稿件來源：中(zhong)國日報網

冀中(zhong)能源峰峰集團(tuan)新屯礦(kuang)強管理(li)抓落實保目標

進入四季度以來(lai),冀中能源峰峰集團新(xin)屯(tun)礦上下同心,強管理，抓落實(shi)，加快(kuai)地(di)區銜接，全(quan)力推進企(qi)業實(shi)現全(quan)年目標任(ren)務。

始終(zhong)如一(yi)(yi)抓安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。該礦為切實(shi)(shi)做好(hao)年終(zhong)歲尾的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工(gong)作(zuo)，有(you)效防(fang)范各類事(shi)(shi)故(gu)發生，組織(zhi)召(zhao)開了落(luo)實(shi)(shi)集團公司汲取事(shi)(shi)故(gu)教訓(xun)強化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)座談會(hui)會(hui)議精神暨年底安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)動(dong)員會(hui)，深(shen)入分(fen)析企(qi)業當前安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)形勢，安(an)(an)排部(bu)署下(xia)一(yi)(yi)步安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工(gong)作(zuo)，動(dong)員全(quan)(quan)(quan)礦干部(bu)職(zhi)工(gong)積極行動(dong)起來，深(shen)刻汲取事(shi)(shi)故(gu)教訓(xun)，強化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)，杜絕(jue)各類事(shi)(shi)故(gu)，以更高(gao)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)理(li)念(nian)、更扎實(shi)(shi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風、更有(you)效的(de)(de)管(guan)理(li)手段，必保(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)萬(wan)無(wu)一(yi)(yi)失。同(tong)時，利用職(zhi)工(gong)會(hui)、班前班后會(hui)對《安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)法》、冬季“四防(fang)”等安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知識宣傳，切實(shi)(shi)讓廣大(da)干部(bu)職(zhi)工(gong)從(cong)思想上繃緊“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)弦(xian)”。深(shen)入踐行“一(yi)(yi)線工(gong)作(zuo)法”，加大(da)現場隱(yin)患排查力(li)度，對無(wu)法保(bao)證生產(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)，一(yi)(yi)律(lv)停(ting)產(chan)整(zheng)頓；對安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患問題處理(li)不(bu)及時，工(gong)作(zuo)滯后的(de)(de)單位(wei)及個(ge)人(ren)，加大(da)責任追究力(li)度，抓住不(bu)落(luo)實(shi)(shi)的(de)(de)事(shi)(shi)，追究不(bu)落(luo)實(shi)(shi)的(de)(de)人(ren)，確保(bao)礦井安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)。

眾志成城(cheng)抓生產。該礦為保(bao)證(zheng)(zheng)-600泵房煤柱(zhu)工(gong)作面(mian)正常(chang)推進(jin)，精(jing)心組織生產，制(zhi)定專項獎懲制(zhi)度(du)(du)，三班(ban)互(hu)打基礎，強化(hua)質量管理(li)，加(jia)強現場(chang)管控(kong)力度(du)(du)，確保(bao)工(gong)作面(mian)正常(chang)生產。工(gong)作面(mian)正常(chang)推進(jin)期間，每班(ban)對工(gong)作面(mian)支(zhi)架和點(dian)柱(zhu)進(jin)行(xing)二次注液，保(bao)證(zheng)(zheng)初(chu)撐力；加(jia)強頂(ding)板(ban)管理(li)，進(jin)入工(gong)作地點(dian)及(ji)時敲幫問(wen)頂(ding)，每班(ban)驗收(shou)員(yuan)及(ji)跟班(ban)人(ren)(ren)員(yuan)時時觀察頂(ding)板(ban)垮落情況，全(quan)力保(bao)證(zheng)(zheng)人(ren)(ren)員(yuan)安全(quan)；加(jia)大(da)對機電(dian)設備(bei)的(de)檢(jian)修，做到包機到人(ren)(ren)，班(ban)班(ban)匯報(bao)各(ge)臺設備(bei)存在問(wen)題，加(jia)強電(dian)機、減速機等(deng)大(da)件的(de)檢(jian)查(cha)(cha)力度(du)(du)，全(quan)力保(bao)證(zheng)(zheng)工(gong)作面(mian)正常(chang)回(hui)采。針對-600下(xia)山煤柱(zhu)溜子道(dao)過(guo)斷層(ceng)，加(jia)強頂(ding)板(ban)管理(li)及(ji)維護(hu)，嚴格執行(xing)管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)跟班(ban)盯現場(chang)，加(jia)強巷道(dao)瓦斯的(de)管控(kong)，隨時檢(jian)查(cha)(cha)巷道(dao)內瓦斯濃(nong)度(du)(du)，保(bao)證(zheng)(zheng)安全(quan)生產；狠抓罐車供應，加(jia)強大(da)件運輸及(ji)地道(dao)放(fang)矸系(xi)統運輸管理(li)，保(bao)證(zheng)(zheng)安全(quan)運輸以及(ji)運輸系(xi)統正常(chang)運行(xing)；充分(fen)發揮(hui)生產調度(du)(du)指揮(hui)的(de)中樞職(zhi)能，重點(dian)加(jia)強銜接平衡調度(du)(du)。

堅持不(bu)懈(xie)抓降(jiang)本(ben)。該礦牢固(gu)樹立“過(guo)(guo)緊(jin)日子”思想，將(jiang)市場思維、成(cheng)本(ben)意識(shi)貫穿(chuan)到(dao)經營管(guan)理(li)全(quan)過(guo)(guo)程，不(bu)斷(duan)夯實(shi)企業穩(wen)健運營基礎(chu)。按(an)照“效(xiao)(xiao)益(yi)效(xiao)(xiao)率”工作要求，強(qiang)(qiang)化(hua)管(guan)控力度(du)，不(bu)斷(duan)延(yan)伸成(cheng)本(ben)管(guan)控的觸角，加(jia)強(qiang)(qiang)大型(xing)材(cai)料管(guan)控，杜(du)絕非正常(chang)埋壓丟失(shi);搞好(hao)(hao)修(xiu)舊利(li)廢、回收復(fu)用，通過(guo)(guo)清倉利(li)庫，降(jiang)低庫存占(zhan)用和(he)材(cai)料費(fei)用;加(jia)大自(zi)修(xiu)自(zi)制，加(jia)強(qiang)(qiang)設備(bei)管(guan)理(li)，降(jiang)低修(xiu)理(li)費(fei)、租(zu)賃(lin)費(fei)支出(chu)。利(li)用峰谷平電(dian)價(jia)政策(ce)，科學調整生產(chan)、檢修(xiu)班次;同(tong)時，加(jia)大各單位內部用電(dian)管(guan)理(li)與考核，減少設備(bei)空(kong)轉、空(kong)載(zai)運行;發(fa)揮(hui)各煤(mei)倉效(xiao)(xiao)能，提高集中運煤(mei)量，降(jiang)低電(dian)費(fei)支出(chu);全(quan)面抓好(hao)(hao)原煤(mei)銷售工作，密切跟蹤市場變化(hua)，適(shi)時調整營銷策(ce)略，增加(jia)適(shi)銷對路產(chan)品，依靠靈活(huo)的營銷策(ce)略和(he)價(jia)格策(ce)略，實(shi)現(xian)創效(xiao)(xiao)增收；積極采取有效(xiao)(xiao)措施，全(quan)力保障瓦斯(si)穩(wen)定供應(ying)和(he)電(dian)廠高效(xiao)(xiao)平穩(wen)運行。

（武法順）