冀中能源邢礦集團深化“三提”舉措  提升煤炭主業綜合實力

今年以來，冀中能源邢礦集團在煤炭主業方面進一步深化提質、提量、提效“三提”舉措，持續加強煤質管理、持續強化提產上量、持續提高全員工效，保持了煤炭產量的高位平穩運行，為“雙過半”乃至全年任務的順利完成奠定了扎實基礎，提升了煤炭主業綜合實力。

該集團持續加強煤質管理，從源頭嚴格把控煤質，通過實施煤矸分裝分運、嚴格控制采高以及井下篩分系統等措施，確保矸石最大程度不升井，確保降低原煤灰分，提高精煤回收率，實現礦井效益最大化。老母坡煤業還充分發揮化驗室職能作用，加大采樣化驗頻次，及時報送化驗指標，及時調整配煤比例，原煤回收率提高2%以上。金谷煤業技術部扎實開展地質預測預報工作，每周四安排技術人員到現場進行探查，整理出工作面素描圖，綜合各類數據進行耦合分析，進一步提高地質構造預測的準確性，根據數據顯示及工作面煤層變換情況，及時安排專人對井下和原煤線的分裝分運進行盯辦、協調，指導綜采隊及時調整工作面支架、溜子角度，減少工作面割頂、破底，確保精煤回收率持續保持在36%左右。

該集團持續強化提產上量，始終堅持提高單產單進水平和高產高效區隊建設，通過優化地區銜接、強化生產組織、加強機電管理等舉措，大力提高正規循環率，保障穩產高產。老母坡煤業職能部室和一線區隊通力合作，集中優勢“兵力”打響開掘攻堅戰，近日，在5110下順槽半煤巖巷掘進施工中，日進尺屢破20排20米大關，5月11日創出單日進尺21排的歷史最好成績，為礦井均衡穩健運行蓄足了后勁。金谷煤業在高效組織生產、優化工藝工序等方面下足功夫，11102工作面在保持矸石充實的情況下，持續保持每日4刀高效生產；選煤方面，保證原煤入洗時間每天不少于20小時，為高效完成生產任務打下堅實基礎。

該集團持續提高全員工效，從設計、施工、系統優化、考核激勵等方面，全方位提高全員工作效率。金谷煤業通過強化生產組織，嚴格控制區隊用工總數，優化內部班次，提高單產單進水平等有效舉措，綜采工作面四月份平均工效為35.6噸/工，較上月增加0.8噸/工，掘進工作面四月份平均工效為0.24米/工，較上月增加0.03米/工。老母坡煤業為提高單產單進水平，在加強調度指揮，開展生產創水平活動的同時，強化頂層設計，成立掘進專業攻關團隊，優化生產系統和勞動組織，還制定“臺階式”激勵政策，掘進進尺與工資掛鉤，激發了職工干勁，原煤全員工效同比提高3%/工以上。

（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部   張書慧）