冀(ji)中能源(yuan)峰(feng)峰(feng)集團(tuan)峰(feng)煤焦(jiao)化公司全力打造“綠美焦(jiao)化”

近年來，冀中能源峰峰集團峰煤焦(jiao)化(hua)公司為打造“綠美焦(jiao)化(hua)”企業(ye)愿(yuan)景，堅持貫徹綠色發(fa)展(zhan)理(li)(li)念，科學布局，緊密(mi)落實(shi)，運用“望聞(wen)問(wen)切”管理(li)(li)模(mo)式(shi)，“對癥下藥”開出(chu)治理(li)(li)良方，構建(jian)優(you)美舒適的廠(chang)(chang)區(qu)景觀，全面(mian)提(ti)升廠(chang)(chang)區(qu)環境(jing)治理(li)(li)水平(ping)。

該(gai)公(gong)司(si)充分(fen)發揮主觀(guan)能動性，創新工作(zuo)(zuo)方(fang)法，營造“花(hua)園式”企(qi)業(ye)環(huan)境。積極結合(he)園林局(ju)等相關部門(men)(men)詳細制定了公(gong)司(si)綠(lv)化(hua)(hua)(hua)規(gui)劃圖和美(mei)化(hua)(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)方(fang)案，因地制宜地科(ke)(ke)學合(he)理(li)布局(ju)安排，統(tong)一規(gui)劃，做到(dao)喬、灌、花(hua)、草相互配置，突(tu)出特(te)點，達到(dao)美(mei)化(hua)(hua)(hua)效果。另外，根據不同(tong)季節、不同(tong)色(se)彩、不同(tong)香味的花(hua)草給予合(he)理(li)分(fen)布，爭取做到(dao)一年四季都(dou)有綠(lv)色(se)，三季見花(hua)，景(jing)觀(guan)效果良好(hao)，形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)良好(hao)的綠(lv)色(se)企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)(hua)特(te)色(se)。綠(lv)化(hua)(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)小組深入現場科(ke)(ke)學規(gui)劃，合(he)理(li)布局(ju)興建景(jing)觀(guan)。先后建成(cheng)(cheng) 202 東側景(jing)觀(guan)帶，3 號爐南圍墻(qiang)南側景(jing)觀(guan)帶、合(he)成(cheng)(cheng)氨(an)廠房景(jing)觀(guan)帶等；為打造一街一景(jing)建設，依據各條街道特(te)點，分(fen)門(men)(men)別類種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)獨(du)桿月季、獨(du)桿冬青球、金枝槐、海棠、高桿女貞、碧桃(tao)、櫻花(hua)等綠(lv)植(zhi)(zhi)；為美(mei)化(hua)(hua)(hua)亮化(hua)(hua)(hua)車間廠房環(huan)境，在各車間廠房周邊開展“花(hua)海計劃”，通過種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)各類花(hua)卉，形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)各具(ju)特(te)色(se)的綠(lv)化(hua)(hua)(hua)景(jing)觀(guan)。

該(gai)公司加(jia)大綠(lv)(lv)色(se)宣傳力度(du)，采取義(yi)務(wu)(wu)植樹(shu)(shu)、種草、盆景(jing)擺放(fang)(fang)等(deng)綠(lv)(lv)化(hua)措施，把企業綠(lv)(lv)化(hua)、美化(hua)工(gong)(gong)作做到精益求精。大力倡導綠(lv)(lv)化(hua)宣傳，在開展(zhan)義(yi)務(wu)(wu)植樹(shu)(shu)活(huo)動的(de)同時，發放(fang)(fang)義(yi)務(wu)(wu)植樹(shu)(shu)宣傳冊，號召職工(gong)(gong)義(yi)務(wu)(wu)植樹(shu)(shu)，綠(lv)(lv)化(hua)環境(jing)。企業內形成了一年四(si)季(ji)常青(qing)、三季(ji)見花、綠(lv)(lv)草如茵、環境(jing)優(you)美、自然和諧的(de)景(jing)觀(guan)特色(se)，為職工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作、休閑提供(gong)了良好的(de)綠(lv)(lv)色(se)空間。去年以來，公司分別增(zeng)植冬青(qing)球62 棵、增(zeng)植衛矛 241 棵、冬青(qing)球 216 棵。

該公(gong)司重(zhong)新制(zhi)定綠(lv)化(hua)(hua)管理(li)制(zhi)度，明確綠(lv)化(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員的(de)職責范疇(chou)和(he)(he)考核明細(xi)，做(zuo)到有(you)計劃、有(you)目的(de)、有(you)記錄地開(kai)展養護工(gong)(gong)作(zuo)。先(xian)后成立了(le)(le)(le)企(qi)業綠(lv)化(hua)(hua)、美化(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)領(ling)導小組(zu)，制(zhi)定具(ju)體(ti)(ti)的(de)實施方案，確定綠(lv)化(hua)(hua)目標和(he)(he)實施細(xi)則，對責任(ren)人(ren)進行明確分工(gong)(gong)；各(ge)(ge)基層單(dan)位設(she)分組(zu)，負責各(ge)(ge)自(zi)區(qu)域(yu)內的(de)綠(lv)化(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務。此外，健全(quan)完善了(le)(le)(le)各(ge)(ge)項規章制(zhi)度，制(zhi)定了(le)(le)(le)《綠(lv)化(hua)(hua)管理(li)制(zhi)度》和(he)(he)配套(tao)考核措施，并強化(hua)(hua)落實各(ge)(ge)基層單(dan)位責任(ren)制(zhi)，劃分區(qu)域(yu)，簽訂承(cheng)包(bao)責任(ren)書，定期對綠(lv)化(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)進行檢查驗收，把環境整治(zhi)和(he)(he)廠區(qu)綠(lv)化(hua)(hua)、美化(hua)(hua)作(zuo)為(wei)一(yi)項長期有(you)效的(de)工(gong)(gong)作(zuo)堅(jian)持下去。

該公司(si)實施綠(lv)化(hua)“拆墻(qiang)透(tou)綠(lv)”工(gong)程，除保留防爆區域內防爆圍(wei)(wei)墻(qiang)和(he)高空橋(qiao)架下支柱圍(wei)(wei)墻(qiang)外(wai)(wai)，其余路段圍(wei)(wei)墻(qiang)一律列入“拆墻(qiang)透(tou)綠(lv)”工(gong)作范(fan)圍(wei)(wei)，實現“透(tou)綠(lv)增綠(lv)和(he)少投入、速成效”的兩得(de)局面(mian)。拆除圍(wei)(wei)墻(qiang) 1000 余米，增辟(pi)綠(lv)化(hua)面(mian)積 2 畝，種(zhong)植楊(yang)樹(shu) 224 棵(ke)(ke)、柿(shi)子樹(shu) 132 棵(ke)(ke)、金枝槐 20 棵(ke)(ke)。對和(he)諧苑內凹凸陳舊(jiu)的便道磚(zhuan)重(zhong)新鋪設(she)、六角亭(ting)及圖繪景觀上漆、更換十二生(sheng)肖破損廣場(chang)地(di)磚(zhuan)、粉飾長城(cheng)垛和(he)綠(lv)化(hua)壇、園(yuan)內小道鋪設(she)水泥路面(mian)、維(wei)修噴(pen)泉睡(shui)蓮花池和(he)魚(yu)塘(tang)蓄水、排水系統管路保持(chi)水質(zhi)。此外(wai)(wai)，去(qu)年該公司(si)用地(di) 15 畝建(jian)設(she)停車場(chang)，周邊種(zhong)植楊(yang)樹(shu)、柿(shi)子樹(shu)、獨桿冬青球，為鞏固和(he)發展園(yuan)林式企業奠定扎實基礎。

（峰(feng)峰(feng)集團峰(feng)煤焦化公司    曹睿  竇金龍）