稿件(jian)來(lai)源(yuan)：中化新網

峰煤焦化多措并舉強化安全(quan)生產(chan)管理

近日，冀中能源(yuan)河(he)北峰煤焦化有限公(gong)司(si)強化安(an)(an)全教(jiao)育培訓、規范(fan)職工行(xing)為習慣、抓實(shi)隱患排查治(zhi)理、用好考核機制，在(zai)安(an)(an)全管理上再(zai)規范(fan)，在(zai)防(fang)范(fan)措(cuo)施上再(zai)細化，在(zai)責任考核上再(zai)嚴格，為公(gong)司(si)安(an)(an)全穩定生(sheng)產提供(gong)了強力(li)保障。

該公司將安(an)全(quan)(quan)教育培訓(xun)(xun)全(quan)(quan)覆蓋(gai)，通過常態(tai)化班(ban)(ban)前(qian)安(an)全(quan)(quan)提(ti)醒，周五職(zhi)工安(an)全(quan)(quan)培訓(xun)(xun)，每(mei)周管(guan)技人員(yuan)專業知識(shi)培訓(xun)(xun)和不定期(qi)開(kai)展事故(gu)案例警示教育、“點單(dan)式”安(an)全(quan)(quan)培訓(xun)(xun)等形(xing)式，促(cu)進員(yuan)工安(an)全(quan)(quan)意識(shi)不斷深入，真正(zheng)做到班(ban)(ban)前(qian)班(ban)(ban)中全(quan)(quan)覆蓋(gai)，干部職(zhi)工全(quan)(quan)覆蓋(gai)。同時，結合(he)化工各類(lei)事故(gu)特點，全(quan)(quan)員(yuan)開(kai)展VR智能安全(quan)實景(jing)沉浸式體(ti)驗(yan)培訓，讓職工身臨其(qi)境的(de)體(ti)驗(yan)高空(kong)墜物、機械傷(shang)害、火災、電擊、中毒等事故場景(jing)，體(ti)驗(yan)各種安全(quan)防護用品的(de)使(shi)用及真真切切感受(shou)到違章(zhang)操作帶來(lai)的(de)“痛(tong)”，從而發自(zi)內(nei)心的(de)提(ti)升自(zi)主保安意識(shi)。

該公(gong)司(si)以強化(hua)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)為(wei)主(zhu)線，把規(gui)范(fan)(fan)(fan)職(zhi)工行(xing)(xing)為(wei)習慣作為(wei)主(zhu)要內容，對(dui)照(zhao)《化(hua)工企(qi)(qi)業(ye)工藝安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)實施(shi)導則(ze)》《焦(jiao)化(hua)安全(quan)(quan)(quan)規(gui)程》等，組織車間、部室對(dui)現(xian)有(you)(you)操作規(gui)程進(jin)(jin)行(xing)(xing)全(quan)(quan)(quan)面(mian)、詳細(xi)評價，查漏補缺，以“崗(gang)位(wei)白皮書”形式要求(qiu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)修(xiu)訂，細(xi)化(hua)日常操作步驟，實現(xian)規(gui)范(fan)(fan)(fan)操作夯實安全(quan)(quan)(quan)基礎。制定(ding)了(le)《安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)記錄特別管(guan)理(li)規(gui)定(ding)》，規(gui)范(fan)(fan)(fan)了(le)各車間、各崗(gang)位(wei)巡檢路線和各項記錄規(gui)范(fan)(fan)(fan)填寫。重新梳理(li)完(wan)善了(le)危險(xian)崗(gang)位(wei)應(ying)急(ji)處(chu)置卡，對(dui)所有(you)(you)崗(gang)位(wei)風險(xian)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)再辨(bian)識，尤其是加(jia)強對(dui)危險(xian)崗(gang)位(wei)的動態辨(bian)識。重點突出崗(gang)位(wei)應(ying)急(ji)處(chu)置訓(xun)(xun)(xun)練，采取不同方(fang)式，加(jia)大崗(gang)位(wei)應(ying)急(ji)訓(xun)(xun)(xun)練頻次，規(gui)范(fan)(fan)(fan)應(ying)急(ji)訓(xun)(xun)(xun)練程序(xu)，明確(que)應(ying)急(ji)訓(xun)(xun)(xun)練職(zhi)責，完(wan)善應(ying)急(ji)訓(xun)(xun)(xun)練資料(liao)，提升車間職(zhi)工應(ying)對(dui)突發(fa)事件能力，確(que)保(bao)企(qi)(qi)業(ye)安全(quan)(quan)(quan)穩(wen)定(ding)生(sheng)產(chan)。

該公司抓實(shi)抓細(xi)(xi)隱患排查治理(li)，切實(shi)筑牢安(an)(an)全(quan)生產“防(fang)護網”，每季度(du)對(dui)照《危化(hua)(hua)品(pin)企(qi)業(ye)生產安(an)(an)全(quan)重(zhong)大(da)事故隱患判定(ding)標準(zhun)》《危險(xian)(xian)化(hua)(hua)學品(pin)重(zhong)大(da)危險(xian)(xian)源企(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)專項檢(jian)查細(xi)(xi)則》等(deng)規范(fan)要求(qiu)進行(xing)一次“診(zhen)斷”，每周(zhou)抓實(shi)五部聯查動態監(jian)督，每日對(dui)重(zhong)點(dian)部位(wei)薄弱環(huan)節，實(shi)施(shi)公司領導“六(liu)定(ding)”“五同步(bu)”全(quan)程(cheng)跟(gen)班寫(xie)實(shi)，緊盯抓實(shi)防(fang)控措(cuo)(cuo)施(shi)落(luo)實(shi)。抓好檢(jian)維(wei)修作業(ye)現(xian)場管(guan)控，采取“清單化(hua)(hua)、可視化(hua)(hua)、精(jing)細(xi)(xi)化(hua)(hua)”管(guan)理(li)新模式，按照“高標準(zhun)、嚴管(guan)理(li)、細(xi)(xi)操作”的(de)要求(qiu)開展工作，執行(xing)檢(jian)維(wei)修作業(ye)前報備和(he)培訓，作業(ye)期間安(an)(an)全(quan)監(jian)護和(he)措(cuo)(cuo)施(shi)落(luo)實(shi)，作業(ye)后安(an)(an)全(quan)確認，真正達到(dao)(dao)“上(shang)標準(zhun)崗，干標準(zhun)活”。加強對(dui)薄弱時段、關(guan)鍵崗位(wei)和(he)風險(xian)(xian)較大(da)作業(ye)區域的(de)現(xian)場檢(jian)查力(li)度(du)，重(zhong)點(dian)排查人員(yuan)是否在崗、精(jing)神狀態是否飽滿、作業(ye)行(xing)為是否規范(fan)、安(an)(an)全(quan)規定(ding)是否貫徹等(deng)問題，做(zuo)到(dao)(dao)不留(liu)死角、不留(liu)盲區，做(zuo)到(dao)(dao)隱患排查全(quan)覆(fu)蓋。

該公司嚴格落實《生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)全(quan)事(shi)故與(yu)安(an)全(quan)隱患責任(ren)追究處(chu)罰辦(ban)法》，按照(zhao)“黨政同(tong)責、一(yi)崗雙責、失(shi)職(zhi)追責”的(de)要(yao)(yao)求，把(ba)(ba)責任(ren)分(fen)級(ji)，量化(hua)到崗，細化(hua)到人，壓實各級(ji)主體責任(ren)。創新工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)舉措，堅持把(ba)(ba)日常工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)考核作(zuo)(zuo)(zuo)為落實安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)各方責任(ren)的(de)重要(yao)(yao)抓手，用好《安(an)全(quan)風險月度抵押金(jin)獎懲規(gui)定》《安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)反“三(san)違(wei)”管理規(gui)定》《安(an)全(quan)積(ji)分(fen)淘汰制(zhi)度》等獎懲制(zhi)度，每月通報“三(san)違(wei)”情況、“三(san)無”班組情況，每季度評選安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標準化(hua)最優、最差車間。切實發(fa)揮好考核“指揮棒”的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用，建立起規(gui)范(fan)有效的(de)考核運行機制(zhi)。（石玉娟(juan)）