稿件來源(yuan)：中國(guo)煤(mei)炭報

冀中能源股(gu)份公司(si)邢東(dong)礦從材料管理中“摳(kou)”效益

不久前，一(yi)場(chang)材料“瘦身”行動在(zai)冀中股份(fen)邢東礦火熱進(jin)(jin)行。庫存(cun)(cun)盤點(dian)只是第一(yi)步，在(zai)這場(chang)降本增(zeng)效“總體戰(zhan)”中，供(gong)應(ying)部(bu)打出(chu)“組合拳”，及時清理積壓物資，單(dan)位之(zhi)間通用物資互(hu)相(xiang)調配，推進(jin)(jin)倉(cang)儲(chu)數據“跑(pao)起(qi)(qi)來”，帶動實(shi)物資源“活(huo)起(qi)(qi)來”，提(ti)升物資供(gong)應(ying)水平，為(wei)庫存(cun)(cun)精準“瘦身”。

“我們通過(guo)在各(ge)單(dan)位工(gong)房開(kai)展以(yi)賬(zhang)對物(wu)、以(yi)物(wu)查賬(zhang)，逐項核對、逐個(ge)登(deng)記，經過(guo) 20多天(tian)的(de)努力，充分(fen)厘清了庫存物(wu)資的(de)種類(lei)、數量(liang)等‘家底子 ’，做到合理調(diao)配(pei)、物(wu)盡其用。”邢東礦供(gong)應部部長(chang)葉(xie)長(chang)勇說(shuo)，“買好物(wu)資是(shi)本(ben)事，盤活物(wu)資是(shi)能耐。

”供(gong)應部對(dui) 418 種常(chang)用(yong)(yong)物資實施動態(tai)庫(ku)存(cun)管理，加強庫(ku)存(cun)賬(zhang)齡管理和積壓(ya)物資提前預(yu)警(jing)，每(mei)個月對(dui)在(zai)庫(ku)物資進(jin)(jin)行梳(shu)理，對(dui) 3個月、6個月、1年(nian)內未領(ling)完(wan)的物資進(jin)(jin)行預(yu)警(jing)，督促(cu)相(xiang)關責任部門(men)及時(shi)領(ling)用(yong)(yong)。截至(zhi)目前，邢東供(gong)應倉庫(ku)庫(ku)存(cun)積壓(ya)實現零新增，做到周轉快、庫(ku)存(cun)低、積壓(ya)少(shao)，保(bao)證礦井生產。

邢(xing)東礦以“過程管控”為(wei)主線，加(jia)強現(xian)場(chang)跟蹤管理(li)。物(wu)資(zi)(zi)價(jia)格受市(shi)場(chang)波(bo)動(dong)影響(xiang)較為(wei)強烈(lie)，供(gong)應部積極開展(zhan)市(shi)場(chang)調研(yan)活動(dong)，實(shi)行(xing)現(xian)場(chang)實(shi)地詢價(jia)和網絡詢價(jia)相結合的(de)方式，收集整理(li)物(wu)資(zi)(zi)的(de)價(jia)格走勢，落實(shi)降本增(zeng)效。該礦每月對(dui)(dui)邢(xing)臺市(shi)周邊市(shi)場(chang)進(jin)行(xing)實(shi)地詢價(jia)，每周對(dui)(dui)大宗物(wu)資(zi)(zi)市(shi)場(chang)進(jin)行(xing)調研(yan)，對(dui)(dui)波(bo)動(dong)超過歷(li)史價(jia) 5%的(de)物(wu)資(zi)(zi)，按流程及時進(jin)行(xing)信息反饋(kui)和處理(li)。

供應(ying)部不(bu)斷(duan)拓寬(kuan)采(cai)購(gou)(gou)渠道，規范采(cai)購(gou)(gou)行為(wei)，制定(ding)了(le)(le)《邢東(dong)礦大宗物(wu)資采(cai)購(gou)(gou)價(jia)格(ge)管(guan)(guan)理(li)辦(ban)法》，進(jin)一步(bu)規范大宗物(wu)資采(cai)購(gou)(gou)。建立(li)了(le)(le)大宗物(wu)資產品(pin)基(ji)礎原(yuan)材料(liao)價(jia)格(ge)跟蹤臺賬和(he)相應(ying)的辦(ban)法；制定(ding)新(xin)技術產品(pin)試(shi)用及推廣管(guan)(guan)理(li)辦(ban)法，加強新(xin)技術新(xin)產品(pin)的試(shi)用及推廣，加快科(ke)技成果的轉化(hua)和(he)應(ying)用。

（李會(hui)英(ying)、王印河）