冀中能源(yuan)張礦(kuang)集(ji)團深入推進主題(ti)教(jiao)育實踐活動求實效

今(jin)年以來(lai)，冀(ji)中(zhong)能源張(zhang)(zhang)礦(kuang)(kuang)集(ji)團(tuan)深入貫徹落實冀(ji)中(zhong)能源集(ji)團(tuan)“超一(yi)(yi)流質量助三提，超一(yi)(yi)流業(ye)(ye)績創四(si)新”攻堅行(xing)動(dong)要求，圍繞企業(ye)(ye)中(zhong)心任務持續深化“我是張(zhang)(zhang)礦(kuang)(kuang)人(ren)、張(zhang)(zhang)礦(kuang)(kuang)有我行(xing)”主題(ti)教育實踐(jian)活動(dong)，進一(yi)(yi)步統一(yi)(yi)思想(xiang)、提振士氣，鼓舞干(gan)勁(jing)、承壓奮進，營造了凝心聚力(li)謀(mou)發展(zhan)、全力(li)奪取時間(jian)任務“雙過半(ban)”的濃厚氛圍。

該集(ji)團(tuan)緊(jin)密結合(he)兩級集(ji)團(tuan)年(nian)度(du)系(xi)列重(zhong)要會議精(jing)神，堅持(chi)貼近實際，創新形式、豐富載體(ti)，深入開展思(si)想破冰(bing)攻(gong)堅行動，推進形成形勢任務教(jiao)育生(sheng)動活潑的良好局面。尤其是面對當前(qian)煤炭市場(chang)下行、生(sheng)產經營面臨巨大(da)壓力(li)等實際困(kun)難，該集(ji)團(tuan)加大(da)思(si)想政治(zhi)工(gong)作力(li)度(du)，把準職工(gong)思(si)想脈搏，努(nu)力(li)做好解決解釋工(gong)作，及時(shi)化解不(bu)穩定情緒，引(yin)導(dao)干部(bu)職工(gong)進一步強(qiang)化(hua)“大局、擔當(dang)(dang)、實干、爭先”四種意識，始終做(zuo)到(dao)與企業發展(zhan)同心、目(mu)(mu)標同向、工(gong)作同步。懷來礦持續開展(zhan)形(xing)勢(shi)任(ren)務教育，采取(qu)專題(ti)黨課(ke)、周例會(hui)、日調度(du)會(hui)等形(xing)式，解讀當(dang)(dang)前形(xing)勢(shi)優(you)勢(shi)，做(zuo)到(dao)“五個講清”，使全體(ti)干部(bu)職工(gong)明(ming)形(xing)勢(shi)、知任(ren)務，堅定(ding)完成(cheng)全年任(ren)務目(mu)(mu)標的信心和決心；宣東礦把解決問題(ti)、破解難題(ti)、推動(dong)發展(zhan)作為思(si)(si)想大討論的落(luo)腳點，圍繞去(qu)產能遺留問題(ti)解決、現有(you)資源(yuan)盤活挖潛、小微(wei)創(chuang)業創(chuang)收、項(xiang)目(mu)(mu)落(luo)地推進、信訪維穩等方面，以部(bu)門(men)、黨支部(bu)、黨小組為單位展(zhan)開大討論，引(yin)導(dao)職工(gong)思(si)(si)考“干什么、怎么干、如(ru)何干”，切(qie)實解決思(si)(si)想觀念固化(hua)鈍化(hua)、發展(zhan)理念陳舊落(luo)后(hou)、發展(zhan)活力不足不強(qiang)、經營管理不科學不規范的問題(ti)。

該集團(tuan)注(zhu)重(zhong)發揮典(dian)型(xing)(xing)標桿作用，積(ji)(ji)極(ji)開展(zhan)榜樣選樹攻堅行動(dong)，深入挖掘宣(xuan)(xuan)(xuan)傳典(dian)型(xing)(xing)內在閃光(guang)點(dian)，增強(qiang)感(gan)(gan)染力(li)(li)和(he)影響力(li)(li)。煤炭銷(xiao)售分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)堅持以(yi)榜樣的(de)(de)力(li)(li)量吸引(yin)人(ren)、感(gan)(gan)召人(ren)，鼓舞人(ren)，將主題教育實踐活(huo)(huo)動(dong)不(bu)斷引(yin)向(xiang)深入，充分(fen)(fen)調動(dong)干(gan)部(bu)職(zhi)工的(de)(de)積(ji)(ji)極(ji)性與創(chuang)造性,涌現(xian)出無私奉獻的(de)(de)經護中(zhong)隊中(zhong)隊長(chang)劉(liu)金(jin)富、身(shen)先士(shi)卒的(de)(de)主洗車間支書吳永華、不(bu)辭辛苦的(de)(de)儲運部(bu)部(bu)長(chang)馬建成(cheng)、認真負(fu)責的(de)(de)安調部(bu)部(bu)長(chang)劉(liu)宏、“多面手”機(ji)運部(bu)部(bu)長(chang)王春晨(chen)等一(yi)大批優秀黨(dang)員(yuan)干(gan)部(bu)職(zhi)工，展(zhan)現(xian)了干(gan)部(bu)職(zhi)工“不(bu)向(xiang)困難退半步(bu)、只為(wei)勝利添精(jing)彩(cai)”的(de)(de)決心(xin)和(he)勁(jing)頭；一(yi)煤機(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)大力(li)(li)弘揚愛崗敬業精(jing)神，持續(xu)開展(zhan)“每月(yue)一(yi)星(xing)”選樹活(huo)(huo)動(dong)，每月(yue)由基層黨(dang)支部(bu)推選一(yi)名優秀職(zhi)工，通過競選的(de)(de)方式確定為(wei)本月(yue)之星(xing)，并(bing)將其先進(jin)人(ren)物事(shi)跡設計成(cheng)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳海報在公(gong)(gong)司(si)(si)各(ge)個宣(xuan)(xuan)(xuan)傳點(dian)張(zhang)貼，突(tu)出宣(xuan)(xuan)(xuan)傳正能(neng)(neng)量；涿鹿(lu)礦注(zhu)重(zhong)弘揚正能(neng)(neng)量，以(yi)“我是張(zhang)礦人(ren)、張(zhang)礦有我行”的(de)(de)信(xin)念激(ji)勵干(gan)部(bu)職(zhi)工勇(yong)于奉獻，爭當先鋒，干(gan)部(bu)職(zhi)工不(bu)分(fen)(fen)晝夜奮戰(zhan)在養(yang)殖(zhi)一(yi)線，精(jing)心(xin)喂(wei)養(yang)肉兔，涌現(xian)出以(yi)“養(yang)殖(zhi)創(chuang)業的(de)(de)實干(gan)家(jia)”任占(zhan)永為(wei)代表的(de)(de)養(yang)殖(zhi)團(tuan)隊；辰(chen)祥物業公(gong)(gong)司(si)(si)通過宣(xuan)(xuan)(xuan)傳欄、黨(dang)員(yuan)風采墻等形式，弘揚模范事(shi)跡，引(yin)導公(gong)(gong)司(si)(si)廣大干(gan)部(bu)職(zhi)工自覺以(yi)先進(jin)典(dian)型(xing)(xing)為(wei)榜樣，涌現(xian)出安全先進(jin)班組——后勤服(fu)務部(bu)先進(jin)集體(ti)(ti)，勞動(dong)模范熊輝、三八(ba)紅旗(qi)手李(li)楠等先進(jin)典(dian)型(xing)(xing)。

該集團(tuan)以提(ti)(ti)升效(xiao)率(lv)效(xiao)益為重(zhong)點，廣泛開展解(jie)題(ti)攻(gong)(gong)堅行動(dong)(dong)、崗(gang)位創效(xiao)等活(huo)動(dong)(dong)，突出實踐引導、效(xiao)率(lv)提(ti)(ti)升，進一步彰(zhang)顯(xian)主(zhu)題(ti)實踐活(huo)動(dong)(dong)成(cheng)(cheng)效(xiao)。懷來礦開展“提(ti)(ti)質提(ti)(ti)效(xiao)提(ti)(ti)速”解(jie)題(ti)攻(gong)(gong)堅行動(dong)(dong)，聚焦清收(shou)(shou)欠(qian)款提(ti)(ti)速，持續強(qiang)化非正常(chang)應收(shou)(shou)款清收(shou)(shou)，組建了由班子成(cheng)(cheng)員牽頭的(de)清欠(qian)工(gong)作(zuo)(zuo)小組，重(zhong)點抓額度(du)大、賬齡(ling)長、難度(du)高的(de)清欠(qian)戶，截(jie)至3月底收(shou)(shou)回賬款137.56萬(wan)(wan)元，完成(cheng)(cheng)清欠(qian)任務的(de)41%；煤炭銷售分公司扎實開展崗(gang)位創效(xiao)活(huo)動(dong)(dong)，黨(dang)員帶領(ling)職工(gong)在修(xiu)舊利廢、小改小革、節支(zhi)降(jiang)耗(hao)、降(jiang)本增效(xiao)、環(huan)境治理(li)(li)等方面解(jie)難題(ti)、作(zuo)(zuo)貢獻。一季(ji)度(du)節約(yue)外委運輸(shu)費(fei)用5.79萬(wan)(wan)元，油料消耗(hao)比預算降(jiang)低了0.01升/噸(dun)；康保礦將日(ri)常(chang)經營(ying)管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)同主(zhu)題(ti)教育實踐活(huo)動(dong)(dong)有機(ji)結合，抓好降(jiang)本增效(xiao)工(gong)作(zuo)(zuo)，在電費(fei)管(guan)理(li)(li)上(shang)下功夫，對租賃住(zhu)戶加強(qiang)管(guan)理(li)(li)，防止跑冒滴漏(lou)現象的(de)發生。一季(ji)度(du)，實現電費(fei)降(jiang)低1.5萬(wan)(wan)元、其他開支(zhi)壓縮5%以上(shang)的(de)目標。

（張礦(kuang)集團黨委(wei)宣傳(chuan)部    黃發(fa)忠）