zhua)市場拓展(zhan),不(bu)斷(duan)向著建成百(bai)億(yi)(yi)級(ji)玻(bo)纖(xian)新(xin)材料產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)集群加速前進(jin)。冀中新(xin)材兩條生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線竣工(gong)投(tou)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)以(yi)來,經濟運(yun)行始終(zhong)保持高(gao)水平態勢(shi),已累計創(chuang)造(zao)總產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)值12.8億(yi)(yi)元(yuan),利稅5.3億(yi)(yi)元(yuan)。第三(san)條生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線建成投(tou)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)后(hou),將(jiang)進(jin)一步擴大玻(bo)纖(xian)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)優勢(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能,為(wei)(wei)冀中股份(fen)加速構建能源為(wei)(wei)基、多(duo)元(yuan)支撐的產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)格局(ju)注入新(xin)的動(dong)(dong)力(li)。化(hua)(hua)(hua)工(gong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)瞄準(zhun)“達(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)達(da)效(xiao)、強(qiang)身健體、開(kai)放合(he)作”目(mu)標,針對加快40萬噸裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)滿負(fu)荷運(yun)行等重點任務,先(xian)后(hou)確(que)定(ding)7個(ge)調研課題,全(quan)力(li)推動(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)工(gong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)實現突破。尤其為(wei)(wei)實現自(zi)動(dong)(dong)控(kong)制聚合(he)溫(wen)度調節,保證聚合(he)裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)的長周期穩定(ding)運(yun)行,聚隆(long)化(hua)(hua)(hua)工(gong)在反復精確(que)研讀設計方(fang)初步設計文(wen)件后(hou),大膽嘗試改進(jin)聚合(he)控(kong)制方(fang)案(an)(an),完成DCS控(kong)制方(fang)案(an)(an)的組態,反應溫(wen)度由夾(jia)套(tao)和(he)釜頂(ding)冷(leng)凝器串(chuan)級(ji)控(kong)制,整個(ge)反應過程全(quan)部實現自(zi)控(kong)調節,破解40萬噸PVC裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)的技術(shu)難題。

以(yi)主(zhu)題教育(yu)聚智,圍(wei)繞“管理提(ti)升”擔當作為,保(bao)障企業穩健(jian)運營。該公司(si)黨(dang)委(wei)以(yi)開展主(zhu)題教育(yu)為契機,發(fa)(fa)動(dong)全(quan)體(ti)黨(dang)員(yuan)主(zhu)動(dong)擔當作為,打響“安(an)全(quan)提(ti)檔、降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)、虧損治理”攻(gong)堅戰,為企業穩健(jian)運營、高質量(liang)發(fa)(fa)展“建(jian)新(xin)功”。瞄準(zhun)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化提(ti)檔升級(ji),按照“嚴(yan)標準(zhun)、高要求(qiu)(qiu)、創精(jing)品(pin)”要求(qiu)(qiu),推(tui)動(dong)礦井整(zheng)體(ti)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化水平再提(ti)升。梧桐莊制定了(le)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化推(tui)進(jin)計(ji)劃(hua),各頭面(mian)動(dong)態達標率同比增(zeng)(zeng)長了(le)6.5%;邢東(dong)礦制定了(le)涉及井下(xia)皮帶、管路(lu)、軌道、電纜、一(yi)通三防設(she)施等(deng)9大項109小項標準(zhun)的公共部分(fen)精(jing)品(pin)工程合格標準(zhun);新(xin)三礦黨(dang)員(yuan)骨干成立(li)攻(gong)關小組,自主(zhu)設(she)計(ji)制作氣(qi)動(dong)升降(jiang)機,對(dui)錨桿生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線上料(liao)系(xi)統(tong)進(jin)行改(gai)造,提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率 8%;云駕嶺礦完成調度中心大屏改(gai)造、大淑村礦完成井下(xia)電力電網監控(kong)(kong)系(xi)統(tong)升級(ji),推(tui)動(dong)智能化建(jian)設(she),提(ti)升安(an)全(quan)標準(zhun)。同時,全(quan)員(yuan)牢樹“過緊日子(zi)”的思想,探索建(jian)立(li)成本(ben)(ben)倒逼機制,將可控(kong)(kong)成本(ben)(ben)費用(yong)細(xi)化分(fen)解到(dao)每(mei)個單元(yuan)、每(mei)道工序,嚴(yan)禁超預算、無預算支出;征集(ji)匯總2023年“增(zeng)(zeng)節降(jiang)”項目80多項,剛(gang)性執(zhi)行11項成本(ben)(ben)費用(yong)提(ti)級(ji)管控(kong)(kong),確(que)保(bao)低成本(ben)(ben)運行常態。

(冀中(zhong)股份   樊(fan)亞輝)