國際物流“四個聚焦”推動主題教育取得實效

冀中(zhong)能(neng)源國際物流集團(tuan)黨委緊(jin)緊(jin)錨定(ding)主題教(jiao)(jiao)育的目標任務(wu)，堅(jian)持“規定(ding)動(dong)作(zuo)”對(dui)標對(dui)表，“自選動(dong)作(zuo)”走(zou)心(xin)走(zou)新，一體推(tui)進(jin)理論學習、調查研究、推(tui)動(dong)發展、檢視整改、建章立制，切實把主題教(jiao)(jiao)育成(cheng)果(guo)轉化為推(tui)動(dong)企業改革轉型發展的實際成(cheng)效。

聚(ju)焦“學(xue)(xue)深(shen)悟透”，理(li)論學(xue)(xue)習(xi)(xi)“下(xia)實(shi)功”。通過黨(dang)(dang)委中心組(zu)(zu)(zu)(zu)集(ji)中研學(xue)(xue)、關鍵少(shao)數示范(fan)領(ling)學(xue)(xue)、領(ling)導(dao)帶頭導(dao)學(xue)(xue)、舉辦讀(du)(du)書(shu)班(ban)、紅色資源實(shi)景教(jiao)學(xue)(xue)等方(fang)式，有力推進(jin)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)干部(bu)以(yi)學(xue)(xue)鑄(zhu)魂(hun)、以(yi)學(xue)(xue)增智、以(yi)學(xue)(xue)正風、以(yi)學(xue)(xue)促(cu)干。先后組(zu)(zu)(zu)(zu)織集(ji)中學(xue)(xue)習(xi)(xi)、專題(ti)學(xue)(xue)習(xi)(xi)7次(ci)，編(bian)發《理(li)論學(xue)(xue)習(xi)(xi)導(dao)讀(du)(du)》9期。所屬(shu)20個基層黨(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織依(yi)托“三會一課”等方(fang)式開展學(xue)(xue)習(xi)(xi)86場（次(ci)），實(shi)現了(le)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)教(jiao)育培訓全(quan)覆蓋。領(ling)導(dao)班(ban)子成員(yuan)(yuan)(yuan)和18名(ming)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織書(shu)記走上講臺，深(shen)入聯系點和聯保(bao)單位(wei)開展了(le)“書(shu)記講黨(dang)(dang)課”“送黨(dang)(dang)課到基層”活動，推動黨(dang)(dang)課進(jin)車間(jian)、進(jin)班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)、進(jin)一線，講專題(ti)黨(dang)(dang)課22場（次(ci)）。充分依(yi)托“學(xue)(xue)習(xi)(xi)強國(guo)”、內部(bu)網(wang)站、微(wei)信公眾號等新媒體平臺，創新學(xue)(xue)習(xi)(xi)載體，用“影音+”不斷提升主(zhu)題(ti)教(jiao)育的“吸引(yin)力”，實(shi)時推送學(xue)(xue)習(xi)(xi)要點、宣傳視頻，及(ji)時轉載權(quan)威解讀(du)(du)和重要評(ping)論文章，并組(zu)(zu)(zu)(zu)織215名(ming)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)參與了(le)現場競答、我問(wen)你答、視頻訪答、書(shu)面測(ce)試(shi)等形式的以(yi)考(kao)促(cu)學(xue)(xue)競賽活動，實(shi)現了(le)上下(xia)互(hu)動，全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)聯動，實(shi)時檢驗了(le)理(li)論學(xue)(xue)習(xi)(xi)開展的質量和培訓教(jiao)育的效(xiao)果。

聚(ju)焦“實走細(xi)(xi)查”，調(diao)(diao)查研(yan)究“亮實招”。各級領導干部(bu)堅持奔(ben)著問題去、對著問題改，聽真(zhen)(zhen)(zhen)話(hua)、看真(zhen)(zhen)(zhen)相、查真(zhen)(zhen)(zhen)情，聚(ju)焦重點、精準施策、靶(ba)向發(fa)(fa)力，認真(zhen)(zhen)(zhen)落實“深、實、細(xi)(xi)、準、效”工(gong)作(zuo)要求，采取“四不兩直”的方(fang)式，深入基層廣(guang)泛問計問策，沉到一線，到困難多、群眾意見集中、工(gong)作(zuo)打不開(kai)局面的地方(fang)進(jin)行(xing)解剖麻雀(que)式調(diao)(diao)研(yan)29次，訪談人數286人（次）。精細(xi)(xi)“解題答(da)題”，召開(kai)領導班子成員主題教(jiao)育調(diao)(diao)研(yan)成果交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)會，交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)調(diao)(diao)研(yan)成果，剖析典型案例(li)，推(tui)動成果轉化(hua)。通過交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)研(yan)討，解放了(le)思想、開(kai)拓了(le)視野，聚(ju)焦企(qi)業(ye)(ye)債(zhai)權清收(shou)、資產(chan)處(chu)置、轉型發(fa)(fa)展等難題破解之策，進(jin)一步(bu)理清未來(lai)發(fa)(fa)展思路，謀劃(hua)確定了(le)企(qi)業(ye)(ye)轉型方(fang)向，組織研(yan)討交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)會2場次，在內(nei)部(bu)網站發(fa)(fa)布研(yan)討交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)體(ti)會文稿42篇，建(jian)立調(diao)(diao)研(yan)成果轉化(hua)運用清單13條，具體(ti)轉化(hua)工(gong)作(zuo)舉措59項。

聚焦(jiao)“擔當實(shi)干”，企業(ye)發(fa)(fa)展“用實(shi)勁”。堅持把推動(dong)(dong)(dong)(dong)發(fa)(fa)展作為主題教育的著(zhu)力點(dian)，主動(dong)(dong)(dong)(dong)謀(mou)劃發(fa)(fa)展布局(ju)，將生(sheng)產經(jing)營放在與(yu)債權清(qing)收同等重要的位置，加(jia)速轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展戰(zhan)略規劃，集(ji)團主要領導(dao)多(duo)次(ci)深入基層、深入一線開展調研、現(xian)場辦(ban)公，先后到安(an)徽、遼寧(ning)、山東等地洽談交流新項(xiang)目，協(xie)調解(jie)決業(ye)務轉(zhuan)型(xing)實(shi)際困難，對業(ye)務結構轉(zhuan)型(xing)進行前瞻性(xing)謀(mou)劃和(he)(he)嚴謹論證，確(que)立了(le)“1234”戰(zhan)略構想。同時，為強(qiang)化(hua)對轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展的牽引推動(dong)(dong)(dong)(dong)，擬(ni)定了(le)《機關機構改革(ge)初步方案》，修訂了(le)《績(ji)效(xiao)評(ping)價指(zhi)標體系》，客觀(guan)度量(liang)發(fa)(fa)展成效(xiao)和(he)(he)轉(zhuan)型(xing)進程，有效(xiao)發(fa)(fa)揮“風(feng)向(xiang)標”“指(zhi)揮棒”作用。聚焦(jiao)職(zhi)工(gong)群眾的急難愁盼問(wen)題，本(ben)著(zhu)“量(liang)力而(er)行、盡力而(er)為”原(yuan)則(ze)，通過摸排梳(shu)理(li)、建立責任清(qing)單、實(shi)行銷號管(guan)理(li)，23項(xiang)普(pu)惠性(xing)、基礎性(xing)和(he)(he)兜(dou)底性(xing)民(min)生(sheng)實(shi)事項(xiang)目已完成20項(xiang)，階段性(xing)辦(ban)結2項(xiang)，切實(shi)把惠民(min)生(sheng)、暖民(min)心、順(shun)民(min)意的工(gong)作做到群眾心坎上，推動(dong)(dong)(dong)(dong)了(le)“我為群眾辦(ban)實(shi)事”實(shi)踐(jian)活動(dong)(dong)(dong)(dong)落地見效(xiao)。

聚焦(jiao)“動(dong)(dong)真(zhen)碰硬”，檢(jian)視整(zheng)改(gai)“求實效(xiao)”。一(yi)(yi)(yi)體推(tui)(tui)進(jin)主題(ti)(ti)教育(yu)檢(jian)視問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)、調研過程中突出(chu)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)及召(zhao)開民主生活會查擺問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)整(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)，主動(dong)(dong)梳理檢(jian)視出(chu)集團層面突出(chu)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)9個(ge)，基(ji)(ji)層重(zhong)點問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)19個(ge)，領導班子(zi)(zi)從六個(ge)方面查擺問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)18項(xiang)，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定整(zheng)改(gai)措施16條(tiao)，列出(chu)“問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)清(qing)單(dan)”“整(zheng)改(gai)清(qing)單(dan)”“責任清(qing)單(dan)”和(he)“制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)清(qing)單(dan)”，倒排工(gong)期(qi)、掛圖(tu)作(zuo)(zuo)戰，一(yi)(yi)(yi)條(tiao)一(yi)(yi)(yi)條(tiao)推(tui)(tui)進(jin)落實、一(yi)(yi)(yi)項(xiang)一(yi)(yi)(yi)項(xiang)對賬銷號(hao)。截至目前，查擺出(chu)的(de)(de)立(li)行(xing)立(li)改(gai)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)均(jun)已完(wan)成整(zheng)改(gai)或階(jie)段(duan)性辦(ban)結；對一(yi)(yi)(yi)些歷史遺(yi)留的(de)(de)“老大(da)難(nan)”問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，將開展專項(xiang)行(xing)動(dong)(dong)持續發力，項(xiang)目化(hua)推(tui)(tui)進(jin)整(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)。建章立(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)固長效(xiao)。堅持“當下改(gai)”與“長久立(li)”相結合，落實重(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)量化(hua)閉環機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，把建章立(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)解決問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)統(tong)一(yi)(yi)(yi)起來，推(tui)(tui)動(dong)(dong)工(gong)作(zuo)(zuo)流程規(gui)范(fan)化(hua)、創新做法(fa)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化(hua)、成熟經驗機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)，真(zhen)正(zheng)把主題(ti)(ti)教育(yu)中的(de)(de)好(hao)經驗好(hao)做法(fa)以制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)形式固定下來，從制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)入(ru)手防止問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)反彈，先后圍繞(rao)重(zhong)大(da)經營(ying)風險防控、作(zuo)(zuo)風建設(she)和(he)黨建品牌建設(she)等(deng)，健全完(wan)善《采購管理辦(ban)法(fa)》《招投標管理辦(ban)法(fa)》《關于黨員(yuan)領導班子(zi)(zi)成員(yuan)聯系基(ji)(ji)層黨建工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)通(tong)知》《關于進(jin)一(yi)(yi)(yi)步規(gui)范(fan)外出(chu)商務招待(dai)管理的(de)(de)通(tong)知》4個(ge)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)文件。

（國際物流(liu)綜合管理部   李慧(hui)君）