峰峰集(ji)團黨委“三(san)聚(ju)焦、三(san)深(shen)(shen)入”推動主(zhu)題教育走深(shen)(shen)走實
自(zi)主題(ti)教育開展以來,冀中(zhong)能(neng)源峰(feng)峰(feng)集團(tuan)黨委深(shen)入學習(xi)貫徹習(xi)近平總書記關于調查(cha)研究的重要論述,貫徹落(luo)實調查(cha)研究工作(zuo)部署,堅持學思用(yong)貫通、知信(xin)行統一,把(ba)大興調查(cha)研究作(zuo)為推動(dong)(dong)企業高質量發展的重要抓手,把(ba)解決實際問(wen)題(ti)作(zuo)為調查(cha)研究的出發點(dian)和落(luo)腳點(dian),圍(wei)繞“三(san)聚焦、三(san)深(shen)入”推動(dong)(dong)解決發展難題(ti),為推動(dong)(dong)發展中(zhong)國式現代化新(xin)國企提供有力支撐。
聚焦系統(tong)思(si)(si)維,深入學習調研(yan)方法(fa),推動思(si)(si)想認識再提高
調(diao)查(cha)(cha)研(yan)(yan)究(jiu)是(shi)謀事之基、成事之道,是(shi)做好工作的基本(ben)功(gong)。該集團(tuan)兩級領(ling)導(dao)班子在調(diao)研(yan)(yan)過程中堅(jian)持讀(du)原著、學(xue)(xue)(xue)原文、悟原理(li),通過全面(mian)自學(xue)(xue)(xue)、集中研(yan)(yan)學(xue)(xue)(xue)、及(ji)時跟學(xue)(xue)(xue)等方式,認真(zhen)學(xue)(xue)(xue)習(xi)習(xi)近平總(zong)書(shu)記(ji)關于調(diao)查(cha)(cha)研(yan)(yan)究(jiu)的系(xi)列重要(yao)論(lun)述(shu),逐字逐句研(yan)(yan)讀(du)《習(xi)近平關于調(diao)查(cha)(cha)研(yan)(yan)究(jiu)論(lun)述(shu)摘編》,深(shen)刻領(ling)悟“兩個(ge)確(que)(que)立”的決定性(xing)意(yi)義,增(zeng)強(qiang)“四個(ge)意(yi)識”、堅(jian)定“四個(ge)自信”、做到(dao)“兩個(ge)維護”,不斷從政(zheng)治上(shang)(shang)、思想(xiang)上(shang)(shang)、行動(dong)上(shang)(shang)深(shen)入把握(wo)習(xi)近平總(zong)書(shu)記(ji)關于調(diao)查(cha)(cha)研(yan)(yan)究(jiu)重要(yao)論(lun)述(shu)的精神實質和(he)精髓要(yao)義,持續推動(dong)學(xue)(xue)(xue)習(xi)往深(shen)里(li)走(zou)(zou)、往實里(li)走(zou)(zou)、往心里(li)走(zou)(zou)。各級黨(dang)員干部準確(que)(que)掌握(wo)其(qi)中的內涵要(yao)義,增(zeng)強(qiang)看家本(ben)領(ling)、硬核功(gong)夫(fu),常態化開展調(diao)查(cha)(cha)研(yan)(yan)究(jiu),并在此基礎上(shang)(shang)準確(que)(que)識變、科學(xue)(xue)(xue)應(ying)變、主動(dong)求變,著眼(yan)戰(zhan)略和(he)全局,從細枝末節中窺見矛盾問題(ti)的本(ben)質和(he)規(gui)律,及(ji)時調(diao)整策略,推動(dong)企業穩步發展。
聚焦問題導向,深入(ru)一線把脈問診,推(tui)動靶向發力更精準
該(gai)集團(tuan)黨(dang)委緊緊圍繞新使命(ming)新任務(wu)和影響企(qi)業(ye)高質量發展(zhan)的(de)難(nan)點(dian)痛點(dian)堵(du)點(dian)問(wen)題(ti),兩級班(ban)(ban)子成(cheng)員(yuan)綜合(he)運(yun)用實(shi)地(di)走訪、座(zuo)談交(jiao)流等(deng)(deng)方(fang)式(shi),撲下身子、沉到一線,摸實(shi)情、找癥結、解難(nan)題(ti)。該(gai)集團(tuan)領(ling)導班(ban)(ban)子成(cheng)員(yuan)分別結合(he)分管理(li)(li)工作(zuo),圍繞企(qi)業(ye)管理(li)(li)、深化改革、成(cheng)本管控、安全(quan)管理(li)(li)、生(sheng)產(chan)組織(zhi)(zhi)等(deng)(deng)方(fang)面(mian)(mian)開(kai)展(zhan)專題(ti)調研,深入一線把脈(mo)問(wen)診,廣泛(fan)聽取(qu)各(ge)方(fang)意見,聚焦(jiao)(jiao)問(wen)題(ti)充分論證研究(jiu),推動各(ge)項(xiang)工作(zuo)落實(shi)。辛(xin)安礦聚焦(jiao)(jiao)安全(quan)管理(li)(li)、生(sheng)產(chan)組織(zhi)(zhi)、地(di)區銜接、瓦斯(si)治理(li)(li)、水害(hai)預防等(deng)(deng)熱(re)點(dian)難(nan)點(dian)問(wen)題(ti),采(cai)取(qu)多種(zhong)方(fang)式(shi)開(kai)展(zhan)調查研究(jiu),完(wan)成(cheng)智(zhi)(zhi)(zhi)能化采(cai)煤工作(zuo)面(mian)(mian)、風動泥漿螺旋(xuan)泵、電機車智(zhi)(zhi)(zhi)能化調度(du)站、智(zhi)(zhi)(zhi)能化降塵裝置等(deng)(deng)課題(ti)成(cheng)果(guo)。新屯(tun)礦圍繞資源枯竭(jie)、管理(li)(li)松(song)懈等(deng)(deng)六個方(fang)面(mian)(mian)內容進(jin)(jin)行檢視分析,召(zhao)開(kai)反(fan)思(si)會、討(tao)論會、座(zuo)談會 60 余場次,制定(ding)針對(dui)性措施 42 項(xiang),解決安全(quan)生(sheng)產(chan)中的(de)各(ge)類問(wen)題(ti) 300 余條,促(cu)進(jin)(jin)了(le)作(zuo)風大轉變、標(biao)準大提(ti)升(sheng)。
聚焦整改落實,深入分析發展難題(ti),推動成果轉(zhuan)化(hua)促實效
該集(ji)團(tuan)黨委注重調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)轉化(hua)運(yun)用,在(zai)調(diao)查的(de)(de)基礎上深化(hua)研(yan)(yan)究,提(ti)高調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)質量(liang),切實(shi)(shi)把調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)轉化(hua)為(wei)(wei)解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)(ti)、改進工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)實(shi)(shi)際(ji)舉(ju)措(cuo),緊扣企業(ye)戰略部(bu)署(shu)和(he)(he)當前任務目標,學以致用、研(yan)(yan)以促干,自(zi)覺運(yun)用黨的(de)(de)創新理論研(yan)(yan)究問(wen)(wen)題(ti)(ti)、分(fen)析問(wen)(wen)題(ti)(ti),切實(shi)(shi)將調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)轉化(hua)為(wei)(wei)推動(dong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)思(si)路和(he)(he)舉(ju)措(cuo)。通(tong)過建立“四個清單(dan)(dan)”(問(wen)(wen)題(ti)(ti)清單(dan)(dan)、責任清單(dan)(dan)、任務清單(dan)(dan)、成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)轉化(hua)運(yun)用清單(dan)(dan)),精準把脈問(wen)(wen)診,既(ji)準確發(fa)現問(wen)(wen)題(ti)(ti),又深剖(pou)(pou)問(wen)(wen)題(ti)(ti)根源,提(ti)出切實(shi)(shi)可行的(de)(de)舉(ju)措(cuo)和(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方案。召(zhao)開主題(ti)(ti)教育調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)交流會,全體(ti)班子成(cheng)(cheng)(cheng)員圍繞(rao)各自(zi)牽頭的(de)(de)調(diao)研(yan)(yan)課題(ti)(ti),深入一(yi)(yi)線察(cha)實(shi)(shi)情(qing),解(jie)剖(pou)(pou)“麻雀(que)”謀(mou)良策,形成(cheng)(cheng)(cheng)了一(yi)(yi)批(pi)具有針(zhen)對性、可操作(zuo)(zuo)性和(he)(he)一(yi)(yi)定前瞻性的(de)(de)調(diao)研(yan)(yan)報(bao)告,使(shi)調(diao)研(yan)(yan)過程(cheng)真正成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)摸(mo)清家(jia)底、找(zhao)準癥結、理清思(si)路、推動(dong)發(fa)展的(de)(de)過程(cheng),達到預期效果(guo)。
通過召(zhao)開調研(yan)成(cheng)(cheng)果交流(liu)會,該集團班子成(cheng)(cheng)員一致認(ren)為要(yao)提高(gao)調查(cha)研(yan)究的基本功,自(zi)覺運用習近平(ping)新時(shi)代(dai)中(zhong)國特色社會主義思想的立(li)場觀(guan)點(dian)方法(fa)思考研(yan)究問題(ti),讓各項工作更(geng)好(hao)體(ti)現時(shi)代(dai)性、把(ba)握規律性、富于創造(zao)性。要(yao)把(ba)調查(cha)研(yan)究成(cheng)(cheng)果轉化好(hao)、運用好(hao),轉化為推動高(gao)質量發(fa)(fa)展的實(shi)際成(cheng)(cheng)效,轉化為解(jie)決突出問題(ti)的實(shi)際成(cheng)(cheng)效,通過解(jie)決問題(ti)助力企業高(gao)質量發(fa)(fa)展。
(峰峰集團(tuan)組織(zhi)部(bu) 楊亓偉)