稿(gao)件來源(yuan)：中國煤炭報(bao)

冀中(zhong)能源股份(fen)公司東龐(pang)礦(kuang)推進科區自主(zhu)培訓

3月17日，筆者(zhe)見到(dao)孟增(zeng)國(guo)的(de)時候(hou)，他心(xin)情不(bu)錯。“我心(xin)中的(de)難事(shi)，有招了！”孟增(zeng)國(guo)高興地說(shuo)。

孟增國現任冀中能(neng)源(yuan)股(gu)份公司東(dong)龐(pang)礦綜采二隊黨支(zhi)部書記，此(ci)前曾是(shi)技術(shu)科副(fu)科長，畫圖、看圖紙、下井(jing)指(zhi)導區(qu)隊職(zhi)工，都是(shi)一(yi)把好手。這次到了(le)一(yi)線區(qu)隊，孟增國卻“犯了(le)難”：手下職(zhi)工素質參差(cha)不齊，有的崗位(wei)還缺少熟練工，制約著區(qu)隊發展。

其實(shi)，面對日(ri)益復雜(za)的井下開采條件與企(qi)業高質量(liang)發展(zhan)的現(xian)實(shi)需求，如何培養(yang)人(ren)才是(shi)東龐礦(kuang)(kuang)上(shang)下都(dou)關(guan)心的課(ke)題(ti)。該礦(kuang)(kuang)在(zai)加強礦(kuang)(kuang)級專項培訓的同時，積極推進區科(ke)自(zi)主培訓，旨在(zai)打(da)造專業素質過(guo)硬的職工隊伍。孟增國借著這股“東風”，開始“練兵”。

自主培(pei)訓要(yao)(yao)有(you)方向(xiang)、有(you)重(zhong)點(dian)。孟增國首先根據該隊(dui)實際，確定(ding)主要(yao)(yao)的培(pei)訓工(gong)種為液(ye)壓支架(jia)工(gong)、機組(zu)司機、采掘電鉗(qian)工(gong)、泵工(gong)，再將(jiang)隊(dui)內(nei)職工(gong)分為崗(gang)位(wei)高(gao)手、熟練工(gong)、新手三檔。在(zai)此基礎上，詳細制定(ding)自主培(pei)訓方案(an)。

根據方案，該隊積極(ji)挖掘自身資源。張(zhang)建增、張(zhang)云超等技(ji)術(shu)能手(shou)發揮“傳、幫、帶”作用(yong)，每位師父帶兩(liang)名徒(tu)弟，提(ti)高新(xin)手(shou)的業務技(ji)能和操作水平；王同亮、史文濤等工(gong)作能力突出的職工(gong)利用(yong)每周三、周五職工(gong)會登臺講課……

為了調(diao)動職工學習(xi)積極性，孟(meng)增(zeng)(zeng)國充分發揮帶頭作(zuo)(zuo)用：利(li)用微(wei)信群發布(bu)師帶徒學習(xi)內容、檢查(cha)徒弟的作(zuo)(zuo)業以及學習(xi)小結、帶頭參加礦上組(zu)織的專項(xiang)培(pei)訓(xun)、學習(xi)此前不(bu)熟悉(xi)的崗位知識(shi)。“我這么積極，職工也(ye)不(bu)好意思糊弄我。”孟(meng)增(zeng)(zeng)國笑著說。

除了不斷挖掘(jue)內(nei)潛外，孟增國(guo)還積極學習(xi)其他區隊(dui)的特(te)色培訓(xun)方法。開拓三(san)區利用微(wei)信、QQ等(deng)平臺上傳學習(xi)資料，監督職工(gong)在線學習(xi)；機(ji)電安裝隊(dui)組織職工(gong)開展(zhan)技(ji)術(shu)比武活動(dong)，以賽促學，引(yin)導職工(gong)將所學技(ji)能應用到實(shi)(shi)際工(gong)作中(zhong)；西(xi)龐井通風(feng)科組織井下(xia)小課堂(tang)，技(ji)術(shu)能手(shou)(shou)手(shou)(shou)把手(shou)(shou)現(xian)場(chang)教學，提高培訓(xun)的實(shi)(shi)用性……

“區隊是(shi)最好的‘練兵場’，不但(dan)明白職工需要學(xue)什(shen)么(me)，還能讓職工學(xue)有(you)所(suo)(suo)用、學(xue)有(you)所(suo)(suo)成，為(wei)企業(ye)發展‘定制’人才。”該(gai)礦黨委書記王鋒道出了區科自主培訓的重要性。

“之后我(wo)們還要開展(zhan)區隊技術業務論壇、‘崗位展(zhan)風采’等活動(dong)，把‘兵’練好(hao)練精！”孟(meng)增國(guo)指著培訓方案(an)興(xing)奮地說。

（張明坤 劉(liu)芳）