冀中股(gu)份(fen)守牢安全底線喜迎新春佳(jia)節

春(chun)(chun)節(jie)臨近，冀(ji)中(zhong)股份將安全(quan)擺在(zai)高于一切(qie)、壓到一切(qie)的首要位(wei)置(zhi)，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞安全(quan)管理工作連環施策(ce)，努力(li)牽緊(jin)春(chun)(chun)節(jie)前安全(quan)鏈條(tiao)，全(quan)力(li)做(zuo)好春(chun)(chun)節(jie)期(qi)間安全(quan)生產工作。

落(luo)實安(an)(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)是一切安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作的基礎。該公(gong)司(si)進(jin)一步(bu)優化體(ti)系(xi)、嚴肅考(kao)核，扎(zha)實推動(dong)各安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)層級知責(ze)(ze)(ze)、明責(ze)(ze)(ze)、盡(jin)責(ze)(ze)(ze)。不(bu)斷健全(quan)(quan)完(wan)善(shan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)領(ling)導(dao)體(ti)系(xi)、監管體(ti)系(xi)、技(ji)術(shu)保障體(ti)系(xi)和業(ye)務保安(an)(an)(an)體(ti)系(xi)，牢(lao)牢(lao)抓(zhua)住礦廠長(chang)(chang)、區科長(chang)(chang)、班(ban)組長(chang)(chang)等關(guan)鍵少數(shu)，合理(li)運用經濟(ji)杠桿，充(chong)分體(ti)現權、責(ze)(ze)(ze)、利對等關(guan)系(xi)。聚焦一線(xian)崗位“最(zui)末(mo)梢(shao)”管理(li)，以(yi)強力推動(dong)作業(ye)現場崗位安(an)(an)(an)全(quan)(quan)“四項制度(du)”和“動(dong)態互保聯保”落(luo)實為抓(zhua)手，引導(dao)職工(gong)從(cong)“要我(wo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)”向(xiang)“我(wo)要安(an)(an)(an)全(quan)(quan)”“我(wo)會安(an)(an)(an)全(quan)(quan)”轉變，打通(tong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)壓力和責(ze)(ze)(ze)任(ren)傳導(dao)的“最(zui)后一公(gong)里”。

該公司進(jin)一步建立科(ke)學嚴謹的隱蔽致災(zai)因素普查、治(zhi)理(li)工作機制，堅持區(qu)域治(zhi)理(li)先行、局(ju)部(bu)措施補充的災(zai)害超前治(zhi)理(li)方針。針對東龐礦(kuang)(kuang)、大(da)淑村礦(kuang)(kuang)、段王(wang)礦(kuang)(kuang)等瓦斯管理(li)重點礦(kuang)(kuang)井，梧桐莊(zhuang)礦(kuang)(kuang)、邢(xing)東礦(kuang)(kuang)、邢(xing)臺西井、郭二莊(zhuang)礦(kuang)(kuang)等防治(zhi)水管理(li)重點礦(kuang)(kuang)井，“一礦(kuang)(kuang)一策(ce)”科(ke)學制定(ding)系(xi)統(tong)的超前治(zhi)理(li)方案，同時(shi)不(bu)折(zhe)不(bu)扣扎實落實，從根(gen)本(ben)上降低災(zai)害威脅。

該公司前(qian)移管理關口，把(ba)安(an)(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)患(huan)(huan)管控擺在隱(yin)患(huan)(huan)前(qian)面(mian)(mian)，把(ba)隱(yin)患(huan)(huan)排(pai)查(cha)治理放在事故前(qian)面(mian)(mian)，以嚴密管控防患(huan)(huan)于未然。專門成(cheng)立(li)春節期間安(an)(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)領導(dao)小(xiao)組(zu)(zu)，嚴格(ge)執行領導(dao)干部值班帶班制度，公司領導(dao)分成(cheng)包保組(zu)(zu)，提(ti)前(qian)深入(ru)到基(ji)層單(dan)位開展全(quan)面(mian)(mian)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產大檢(jian)(jian)查(cha)。邢(xing)東礦開展了覆蓋(gai)全(quan)礦井的(de)頂板普(pu)查(cha)，重點(dian)關注服務(wu)時間長、老舊巷道，共(gong)排(pai)查(cha)隱(yin)患(huan)(huan)30余(yu)條，全(quan)部整(zheng)改。邢(xing)臺礦組(zu)(zu)織等(deng)(deng)職能科室人員組(zu)(zu)成(cheng)安(an)(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)小(xiao)分隊，分別深入(ru)到井下各生(sheng)產頭面(mian)(mian)、火藥庫(ku)、泵房、中央變電(dian)所等(deng)(deng)重點(dian)區域進行安(an)(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)患(huan)(huan)大檢(jian)(jian)查(cha)，發(fa)現問(wen)題(ti)及時整(zheng)改解決(jue)，把(ba)安(an)(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)患(huan)(huan)消(xiao)滅在萌芽(ya)狀態。

該公(gong)司拿(na)出(chu)“較真(zhen)碰硬”“一切工(gong)作到(dao)現場”“一刻也(ye)等不得”的硬作風，緊盯(ding)關(guan)鍵(jian)(jian)人、關(guan)鍵(jian)(jian)事(shi)、關(guan)鍵(jian)(jian)處、關(guan)鍵(jian)(jian)時，突出(chu)抓好建(jian)章立制、制度(du)(du)執行和效果考評(ping)，尤其將從(cong)標準化(hua)提(ti)檔升級以及人防(fang)、物防(fang)、技防(fang)多維度(du)(du)強化(hua)超前管理、變化(hua)管理和末(mo)端(duan)管理，從(cong)風險辨識(shi)、隱患排查、預警響應、應急(ji)處置等多方面促進(jin)雙控體系高(gao)(gao)效運行，全面形成高(gao)(gao)壓嚴管的安全態勢(shi)。

（冀中(zhong)股份黨群(qun)工作部   李建帥）