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冀(ji)中能源峰峰集(ji)團九龍礦(kuang)：奮力(li)打好“主動(dong)仗” 實現(xian)首月“開門紅”

進入1月(yue)份，冀中能源峰峰集團(tuan)九(jiu)龍(long)礦深(shen)入貫徹落(luo)實(shi)兩級(ji)黨政(zheng)工作會(hui)精神，錨定全年各(ge)項任務(wu)目(mu)標(biao)，以“起(qi)步即(ji)沖刺、開局(ju)即(ji)決戰”的姿態，全力以赴(fu)抓(zhua)安(an)全、保(bao)生產、穩(wen)經營，圓滿完成了首(shou)月(yue)各(ge)項生產任務(wu)目(mu)標(biao)，實(shi)現了首(shou)月(yue)“開門紅”。

該礦(kuang)(kuang)堅(jian)持居安(an)(an)思危抓安(an)(an)全，全面提升安(an)(an)全發展(zhan)水(shui)平。嚴(yan)格落實(shi)(shi)安(an)(an)全生(sheng)產責任制(zhi)(zhi)，層(ceng)層(ceng)壓實(shi)(shi)責任，依(yi)(yi)法依(yi)(yi)規(gui)組(zu)織(zhi)生(sheng)產，全員(yuan)書寫和(he)簽訂了《安(an)(an)全生(sheng)產承諾(nuo)書》。牢固樹立“安(an)(an)全第(di)(di)一、瓦(wa)治為先”的安(an)(an)全理(li)(li)念(nian)，在15243S地(di)區(qu)應用機械掏(tao)穴擴孔等新(xin)裝備(bei)、新(xin)工(gong)藝，加快推進(jin)(jin)(jin)預抽鉆孔施(shi)工(gong)進(jin)(jin)(jin)度，對每個評(ping)判單元按(an)規(gui)定進(jin)(jin)(jin)行效(xiao)(xiao)果檢驗，確保(bao)提高抽采(cai)效(xiao)(xiao)果，并嚴(yan)格落實(shi)(shi)各(ge)(ge)項瓦(wa)斯管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度舉措，確保(bao)瓦(wa)斯“零(ling)”超(chao)限(xian)。加強(qiang)(qiang)班組(zu)管理(li)(li)，推進(jin)(jin)(jin)安(an)(an)全生(sheng)產標(biao)準化建設(she)，加大“三違”查(cha)(cha)(cha)處(chu)和(he)警示教育(yu)力度，夯實(shi)(shi)基層(ceng)基礎(chu)；強(qiang)(qiang)化底線思維，加強(qiang)(qiang)隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)(cha)(cha)治理(li)(li)，對重(zhong)點(dian)施(shi)工(gong)地(di)區(qu)和(he)各(ge)(ge)類設(she)備(bei)、頂板、小巷(xiang)運輸等進(jin)(jin)(jin)行拉網式、全方(fang)位(wei)大排(pai)查(cha)(cha)(cha)，確保(bao)第(di)(di)一時間發現(xian)、處(chu)理(li)(li)，將(jiang)隱(yin)患(huan)消滅(mie)在萌芽狀態，堅(jian)決(jue)杜(du)絕“瓦(wa)斯超(chao)限(xian)事(shi)故、重(zhong)大事(shi)故隱(yin)患(huan)、零(ling)打(da)碎敲事(shi)故”。持續(xu)強(qiang)(qiang)化冬季“四(si)防(fang)(fang)”管理(li)(li)，常態化對廠區(qu)“兩堂(tang)一舍”等重(zhong)點(dian)場所進(jin)(jin)(jin)行巡查(cha)(cha)(cha)巡檢，超(chao)前(qian)排(pai)查(cha)(cha)(cha)消防(fang)(fang)隱(yin)患(huan)，嚴(yan)格落實(shi)(shi)執行主副井口、瓦(wa)斯泵房(fang)防(fang)(fang)寒防(fang)(fang)凍措施(shi)等，確保(bao)礦(kuang)(kuang)井安(an)(an)全過冬。

該礦堅持“均衡(heng)生產(chan)、不搞突擊、安全(quan)高效(xiao)”原則(ze)，加(jia)(jia)(jia)強地區擺布，加(jia)(jia)(jia)快銜接(jie)進(jin)度(du)，狠(hen)抓(zhua)基礎(chu)質(zhi)量，確(que)保(bao)生產(chan)穩(wen)定。在(zai)(zai)152下(xia)(xia)(xia)40工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)回采(cai)期間，針對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)延長、下(xia)(xia)(xia)巷(xiang)配電點改系，機(ji)電班(ban)(ban)與生產(chan)班(ban)(ban)組協同(tong)作(zuo)(zuo)(zuo)戰，在(zai)(zai)未(wei)影響正(zheng)常(chang)回采(cai)作(zuo)(zuo)(zuo)業情(qing)況下(xia)(xia)(xia)，順(shun)利(li)完成(cheng)了(le)配電點改系和(he)(he)加(jia)(jia)(jia)架(jia)任務；面(mian)(mian)對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)頂(ding)板(ban)破(po)碎，割(ge)煤(mei)后及時進(jin)行拉架(jia)、護幫、護頂(ding)，防止了(le)頂(ding)板(ban)流砟，并嚴格(ge)控制開機(ji)時間，加(jia)(jia)(jia)強生產(chan)組織(zhi)，實(shi)(shi)(shi)現了(le)圓班(ban)(ban)割(ge)煤(mei)6刀(dao)的(de)正(zheng)規(gui)循環。針對(dui)152下(xia)(xia)(xia)47工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)過變薄(bo)帶，面(mian)(mian)臨全(quan)巖(yan)段較多等(deng)實(shi)(shi)(shi)際困難(nan)，堅持召開專項平衡(heng)會，全(quan)力攻堅克(ke)難(nan)，通過優化炮(pao)眼(yan)布置(zhi)，實(shi)(shi)(shi)施(shi)(shi)分段爆破(po)，加(jia)(jia)(jia)大對(dui)機(ji)電設備(bei)的(de)檢修維護力度(du)等(deng)有效(xiao)措施(shi)(shi)，圓班(ban)(ban)割(ge)煤(mei)刀(dao)數(shu)穩(wen)定在(zai)(zai)2刀(dao)，最高實(shi)(shi)(shi)現了(le)2．5刀(dao)。在(zai)(zai)南翼地質(zhi)勘(kan)查巷(xiang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)期間，持續(xu)加(jia)(jia)(jia)強迎(ying)頭(tou)巷(xiang)道(dao)成(cheng)型、頂(ding)幫支護和(he)(he)內在(zai)(zai)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)質(zhi)量管(guan)(guan)理，嚴格(ge)落實(shi)(shi)(shi)各類防塵管(guan)(guan)控措施(shi)(shi)，加(jia)(jia)(jia)快打(da)造(zao)巖(yan)巷(xiang)快速掘進(jin)作(zuo)(zuo)(zuo)業線(xian)，提升了(le)單(dan)進(jin)水平，日(ri)進(jin)尺(chi)實(shi)(shi)(shi)現了(le)4．5米(mi)正(zheng)規(gui)循環。同(tong)時加(jia)(jia)(jia)快15243S下(xia)(xia)(xia)底(di)抽巷(xiang)、1505上順(shun)槽等(deng)重(zhong)點地區掘進(jin)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)，確(que)保(bao)采(cai)掘有序銜接(jie)。

該礦堅持加強(qiang)(qiang)現場成本管(guan)控(kong)，嚴(yan)格落實“礦、專業、區科、班(ban)隊、崗位”的“五級”成本管(guan)理責任鏈，實現全員、全要素、全過(guo)程和全方位成本管(guan)控(kong)；通過(guo)加強(qiang)(qiang)“四自(zi)”管(guan)理、水泵等大功(gong)率(lv)設備“避峰填谷”運行管(guan)理等有(you)效措施實現了(le)節(jie)支降(jiang)耗；優化南北翼配比，強(qiang)(qiang)化生產頭面(mian)煤質監管(guan)和煤質指(zhi)標考(kao)核力度(du)，提(ti)高了(le)精煤回收(shou)率(lv)，實現了(le)效益(yi)最大化。

（杜鵬龍）