冀中能源張礦集團圓滿實現首季開門紅

一季度，冀中能源張礦集團以提升發展質量和效率效益為中心，圍繞“四大任務”，聚焦“八項重點工作”，克服生產條件變化、采區銜接緊張、煤炭市場波動等不利因素影響，迎難而上，聚力攻堅,截至3月29日，該集團原煤產量、銷量收入、利潤等各項任務指標均圓滿完成，提前實現首季開門紅。

該集團始終堅持問題導向、目標導向和結果導向，深刻汲取“2·22”內蒙古阿拉善盟新井煤業邊坡坍塌事故教訓,聚焦安全生產重點，持續保持高壓態勢，加強職工崗位安全培訓，全面開展安全專項隱患排查活動，為實現首季開門紅夯實安全基礎。領導干部嚴格落實包聯包保責任制，深入作業現場、深入生產一線開展安全大檢查活動，盯緊重點部位、重點崗位、重點環節，做到逐級包聯、督導檢查、跟班值班“三個到位”，確保安全形勢持續穩定。官板烏素礦持續織密防護網，建立礦、區隊、班組三級安保工作網絡，持續開展多次專項和安全聯查清零活動，及時制定防控措施，實現超前預判和動態防范。張家梁礦從夯實基礎管理入手，強化日常質量管控，規范作業人員行為，做到上標準崗，干標準活，強力推進崗位、專業、礦井各層級安全生產標準化動態達標。

該集團科學組織生產，按照既定工作措施，開足馬力、精準落實，確保實現穩產提質、均衡產銷、創收增收。各生產單位深入開展“我是張礦人、張礦有我行”主題教育實踐活動，著力激發全體干部職工干事創業、拼搏奮進的內生動力，大力開展“首季開門紅”勞動競賽,積極采取各種措施，保銜接、搶進度、增產量，確保完成各項目標任務。官板烏素礦將生產任務排布到班，集中精力開展613綜放面短壁放頂煤回收技術研究，抓好上下端頭放頂煤管理，實施好多輪循環放頂，將日產量穩定在7000噸，回收率達90%。張家梁礦持續優化生產系統和工作面設計，科學組織生產，盯現場、抓細節，狠抓現場煤質管理，保障正常剝離推進及揭煤后的原煤采裝。加大現場日常道路維護力度，切實將剝采能力發揮至最大，保證了正常生產推進。

該集團從強化經營管理入手，狠抓成本管控，強化債權清收，著力破解生產經營中存在的難題。全力拓展銷售市場空間，強化煤源組織，克服市場下滑、資金不足等諸多困難，堅決打好經營銷售“攻堅戰”。加大“增節降”工作力度，嚴格目標責任考核，深挖降本增效潛力，確保高質量實現成本控制目標。加大扭虧脫困企業生產全要素把控力度，堅持日匯報、周調度、月分析、季總結把控機制，全方位督導相關單位重點工作推進落實情況。下達2023年清收欠款專項考核目標，出臺清收欠款專項考核辦法，進一步盤活企業資產，增加經營現金流入，最大限度提高企業收益。

 （張礦集團黨委宣傳部     黃發忠）