冀中(zhong)能源張礦集團三級(ji)聯動(dong)點(dian)燃黨建強勁(jing)引擎

今年(nian)以來，冀(ji)中能源張礦(kuang)集團黨委堅持以習近(jin)平新(xin)時代中國(guo)特色社會主義思想和(he)黨的(de)(de)二十大精神(shen)為指導，深入學習領會習近(jin)平總書記關于(yu)黨的(de)(de)建設(she)的(de)(de)重(zhong)要(yao)思想，圍(wei)繞集團公司(si)“兩心三(san)保一依靠(kao)”黨建品牌(pai)建設(she)要(yao)求，充(chong)分(fen)發(fa)揮黨委、支部(bu)、黨員三(san)級(ji)協同(tong)聯(lian)動作用，進(jin)一步(bu)激發(fa)各級(ji)黨組織和(he)廣大黨員干部(bu)蓬勃活動力，為企(qi)業轉型發(fa)展、蝶(die)變重(zhong)生高質量發(fa)展目標實現提供(gong)強(qiang)勁紅(hong)色引擎。

該集團黨委充分發揮把方向、管大局、保落實作用，嚴格落實黨委理論學習中心組學習制度，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的新理論、新政策作為首要議題，著力在學懂弄通做實上下功夫，要求全集團自上而下逢會必學，深學細悟，利用理論學習中心組和“三會一課”、主題黨日等抓手，持續深化對黨忠誠教育、政治紀律和政治規矩教育，使黨員干部自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。同時，進一步修訂完善黨委前置討論重大經營管理事項清單、“三重一大”決策事項清單，規范企業黨委會履行前置研究討論的范圍和程序，定期組織召開黨委會，研究審議涵蓋黨委重點工作、生產經營、意識形態、安全穩定、重大項目等多項議題，確保黨的領導制度上有規定、程序上有保障、實踐中有落實。

該集(ji)團黨(dang)委(wei)牢固樹立大抓基(ji)(ji)層鮮明導向，全面推進基(ji)(ji)層黨(dang)支部(bu)規范化(hua)、標準(zhun)化(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)設，理(li)清(qing)工(gong)(gong)作流程，嚴(yan)格(ge)工(gong)(gong)作標準(zhun)。集(ji)團公司組(zu)織部(bu)定期深入基(ji)(ji)層各單位黨(dang)支部(bu)對組(zu)織建(jian)(jian)(jian)(jian)設、黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)融(rong)合(he)(he)、宣傳思想(xiang)建(jian)(jian)(jian)(jian)設、黨(dang)風廉政建(jian)(jian)(jian)(jian)設等工(gong)(gong)作情況進行黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)質(zhi)量考核(he)，以(yi)(yi)嚴(yan)的(de)(de)基(ji)(ji)調(diao)、嚴(yan)的(de)(de)標準(zhun)、嚴(yan)的(de)(de)措施促使基(ji)(ji)層黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作上臺階。各單位結合(he)(he)生產經(jing)營(ying)(ying)實際，充分發(fa)揮黨(dang)支部(bu)的(de)(de)戰斗堡壘(lei)作用(yong)，積極開展特(te)色(se)黨(dang)支部(bu)創(chuang)建(jian)(jian)(jian)(jian)活(huo)動(dong)，以(yi)(yi)特(te)色(se)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)品牌推動(dong)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)基(ji)(ji)礎工(gong)(gong)作更加扎實，企(qi)業效(xiao)益顯著提升。該集(ji)團經(jing)營(ying)(ying)管理(li)部(bu)黨(dang)支部(bu)以(yi)(yi)強管理(li)、提效(xiao)率(lv)、增效(xiao)益為主線(xian)，堅持以(yi)(yi)智促管、以(yi)(yi)智提效(xiao)，充分發(fa)揮自(zi)身經(jing)營(ying)(ying)管理(li)職能優勢，創(chuang)新研發(fa)了(le)企(qi)業智能管理(li)駕駛艙，開辟了(le)經(jing)營(ying)(ying)管理(li)數字融(rong)合(he)(he)管理(li)的(de)(de)新路徑，為推動(dong)企(qi)業內(nei)涵式高質(zhi)量發(fa)展蓄力賦能。

該(gai)集團大(da)力弘揚勞(lao)模精(jing)神(shen)、勞(lao)動精(jing)神(shen)和工匠精(jing)神(shen)，以進(jin)一(yi)步深(shen)化“我(wo)是張礦人、張礦有我(wo)行”主(zhu)題實(shi)踐活(huo)動為(wei)抓手，圍(wei)繞(rao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)、工藝流(liu)程、技術(shu)革新(xin)(xin)、扭虧增(zeng)盈、挖潛(qian)增(zeng)效等方面，積(ji)極(ji)引(yin)導(dao)廣大(da)黨(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部發揮黨(dang)(dang)員(yuan)先鋒模范帶頭作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，團結(jie)動員(yuan)職工群眾(zhong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)效、增(zeng)產(chan)增(zeng)收，以黨(dang)(dang)員(yuan)帶頭、全(quan)(quan)(quan)員(yuan)參與的方式(shi)，掀起干(gan)事創(chuang)(chuang)業熱潮，為(wei)助推企業實(shi)現全(quan)(quan)(quan)年(nian)任(ren)(ren)務(wu)目標(biao)貢獻新(xin)(xin)力量、展(zhan)現新(xin)(xin)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)。一(yi)煤(mei)機公司結(jie)合當前(qian)訂單(dan)時間緊(jin)、任(ren)(ren)務(wu)重實(shi)際，全(quan)(quan)(quan)體(ti)黨(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部職工主(zhu)動擔當作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)，舍小家顧(gu)大(da)家，始終(zhong)堅守崗位、奮(fen)戰一(yi)線，認真做(zuo)好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)、生產(chan)組織、質量監督等工作(zuo)(zuo)(zuo)，以實(shi)際行動唱響保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、保(bao)(bao)(bao)訂單(dan)、保(bao)(bao)(bao)質量的勞(lao)動競賽之歌。煤(mei)炭銷(xiao)售分公司黨(dang)(dang)員(yuan)職工固樹立過緊(jin)日(ri)子思想，深(shen)入開展(zhan)降(jiang)本增(zeng)效活(huo)動，通過工藝革新(xin)(xin)、舊物復用(yong)、廢品改造等措(cuo)施，深(shen)挖內部潛(qian)能，最大(da)限度(du)實(shi)現降(jiang)本增(zeng)效。截至目前(qian)，各項材料成本較同期較低10%，取得良好實(shi)效。

(冀中能源(yuan)張(zhang)礦集團黨委宣(xuan)傳部   閆麗強)