冀中股份精準發力(li)跑(pao)出降本增(zeng)效“加速(su)度(du)”

成(cheng)本(ben)線是(shi)企業的(de)生命線，成(cheng)本(ben)優勢是(shi)企業的(de)競(jing)爭優勢。四(si)季度以來(lai)，冀中(zhong)股份堅(jian)持成(cheng)本(ben)要素管控，狠抓(zhua)內(nei)部(bu)挖潛，“卷”出(chu)經營提質新成(cheng)效，截至目前各項成(cheng)本(ben)費用(yong)均低于(yu)分解(jie)計劃，保持了低成(cheng)本(ben)運行核心競(jing)爭優勢。

近日，一場材(cai)料“瘦(shou)身”行(xing)動(dong)(dong)在邢(xing)東礦(kuang)火熱進行(xing)。“買好物(wu)資(zi)是(shi)本事，盤活(huo)物(wu)資(zi)是(shi)能耐(nai)。”邢(xing)東礦(kuang)供應(ying)部部長(chang)葉長(chang)勇說，盤點庫(ku)存是(shi)邢(xing)東礦(kuang)降本增(zeng)效“總體(ti)戰”的(de)第一戰，通過(guo)對418種常用物(wu)資(zi)實(shi)施動(dong)(dong)態預警庫(ku)存管理(li)，做到了庫(ku)存物(wu)資(zi)周轉(zhuan)快、積壓少、零新增(zeng)。

而在萬年(nian)礦，他(ta)們明(ming)確提出“要(yao)像(xiang)抓安全一(yi)樣(yang)抓經營管理(li)(li)”，全面(mian)構(gou)建“大成(cheng)本(ben)”管理(li)(li)體(ti)系，剛(gang)性(xing)執行成(cheng)本(ben)預算(suan)，強力推進“四自”管理(li)(li)，確保各類(lei)成(cheng)本(ben)支出做到事(shi)前(qian)有計劃、事(shi)中有控制、事(shi)后有分析，力爭與2023年(nian)相比，成(cheng)本(ben)再壓縮(suo)6800萬元。

如何管控成本(ben)(ben)，將每一分錢都花在(zai)刀(dao)刃(ren)上，考(kao)驗著企業的經(jing)營管理水平(ping)(ping)。為此(ci)，該公司(si)上下全面開展(zhan)成本(ben)(ben)對標(biao)三年專項行動，緊盯短板漏洞，抓(zhua)住要害關鍵，不斷健全完(wan)善成本(ben)(ben)管理體系，進一步改進提(ti)升成本(ben)(ben)管理水平(ping)(ping)。

加快推(tui)進財務(wu)共(gong)享中心建(jian)設(she)，以數(shu)智化技術(shu)為(wei)支撐，著力打通財務(wu)、生產、銷售、供(gong)應(ying)等各環節(jie)的數(shu)據壁壘(lei)。強化月度(du)指標考核(he)，推(tui)動經營分(fen)析由(you)發現問題向提供(gong)解決方案(an)轉(zhuan)變、由(you)結果考核(he)向過(guo)程(cheng)監測(ce)修正轉(zhuan)變。

加(jia)(jia)強成本(ben)費(fei)用(yong)控制，倒逼各(ge)單位各(ge)戰線加(jia)(jia)強成本(ben)管控。充(chong)分借(jie)助(zhu)歐貝商城平臺，公開詢價(jia)招標、定點壓價(jia)，節(jie)約(yue)材料(liao)成本(ben)3000萬元(yuan)(yuan)；按照直(zhi)接(jie)生(sheng)(sheng)產(chan)、生(sheng)(sheng)產(chan)輔助(zhu)、地面生(sheng)(sheng)產(chan)、洗(xi)煤、后勤、機關六方(fang)面劃(hua)小成本(ben)費(fei)用(yong)單元(yuan)(yuan)，對安全、瓦斯、礦(kuang)井水、充(chong)填(tian)等(deng)重點生(sheng)(sheng)產(chan)成本(ben)和管理費(fei)用(yong)等(deng)非生(sheng)(sheng)產(chan)費(fei)用(yong)持(chi)續(xu)實施提級(ji)管控，共計節(jie)約(yue)洗(xi)煤加(jia)(jia)工費(fei)1100萬元(yuan)(yuan)、銷售及管理費(fei)用(yong)1300萬元(yuan)(yuan)，降低利率財務費(fei)用(yong)1400萬元(yuan)(yuan)。

開展非(fei)煤(mei)板(ban)塊成本(ben)(ben)專項治理，加(jia)強非(fei)煤(mei)單(dan)位物(wu)資采購統一管控，今年以來，金牛天(tian)鐵通過網拍競購等方(fang)法，降低(di)入爐煤(mei)成本(ben)(ben)30元/噸，冀中新材公司新增2家高嶺土原(yuan)料直供商(shang)，計劃全年降低(di)成本(ben)(ben)7000多萬元。

加強(qiang)資金管理，降低(di)財(cai)務費用。深挖融資潛力，降低(di)融資成本(ben)0.4%，與去年(nian)同比，同口徑融資規模節約財(cai)務費用約1200萬元。統(tong)籌(chou)加強(qiang)稅費籌(chou)劃，通過清潔生產、治污減排、生態改善、科技創新等爭(zheng)取減免稅費及獎勵補助等資金3.8億元。

（冀(ji)中股份黨群工作部   李建帥）