冀中能(neng)源邢(xing)礦(kuang)集團“三化”管理(li)為非煤(mei)板(ban)塊賦能(neng)增效

2023年，冀中能(neng)源(yuan)邢礦(kuang)集團按照兩級職代會部署要求(qiu)，解放思想、創新舉(ju)措、強化執(zhi)行，在效益(yi)管(guan)理(li)、模擬法(fa)人制、成本管(guan)控(kong)三個方(fang)面持續發力，不斷深挖(wa)非(fei)煤板塊創效潛力，全力以赴加快非(fei)煤產(chan)業轉型升級高質(zhi)量發展，想盡辦法(fa)為非(fei)煤企業發展賦能(neng)增效，增強企業發展后勁(jing)。

該(gai)集團(tuan)持(chi)續(xu)強化(hua)效(xiao)(xiao)益管理，樹牢經(jing)(jing)營(ying)意識，推動非(fei)煤企業經(jing)(jing)營(ying)回歸增收(shou)創(chuang)效(xiao)(xiao)本質，積極推行獨立核算(suan)，劃小核算(suan)單(dan)元(yuan)，聚焦影響利(li)潤的重要因(yin)素和關鍵環節，千方百計提(ti)高企業經(jing)(jing)濟效(xiao)(xiao)益。冀中糧油(you)公司創(chuang)新(xin)業務模式，加強產(chan)銷(xiao)聯動，新(xin)開(kai)益海(hai)嘉里、中糧集團(tuan)、河(he)北(bei)古鐘食品等(deng)客戶50余家，與(yu)花生(sheng)油(you)大(da)客戶簽訂花生(sheng)油(you)銷(xiao)售合同8000余噸；技(ji)師學(xue)院積極落(luo)實(shi)國家關于“新(xin)型學(xue)徒制”人才培養戰略(lve)，與(yu)河(he)北(bei)卓(zhuo)泰、河(he)北(bei)三川(chuan)、邢(xing)臺晶龍(long)等(deng)28家本地企業合作開(kai)展新(xin)型學(xue)徒制培訓，去(qu)年來，培訓通過1931人，創(chuang)收(shou)約310萬元(yuan)。

該集(ji)團(tuan)持續深(shen)化模擬法人制，加大業(ye)務承(cheng)攬力(li)度，強(qiang)化基(ji)層礦廠作(zuo)為利潤中心、成本主體(ti)的作(zuo)用，以(yi)更大程(cheng)度地賦(fu)權(quan)配責(ze)，充分(fen)激發非煤單位創效潛力(li)。中煤四處在遼寧陳臺溝鐵礦項(xiang)目二(er)三期平(ping)斜巷工(gong)程(cheng)施工(gong)中，突出管理提(ti)效，根據(ju)施工(gong)現場(chang)實(shi)際情(qing)況及(ji)時調整施工(gong)工(gong)序。重點(dian)工(gong)程(cheng)1號膠(jiao)帶斜井(jing)進尺(chi)和掘進量分(fen)別以(yi)超額(e)69.8%、70.9%完(wan)成四季度生產計劃，2023年12月份項(xiang)目全部(bu)工(gong)程(cheng)掘進量達3912立方米，勇創當年年內(nei)新高(gao)；工(gong)程(cheng)公司金牛陽(yang)光苑(yuan)項(xiang)目部(bu)積極探(tan)索收入分(fen)配和勞動用工(gong)新思(si)路，提(ti)高(gao)干部(bu)職(zhi)工(gong)積極性。目前東(dong)區(qu)各組(zu)團(tuan)已全部(bu)完(wan)成竣(jun)工(gong)驗收，西區(qu)B組(zu)團(tuan)主樓及(ji)地下車庫室內(nei)外裝(zhuang)飾裝(zhuang)修(xiu)、附屬商(shang)業(ye)主體(ti)等(deng)已完(wan)成，2023年項(xiang)目建設工(gong)作(zuo)實(shi)現全線收官(guan)。

該集團(tuan)持(chi)續細(xi)化成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)(guan)理精(jing)細(xi)化工(gong)作(zuo)，加強(qiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)(guan)控(kong)，強(qiang)化對標管(guan)(guan)(guan)理和(he)指標分(fen)類管(guan)(guan)(guan)理，配套制(zhi)定(ding)指標考(kao)(kao)核標準、控(kong)制(zhi)措施(shi)和(he)考(kao)(kao)核細(xi)則，確保非煤單(dan)位成(cheng)(cheng)(cheng)本考(kao)(kao)核科(ke)學(xue)合理、獎罰分(fen)明、嚴格(ge)兌現。中煤四處(chu)眼睛(jing)向內(nei)，收緊把好材料(liao)物資(zi)購置使用(yong)關，物資(zi)部(bu)門把采(cai)(cai)(cai)購管(guan)(guan)(guan)理降(jiang)本創效列入(ru)最重要的工(gong)作(zuo)內(nei)容(rong)，遵循“陽光采(cai)(cai)(cai)購”，堅持(chi)貨(huo)比(bi)三家，通過交易(yi)平臺簡易(yi)詢(xun)比(bi)價發布成(cheng)(cheng)(cheng)交采(cai)(cai)(cai)購，占到全部(bu)物資(zi)材料(liao)采(cai)(cai)(cai)購額70%，節約資(zi)金(jin)350余(yu)萬(wan)元；生活(huo)分(fen)公司加強(qiang)過程管(guan)(guan)(guan)控(kong)，進一步完善“避(bi)(bi)峰就谷(gu)”工(gong)作(zuo)方案，節省電能損耗(hao)(hao)，降(jiang)低設備用(yong)電單(dan)耗(hao)(hao)。冷庫嚴格(ge)按照國(guo)家電網發布的峰谷(gu)平時間(jian)段(duan)，結合庫內(nei)溫(wen)度，調節開關機時間(jian)，將“避(bi)(bi)峰就谷(gu)”作(zuo)用(yong)發揮到最大，去(qu)年來，電費(fei)支出降(jiang)低了6.66%。

（邢礦集團黨委宣傳部    宋旭飛）