稿件(jian)來源：中國(guo)網

冀中能源峰峰集團九龍礦堅決打(da)贏“破(po)巖(yan)”攻堅戰承(cheng)壓奮進決勝四季度

152下47工作(zuo)面切(qie)眼長、坡度大；

初(chu)采初(chu)放期間已揭露變薄帶傾(qing)向長度120米，其中60米為全巖(yan)段，而且巖(yan)石硬、割(ge)煤機(ji)損耗大；

人工(gong)打眼每(mei)天需要180余(yu)孔(kong)，勞(lao)動時間(jian)(jian)長，強度大(da)，放炮后作業時間(jian)(jian)間(jian)(jian)隔要求長；

......

該工作面作為冀中(zhong)能源(yuan)峰峰集團九龍礦(kuang)主采面，直接影響(xiang)到四季(ji)度以(yi)及明年(nian)的原煤生產任務，面對一道道難題，九龍礦(kuang)沒(mei)有退縮(suo)，他們主動作為、周密(mi)部署、敢(gan)打敢(gan)拼，集眾智、破常規(gui)、勇擔當，舉全礦(kuang)之力，全力攻關破題。

高度重視制定(ding)“特別”措(cuo)施

該(gai)(gai)礦(kuang)黨(dang)政(zheng)高度(du)(du)(du)(du)重(zhong)視，成立(li)以(yi)礦(kuang)長(chang)為組(zu)長(chang)，調(diao)(diao)度(du)(du)(du)(du)、技(ji)術(shu)、地(di)質等專(zhuan)業部(bu)室(shi)和基層技(ji)術(shu)骨(gu)干組(zu)成的(de)攻關領導小組(zu)，針對制(zhi)約152下(xia)47工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)推采(cai)的(de)重(zhong)點難點問題(ti)，逐條(tiao)進(jin)行(xing)(xing)梳理(li)，積極想辦法、定(ding)措(cuo)施(shi)。該(gai)(gai)礦(kuang)堅持(chi)每日兩調(diao)(diao)度(du)(du)(du)(du)雷打(da)不動，利用早會(hui)時間聽取(qu)工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)推采(cai)專(zhuan)項匯報，分析研判(pan)和安排部(bu)署當日工(gong)作(zuo)(zuo)；每日下(xia)午(wu)5點，主(zhu)(zhu)管礦(kuang)領導牽頭組(zu)織調(diao)(diao)度(du)(du)(du)(du)、技(ji)術(shu)、瓦(wa)治、設備、材(cai)料、通風等部(bu)室(shi)和單位(wei)正職到二采(cai)區召(zhao)開專(zhuan)項平衡會(hui)，解決工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)在回采(cai)過程中(zhong)存在的(de)問題(ti)，要求各部(bu)門(men)、單位(wei)通力配合，制(zhi)定(ding)“特別”措(cuo)施(shi)，暢通“綠(lv)色(se)通道”，保障工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)推采(cai)。該(gai)(gai)礦(kuang)黨(dang)政(zheng)主(zhu)(zhu)要領導先后多次(ci)到二采(cai)區班前(qian)會(hui)鼓勁加(jia)油，組(zu)織該(gai)(gai)區生產骨(gu)干及組(zu)長(chang)以(yi)上(shang)管理(li)人員對工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)進(jin)行(xing)(xing)全面(mian)分析，召(zhao)開“諸葛亮”會(hui)議，聽取(qu)各方意見建議，制(zhi)定(ding)應對舉(ju)措(cuo)。

攻堅克難調整(zheng)優化(hua)“N項”方案

該礦針對工(gong)作面(mian)變薄帶(dai)長(chang)且巖石硬等(deng)難題，采(cai)(cai)取先爆(bao)(bao)(bao)(bao)破(po)預裂后(hou)截割(ge)的回采(cai)(cai)工(gong)藝(yi)。為提(ti)升(sheng)爆(bao)(bao)(bao)(bao)破(po)效(xiao)(xiao)率，根據(ju)巖性變化和(he)巖石堅固性系數(shu)，比對爆(bao)(bao)(bao)(bao)破(po)效(xiao)(xiao)果，分(fen)析爆(bao)(bao)(bao)(bao)破(po)數(shu)據(ju)，及時優(you)化爆(bao)(bao)(bao)(bao)破(po)工(gong)藝(yi)和(he)爆(bao)(bao)(bao)(bao)破(po)參數(shu)，合理調(diao)整裝(zhuang)(zhuang)藥(yao)量，由(you)(you)原先的一(yi)日一(yi)班(ban)爆(bao)(bao)(bao)(bao)破(po)調(diao)整為一(yi)日兩(liang)班(ban)爆(bao)(bao)(bao)(bao)破(po)，堅持多(duo)打眼(yan)(yan)少裝(zhuang)(zhuang)藥(yao)，炮眼(yan)(yan)布置(zhi)(zhi)由(you)(you)“三(san)花(hua)”變為“五(wu)花(hua)”布置(zhi)(zhi)，縮短了眼(yan)(yan)距，增(zeng)加打眼(yan)(yan)數(shu)量，保證爆(bao)(bao)(bao)(bao)破(po)效(xiao)(xiao)果；加強(qiang)封孔(kong)質量，淺(qian)孔(kong)爆(bao)(bao)(bao)(bao)破(po)封孔(kong)長(chang)度超過(guo)一(yi)半；實行分(fen)段(duan)爆(bao)(bao)(bao)(bao)破(po)，增(zeng)加爆(bao)(bao)(bao)(bao)破(po)自由(you)(you)面(mian)，提(ti)升(sheng)爆(bao)(bao)(bao)(bao)破(po)效(xiao)(xiao)果；針對采(cai)(cai)煤(mei)機截齒的磨損程度，及時更(geng)換了高(gao)強(qiang)度截齒，截齒強(qiang)度提(ti)高(gao)了30%，減少割(ge)砟對采(cai)(cai)煤(mei)機的影響(xiang)，進(jin)而提(ti)高(gao)截割(ge)效(xiao)(xiao)率。為避免北五(wu)煤(mei)倉因工(gong)作面(mian)出砟造成(cheng)棚倉而影響(xiang)生產，制(zhi)定了出煤(mei)系統(tong)(tong)改造方案(an)，新鋪設兩(liang)部(bu)(bu)簡易(yi)皮帶(dai)和(he)一(yi)部(bu)(bu)630刮板輸(shu)送機，對外圍出煤(mei)系統(tong)(tong)進(jin)行改造，確(que)保工(gong)作面(mian)出煤(mei)系統(tong)(tong)順暢。

全力以赴奮力打贏“破巖”戰(zhan)

該礦152下(xia)(xia)47工(gong)作(zuo)面(mian)負責單位二(er)采區嚴(yan)格按照(zhao)礦相(xiang)關(guan)(guan)要求(qiu)，加強跟班(ban)(ban)值班(ban)(ban)管理(li)，三班(ban)(ban)安(an)(an)排副職以上(shang)人(ren)(ren)員跟班(ban)(ban)，盯現(xian)(xian)場、抓關(guan)(guan)鍵(jian)，與(yu)職工(gong)同(tong)上(shang)同(tong)下(xia)(xia)同(tong)工(gong)作(zuo)；加大(da)對(dui)(dui)機(ji)(ji)電設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)檢修維護力(li)(li)度(du)，每臺(tai)設(she)備(bei)(bei)包(bao)機(ji)(ji)到(dao)人(ren)(ren)，確(que)保機(ji)(ji)電設(she)備(bei)(bei)健康運行(xing)；巧借東風，積(ji)極向開掘、通風專業的(de)(de)技術人(ren)(ren)員、生(sheng)產骨干，學(xue)習巖巷爆破(po)的(de)(de)經(jing)驗(yan)和(he)打眼的(de)(de)技術技巧；科學(xue)組(zu)織(zhi)現(xian)(xian)場生(sheng)產，根據(ju)各(ge)項措施落實(shi)和(he)工(gong)作(zuo)面(mian)情況變化(hua)不斷調(diao)整優化(hua)舉措；成立了(le)打眼工(gong)和(he)爆破(po)工(gong)組(zu)成的(de)(de)爆破(po)攻關(guan)(guan)小組(zu)，每班(ban)(ban)使用8臺(tai)風錘同(tong)時(shi)作(zuo)業，及(ji)時(shi)對(dui)(dui)爆破(po)參數(shu)和(he)效果精(jing)準(zhun)統計(ji)分析，提高(gao)打眼效率；同(tong)時(shi)設(she)備(bei)(bei)、材料、調(diao)度(du)、技術等職能部室(shi)通力(li)(li)配合(he)，現(xian)(xian)場辦(ban)公、一線服務(wu)，積(ji)極為(wei)152下(xia)(xia)47工(gong)作(zuo)面(mian)提供全(quan)方位服務(wu)，全(quan)力(li)(li)保障工(gong)作(zuo)面(mian)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產。通過以上(shang)舉措和(he)努力(li)(li)，圓(yuan)(yuan)班(ban)(ban)割(ge)煤刀(dao)(dao)(dao)數(shu)由1刀(dao)(dao)(dao)提高(gao)到(dao)了(le)1.5刀(dao)(dao)(dao)，最高(gao)實(shi)現(xian)(xian)了(le)圓(yuan)(yuan)班(ban)(ban)割(ge)煤2刀(dao)(dao)(dao)。

深度融合匯(hui)聚(ju)智(zhi)慧增(zeng)動力

該礦(kuang)黨委把調動職(zhi)(zhi)工(gong)積極性，發揮(hui)黨員(yuan)(yuan)模(mo)范作用和支(zhi)(zhi)部(bu)戰(zhan)(zhan)斗堡壘作用作為(wei)首要(yao)課題(ti)(ti)深層次謀劃。政(zheng)工(gong)部(bu)門(men)把“破巖”戰(zhan)(zhan)作為(wei)調查課題(ti)(ti)，在二采區職(zhi)(zhi)工(gong)中開展(zhan)了(le)“職(zhi)(zhi)工(gong)獻一計，思(si)考金點子(zi)”活動，利用班前會我(wo)為(wei)攻(gong)關留一言，班后會我(wo)為(wei)攻(gong)關獻一計，工(gong)作面(mian)我(wo)為(wei)攻(gong)關支(zhi)(zhi)一招，匯聚眾力捅(tong)破“窗戶紙”；在黨員(yuan)(yuan)中開展(zhan)“黨員(yuan)(yuan)解難(nan)題(ti)(ti)”活動，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞安全(quan)(quan)解一難(nan)題(ti)(ti)、生(sheng)產解一難(nan)題(ti)(ti)、勞動組織解一難(nan)題(ti)(ti)，做好“命題(ti)(ti)作業(ye)”，突(tu)出(chu)作用發揮(hui)；在管(guan)技(ji)人員(yuan)(yuan)中開展(zhan)措施優化活動，緊(jin)緊(jin)抓住安全(quan)(quan)措施修訂、生(sheng)產方(fang)案完善(shan)、管(guan)理制度優化強調研、重思(si)考，巧字為(wei)先(xian)，妙字為(wei)要(yao)，為(wei)攻(gong)關奪(duo)隘(ai)提供智(zhi)力支(zhi)(zhi)持(chi)。機關與基層，政(zheng)工(gong)與生(sheng)產“同解一道(dao)題(ti)(ti)，共闖一道(dao)關”畫出(chu)了(le)“同心圓”。

困(kun)難再多又如何，乘風破(po)浪勇向前。雖然困(kun)難還未解決，雖然成績(ji)還不(bu)盡人意，但是不(bu)懼(ju)艱難的(de)九龍人將愈戰(zhan)愈勇，堅持(chi)發揚“三個不(bu)相信(xin)”精神，全力(li)以(yi)赴攻關破(po)題，打贏“破(po)巖(yan)”攻堅戰(zhan)，啃(ken)下“硬骨頭”，為工作(zuo)面(mian)早日實現正規(gui)循(xun)環貢獻智慧(hui)和力(li)量(liang)，為決戰(zhan)決勝(sheng)四季度、奪取全年各(ge)項(xiang)任務(wu)目標新勝(sheng)利(li)作(zuo)貢獻，為企業高(gao)質量(liang)發展(zhan)彰顯(xian)九龍擔當。

（杜鵬龍）