峰峰集團聚力發展出(chu)實(shi)招  服務(wu)職工見實(shi)效

主題(ti)教(jiao)育開(kai)展以來，冀(ji)中(zhong)能(neng)源峰(feng)峰(feng)集團緊扣“學(xue)思(si)想、強(qiang)黨性(xing)、重實踐(jian)、建新功”總要(yao)求，堅持把服(fu)務基層、服(fu)務職工(gong)貫(guan)穿主題(ti)教(jiao)育始(shi)終，多(duo)管(guan)齊下(xia)，助(zhu)推企業穩健運行(xing)。

領導(dao)帶頭 深(shen)入(ru)基層察實情(qing)(qing)。主題(ti)教(jiao)育(yu)開展(zhan)以來，該集(ji)團領(ling)導(dao)帶頭深(shen)入(ru)各基層單位，針對安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)、經營管理、雨季“三防”、提(ti)升職工生(sheng)活(huo)質量等工作，深(shen)入(ru)井下生(sheng)產(chan)(chan)現(xian)(xian)場、地面工作區域等廣泛(fan)開展(zhan)調研(yan)(yan)，通過深(shen)入(ru)調研(yan)(yan)、座談(tan)交(jiao)流等方(fang)式(shi)，摸實情(qing)(qing)、找(zhao)癥結、解難題(ti)。并(bing)將(jiang)發現(xian)(xian)的問題(ti)，進行細(xi)致梳(shu)理歸(gui)類，建立工作臺賬，做到亮(liang)明(ming)清單事項(xiang)、亮(liang)明(ming)具體措施(shi)、亮(liang)明(ming)責任人(ren)員(yuan)、亮(liang)明(ming)完成時限、亮(liang)明(ming)進展(zhan)情(qing)(qing)況，為促進各項(xiang)工作協同發展(zhan)提(ti)供(gong)了有力保障。

上下(xia)協(xie)作 集(ji)(ji)聚合(he)力促發(fa)展(zhan)。該集(ji)(ji)團聚焦安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)、智能化(hua)(hua)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山建設等(deng)中(zhong)心(xin)工作(zuo)，堅持(chi)上(shang)下一條心(xin)，發(fa)展(zhan)一盤棋的(de)思想(xiang)，充分(fen)發(fa)揮各級黨員領導干部的(de)率先垂范、示范帶(dai)動(dong)作(zuo)用，切實做好各項工作(zuo)。在(zai)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)上(shang)，各單位通過不(bu)斷(duan)加(jia)(jia)(jia)大安(an)(an)全(quan)投入，持(chi)續強(qiang)化(hua)(hua)安(an)(an)全(quan)管理(li)，改善勞動(dong)條件，加(jia)(jia)(jia)大隱(yin)(yin)患(huan)排查(cha)治理(li)等(deng)舉措，確保安(an)(an)全(quan)高效(xiao)生(sheng)產(chan)(chan)。辛安(an)(an)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)針對當(dang)前作(zuo)業(ye)(ye)點多(duo)(duo)面(mian)(mian)廣、搬家倒面(mian)(mian)頻繁等(deng)實際情(qing)況，成立(li)了(le)以(yi)支部書(shu)記、區長為組(zu)長的(de)安(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)患(huan)排查(cha)小組(zu)，建立(li)了(le)隱(yin)(yin)患(huan)排查(cha)三(san)級臺賬，每(mei)天一次(ci)動(dong)態檢查(cha)、每(mei)周一次(ci)綜合(he)檢查(cha)，從源(yuan)頭(tou)上(shang)杜絕(jue)事故發(fa)生(sheng)。羊東礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)要求各級管理(li)人(ren)員堅持(chi)深入一線解難題、攻難關(guan)，嚴(yan)抓每(mei)個施(shi)工環節的(de)安(an)(an)全(quan)操作(zuo)和工程質量，確保工作(zuo)面(mian)(mian)安(an)(an)全(quan)高效(xiao)推進(jin)。孫莊采(cai)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)公司針對生(sheng)產(chan)(chan)地(di)區地(di)質構造(zao)復雜(za)多(duo)(duo)變、煤(mei)(mei)層(ceng)夾矸(gan)、煤(mei)(mei)質難控的(de)情(qing)況，組(zu)織黨員干部深入一線調研，通過對斷(duan)層(ceng)、老空進(jin)行(xing)超前處理(li)，嚴(yan)格執行(xing)煤(mei)(mei)矸(gan)分(fen)運(yun)、雜(za)物(wu)集(ji)(ji)中(zhong)裝帶(dai)清(qing)運(yun)等(deng)措施(shi)，優化(hua)(hua)井(jing)下煤(mei)(mei)矸(gan)分(fen)離系統性能，成功將煤(mei)(mei)質控制在(zai)指標(biao)以(yi)內，確保了(le)穩定(ding)生(sheng)產(chan)(chan)。在(zai)智能化(hua)(hua)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山建設上(shang)，各單位堅持(chi)創新(xin)驅動(dong)，加(jia)(jia)(jia)大“四新(xin)”應用，加(jia)(jia)(jia)快“四化(hua)(hua)”建設，不(bu)斷(duan)提(ti)升企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)效(xiao)能。辛安(an)(an)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)積(ji)極建設礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)4G無(wu)線(xian)通(tong)信系統，將無(wu)線(xian)調度、有線(xian)調度、安全(quan)監(jian)控(kong)、機(ji)車控(kong)制等(deng)系統融合，實現(xian)智能聯動。牛(niu)兒莊采礦公司推廣應用履(lv)帶(dai)式(shi)平板運輸(shu)車、運料皮帶(dai)、集控(kong)裝置、無(wu)線(xian)對講系統等(deng)，使工作(zuo)面機(ji)械(xie)化(hua)程度達到100％，有效(xiao)提高了工(gong)作效(xiao)率。羊東礦突出瓦(wa)斯抽(chou)采精細化建設(she)，積極推進建設(she)瓦(wa)斯鉆(zhan)孔圖像監(jian)視廣播通信(xin)系統，做(zuo)好監(jian)督監(jian)控(kong)，確(que)保鉆(zhan)孔施工(gong)真實可(ke)靠，瓦(wa)斯治理到位。

以人為本 用心用情辦實事。該集團聚焦職工(gong) “急難(nan)愁盼(pan)”問題，多點(dian)發力，用(yong)心(xin)用(yong)情解決職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工“操心(xin)事(shi)(shi)”，為(wei)企業(ye)(ye)高質量(liang)發展凝聚強大(da)合(he)力。“大(da)學生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)是新的(de)人(ren)生(sheng)(sheng)起點(dian)，到校后一(yi)定要(yao)珍惜時光，繼續刻苦學習，夯實專業(ye)(ye)基礎、勇攀知識高峰，努力成為(wei)國家(jia)和社會(hui)需要(yao)的(de)有用(yong)之才。”該集團(tuan)把“金(jin)秋助學”活(huo)(huo)(huo)(huo)動納入(ru)(ru)(ru)重(zhong)(zhong)要(yao)日程，做好摸底調查工作，落實責任、制(zhi)定措(cuo)施(shi)，千方(fang)百計解決困(kun)難(nan)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工子(zi)女就學的(de)難(nan)題，形成了(le)共同幫(bang)助困(kun)難(nan)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工子(zi)女入(ru)(ru)(ru)學的(de)強大(da)合(he)力。各(ge)單位(wei)聚焦改(gai)善職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工工作生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)環境、完善地面區(qu)域生(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)設施(shi)、維護(hu)(hu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工群(qun)眾利益(yi)等，全(quan)(quan)心(xin)全(quan)(quan)意為(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工辦實事(shi)(shi)。峰煤焦化公(gong)司持續改(gai)善職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工生(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)環境，實施(shi)了(le)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工澡(zao)堂(tang)、食堂(tang)改(gai)造(zao)等惠民舉措(cuo)，為(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工群(qun)眾創(chuang)造(zao)了(le)良好的(de)生(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)環境。大(da)社礦堅(jian)持每年給職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工進(jin)行健(jian)康體(ti)檢，邀請專業(ye)(ye)醫療隊伍到企業(ye)(ye)進(jin)行上(shang)門(men)服(fu)務(wu)，還貼(tie)心(xin)為(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工配備發放營養餐(can)包，守(shou)護(hu)(hu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工身體(ti)健(jian)康。電(dian)(dian)業(ye)(ye)分公(gong)司設立(li)便民服(fu)務(wu)點(dian)、為(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工縫補工作服(fu)、理(li)發、紅外理(li)療等，使職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工真切(qie)感(gan)受到企業(ye)(ye)大(da)家(jia)庭(ting)的(de)溫(wen)暖。華北重(zhong)(zhong)裝公(gong)司深(shen)入(ru)(ru)(ru)一(yi)線開(kai)展“大(da)調研(yan)、大(da)討論、大(da)解題”活(huo)(huo)(huo)(huo)動，相(xiang)繼為(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工開(kai)通(tong)了(le)廠(chang)區(qu)至(zhi)邯鄲、峰峰兩趟(tang)通(tong)勤(qin)班車(che)；為(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工私家(jia)車(che)、電(dian)(dian)動車(che)劃定停車(che)區(qu)域，解決停車(che)難(nan)題；為(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工建造(zao)簡易洗澡(zao)間、建立(li)便民服(fu)務(wu)點(dian)等民生(sheng)(sheng)實事(shi)(shi)30余件，贏(ying)得(de)了職工群眾的好評和點贊。其他(ta)單(dan)位的諸(zhu)多民生(sheng)實事的推(tui)出(chu)，也都讓職工在溫(wen)馨、暖心、貼心中增(zeng)強(qiang)了融入企業、服務企業、發(fa)展企業的責(ze)任感(gan)。

（峰峰集團新聞中心(xin)  馮冉(ran)博）